Планирование, учет и анализ логистических издержек промышленного предприятия при складировании готовой продукции
Курсовая работа, 22 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
ЗАДАНИЕ №1. Рассчитать величину оптимального размера заказа.
ЗАДАНИЕ №2. Определить параметры системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения заказов до установленного уровня, при пятидневной рабочей неделе.
ЗАДАНИЕ №4 Для случаев пункта 3 при возврате параметров системы в исходное состояние (соответствующее расчетным данным таблицы) определить время самостоятельного возврата системы в исходное состояние.
ЗАДАНИЕ №5 Рассчитать суммарные затраты на содержание запасов и обеспечение выполнения заказов и поставок.
Содержание работы
Раздел 1. Теоретическая часть. 3
Учет издержек. 5
Склады, складские операции. 7
РАЗДЕЛ 2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ. 11
ЗАДАНИЕ №1. 11
ЗАДАНИЕ №2. 12
ЗАДАНИЕ №4 19
ЗАДАНИЕ №5 20
ЗАДАНИЕ №7 21
ЗАДАНИЕ №8. 22
ЗАДАНИЕ №9 23
Список литературы. 24
Файлы: 1 файл
к.р. Логистика.docx
— 82.15 Кб (Скачать файл)ЗАДАНИЕ №8.
Сделать выводы по результатам расчетов.
В результате проведенных расчетов мы получили саморегулирующуюся систему, данный вывод мы сделали в пункте 5, где анализировали графики, представленные в пункте 3.
Относительно третьего пункта можно сказать, что здесь мы наглядно видим каким образом будет работать система в тех или иных условиях. Данный пункт также дает нам полное представление о том, каким образом будут расходоваться наши запасы в течение месяца. Стоить отметить, что гарантийный запас, по итогам 3-го пункта, обеспечил нам бесперебойное функционирование нашей системы.
По результатам подпункта четвертого пункта мы получили следующие данные:
- в результате увеличения ожидаемого потребления на 35%, нам пришлось увеличить величину заказа до 354 шт. Это было необходимо для того, чтобы обеспечить системе бесперебойное функционирование.
- в результате уменьшения ожидаемого дневного потребления на 35% пришлось уменьшить величину заказа до 202 шт. Это было необходимо для того, чтобы предприятие не получило избытка компонентов.
ЗАДАНИЕ №9
Составить инструкцию (алгоритм) для работников отдела закупки по действиям при поставках данных комплектующих.
Случай |
Действия |
Отсутствие задержек в поставках |
Заказ делается каждые 2 дня. Величина заказа составляет 283 шт. |
Единичный сбой в поставках на величину tзп = 4 дня |
При заказе на 2 день товар придёт только на 11-й день. При этом точка следующего заказа – 9 день, размер заказа 283 шт. |
При двух сбоях в поставках на величину t зп = 2 день |
При заказе на 2 день товар придёт только на 9-й день. При этом точка следующего заказа – 94 день, размер заказа 283 шт. |
Превышение величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину 35 % |
Заказ делается на 1 день. Тогда товар придёт на 6 день, размер заказа на этот день составит 354 шт. |
Снижение величины ожидаемого дневного потребления на максимальную величину 35 % |
Размер заказа на 6 день составляет 202 шт. |
Список литературы.
- Гаджинский А. М. «Логистика»: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. ИВЦ «Маркетинг», 2002.
- Миротин Л.Б., Ташбаев Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры.- М.: ИНФРА-М, 2003.
- Мищерский И. А. Анализ общих логистических затрат [Текст] / И. А. Мищерский // Молодой ученый. — 2011. — №6. Т.1. — С. 160-163.
- http:// http://knowledge.allbest.ru.
Приложение.