Контрольная работа по "Логистике"

  Так, для оценки качества логистического сервиса поставщика товаров применяют следующие критерии:

- надежность  поставки;

- полное время  от получения заказа до поставки  партии товаров;

- гибкость поставки;

- наличие запасов  на складе поставщика;

- возможность  предоставления кредитов, а также ряд других.

 

  В общем  случае под надежностью понимают  комплексное свойство системы,  заключающееся в ее способности  выполнять заданные функции, сохраняя  свои характеристики в установленных пределах.

Надежность  поставки — это способность поставщика соблюдать обусловленные договором сроки поставки в установленных пределах. Надежность поставки определяется надежностью соблюдения сроков выполнения отдельных видов работ, которые включают в себя процесс поставки.

 

  Существенным фактором, влияющим на надежность поставки, является наличие предусмотренных договором обязательств, в силу которых поставщик несет ответственность в случае нарушения сроков поставки.

  Полное время  от получения заказа до поставки партии товаров включает в себя 1зремя оформления заказа; время изготовления (это время добавляется к сроку поставки, если заказанные товары сначала должны быть еще и изготовлены); время упаковки; время отгрузки; время доставки.

Соблюдение  указанного в договоре срока поставки зависит от того, насколько точно выдерживаются перечисленные выше составляющие этого срока. Например, может случиться, что полученный заказ не будет исполняться в срок. Могут не соблюдаться запланированные сроки изготовления товара или заявленные экспедитором сроки транспортировки.

  Гибкость  поставки означает способность поставляющей системы учитывать особые положения (или пожелания) клиентов. Сюда относят: возможность изменения формы заказа; возможность изменения способа передачи заказа; возможность изменения вида тары и упаковки; возможность отзыва заявки на поставку; возможность получения клиентом информации о состоянии его заказа; отношение к жалобам при некомплектных поставках. Наличие запасов на складе поставщика может служить элементом высокой оценки качества логистического сервиса, так как в этом случае данный поставщик гипотетически способен удовлетворить потребности предприятия-клиента в случае непредвиденного роста спроса и, как правило, может обеспечить поставки дополнительно на склад потребителя в течение 48 часов с момента поступления заказа.

 

  В условиях рыночной  экономики при повышении уровня  логистического сервиса растет объем продаж компании, а следовательно, и доходы. С другой стороны, расширение сферы услуг неизменно влечет за собой увеличение затрат предприятия. Естественно, вследствие указанного, важной задачей логистики коммерции на предприятии становится поиск оптимального уровня сервиса.

 

3.  Задача практической части. Задача  № 3

 

 

Условие:

Торговое предприятие  расположено в г.Москве. На основе анализа полной стоимости принять решение o целесообразности закупки той или иной позиции ассортимента в городах N или Москве. При этом необходимо принять во внимание следующие условия:

• тарифная стоимость  транспортировки из города N в Москву одинакова для всех товаров и составляет 3000 рублей за 1 м³ груза;

•срок доставки грузов из города N составляет 10 дней;

• по товарным позициям, доставляемым из города N, фирма  вынуждена создавать страховые запасы сроком на 5 дней;

• затраты на содержание страхового запаса и запаса в пути рассчитываются на основании процентных ставок банковского кредита - 36% годовых (т. е. 3% в месяц, или 0,1% с в день);

•расходы на экспедирование, осуществляемое силами перевозчика, составляют 2% от стоимости груза;

• грузы , поставляемые фирме М московскими поставщиками, пакетированы на поддонах и подлежат механизированной выгрузке. Поставщик из города N поставляет тарно-штучные грузы, которые необходимо выгружать вручную. Разница в стоимости разгрузки в среднем составляет 200 руб./мг³. Закупочная стоимость 1 м³  груза (руб) : 5000, 10000 ,20000 ,20000 ,30000, 40000, 50000, 70000, 100000.

 

 

 

 

 

 

Таблица № 1. Расчет доли дополнительных затрат в удельной стоимости груза.

Закупоч-ная стоимость, 1м3, руб.	Дополнительные затраты на доставку 1м3 груза						Доля дополнительных затрат в стоимости, 1м3,%
	Транспорт ный тариф, руб/м3	Расходы на запасы в пути, руб.	Расходы на страховые  запасы, руб.	Расходы на экспедирование, руб.	Расходы на ручные операции, руб.	Все го
5000	3000	50	25	100	200	3375	67,5
10000	3000	100	50	200	200	3550	35,5
20000	3000	200	100	400	200	3990	19,5
30000	3000	300	150	600	200	4250	14,2
40000	3000	400	200	800	200	4600	11,5
50000	3000	500	250	1000	200	4950	9,9
70000	3000	700	350	1400	200	5650	8
100000	3000	1000	500	2000	200	6700	6,7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица №2 Характеристика ассортимента.

 

 

Наименование Товарной группы ассортимента	Стоимость 1 м3 груза в городе N, руб	Цена за еденицу		Разница в ценах, %	Вывод о целесообразности закупки в городе N
		В городе N	В Москве
Пиво	30000	23,0	25,0	9	-
Консервы рыбные	12000	12,0	20,0	67	+
Чай	110000	125,0	135,0	8	-
Вина виноградные	70000	70,0	80,5	15	+
Макаронные изделия	17000	20,0	26,0	30	+
Кондитерские изделия	95000	96,0	105,0	9	-
Крупы	25000	22,0	24,0	9	-
Замороженные полуфабрикаты	44000	43,0	54,0	25	+
Кофе	145000	139,0	159,0	14	+
Безалкогольные напитки	34000	20,0	26,0	30	+

Вывод: Как мы видим в ходе решения задачи. Целесообразными будут являться следующие закупки: консервы рыбные, вина виноградные, макаронные изделия, замороженные полуфабрикаты, кофе, безалкогольные напитки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы:

 

1. Учебное пособие «КОММЕРЧЕСКАЯ ЛОГИСТИКА» В. Д Федько В. А. Бондаренко. Издательский центр «МарТ» Москва — Ростов-на Дону.
2. Гаджинский А. М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений – 2-е изд. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 199.-228 с.
3. Неруш Ю. М. Логистика: учеб. -4-е изд., перераб. и доп. –М ТК Велби, изд-во Проспект, 2006 – 520с.