Алгоритм организации транспортировки. Выбор перевозчика

Алгоритм организации  транспортировки. Выбор перевозчика.

Алгоритм организации  транспортировки:

 

выбор вида транспортировки 

 

выбор вида  транспорта

 

Выбор перевозчика

Выбор перевозчика включает  несколько этапов: 

 

Отбор основных критериев оценки перевозчиков

 

Сбор основной информации о перевозчиках

 

Определение целевой группы наиболее привлекательных перевозчиков

 

Отбор дополнительных критериев оценки перевозчиков

 

Ранжирование перевозчиков из целевой группы

 

Контакты, ведение переговоров с перевозчиками

 

Окончательный выбор перевозчика

 

Сбор дополнительной информации о перевозчиках из целевой группы

1.Отбор основных критериев:

 

Количественные  критерии выбора  перевозчика

 

Стоимость доставки груза

 

Надежность доставки груза

 

Величина транспортных  тарифов

 

Затраты на дополн. услуги

 

Варианты изменения издержек

 

Транзитное время доставки  груза

 

Стабильность времени  доставки грузов

 

Частота отправления грузов

 

Безопасность грузов

Качественные критерии

 

Технические критерии

 

Доступность транспортных  услуг

 

Наличие дополн. услуг

 

Отслеживание доставки  грузов

 

Сервис на линии

 

Технические возможности  перевозок

 

Наличие спец. оборудования

 

Наличие доп. оборудования

 

Гибкость схем маршрутизации

2.Сбор основной информации  о перевозчиках

 

•  На данном этапе предполагается проведение специальных маркетинговых исследований или же использование информации, полученной в результате таких исследований.

3. Определение целевой  группы наиболее привлекательных  перевозчиков.

 

• Производится отсев всех тех перевозчиков, которые не удовлетворяют основным критериям отбора.
• Наиболее простой способ отсева – задать определенные ограничения по выбранным критериям
• Ранжирование перевозчиков, используя для расчета рейтинга компании метод экспертных оценок.

 

Расчет рейтинга перевозчиков  методом экспертных оценок 

 

Критерий

 

Ранг

 

Перевозчики

 

1

 

2

 

3

 

Оценка

 

Рейтинг

 

Оценка

 

Рейтинг

 

Оценка

 

Рейтинг

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

 

Скорость

 

1

 

1

 

1,00

 

2

 

2,00

 

3

 

3,00

 

Надежность

 

2

 

3

 

1,50

 

1

 

0,50

 

2

 

1,00

 

Стоимость

 

3

 

2

 

0,67

 

1

 

0,33

 

2

 

0,67

 

Грузоподъемность

 

4

 

1

 

0,25

 

2

 

0,50

 

1

 

0,25

 

Доступность

 

5

 

2

 

0,40

 

3

 

0,60

 

1

 

0,20

 

Сумма

 

9

 

3,82

 

9

 

3,93

 

9

 

5,12

Рейтинг перевозчиков  рассчитывается по формуле: 

 

где Rⁱ – рейтинг i-го перевозчика; ^j – ранг j-го критерия; b^ij – оценка степени удовлетворения i-го перевозчика j-му критерию.

4.Отбор дополнительных критериев оценки перевозчиков 

 

 

•  Степень доступности предлагаемых услуг
• Финансовая стабильность перевозчика
• Спектр предлагаемых дополнительных услуг
• Отслеживание грузов в пути
• Реакция на жалобы клиента
• Содействие в решении непредвиденных проблем
• и т.д.

 

5. Сбор дополнительной  информации о перевозчиках. 

 

• На данном этапе также предполагается проведение маркетингового исследования. При этом требования к объему и качеству собираемой информации обычно более высокие, чем на этапе 2.

6.Ранжирование перевозчиков из целевой группы 

 

Наименование критерия (показателя)

 

ранг

 

Надёжность времени доставки (транзита)

 

1

 

Тарифы (затраты) транспортировки «от двери до двери»

 

2

 

Готовность перевозчика к переговорам  об измени тарифа

 

3

 

Финансовая стабильность перевозчика

 

4

 

Наличие дополнительного оборудования (по грузопереработке)

 

5

 

Частота сервиса

 

6

 

Наличие дополнительных услуг  по комплектации и доставке груза

 

7

 

Потери и хищения груза ( сохранность  грузам)

 

8

 

Экспедирование отправок

 

9

 

Квалификация персонала

 

10

7. Контакты, переговоры  с перевозчиками.

 

• В ходе переговоров с перевозчиком может выясниться дополнительная информация или измениться условия, предлагаемые перевозчиком.
• В некоторых случаях имеет смысл вести переговоры не с одним, а с несколькими перевозчиками, имеющими наиболее высокий рейтинг.

8.Окончательный выбор перевозчика 

 

• Новая информация, полученная в ходе переговоров, и новые условия учитываются при уточнении рейтинга каждого из перевозчиков, после чего делается окончательный выбор перевозчика, имеющего наиболее высокий рейтинг.

 

• по договору транспортной экспедиции одна сторона (экспедитор) обязуется за вознаграждение и за счет другой стороны (клиента — грузоотправителя или грузополучателя) выполнить или организовать выполнение определенных договором экспедиции услуг, связанных с перевозкой груза.

 

 

Транспортно-экспедиционная  фирма (или экспедитор)

дополнительные услуги

 

• Получение документов для экспорта-импорта грузов
• Выполнение таможенных формальностей
• Проверка количества и состояния груза
• Погрузка-разгрузка транспортных средств
• Уплата пошлин, сборов
• Хранение, складирование, сортировка, комплектация груза
• Информационные услуги, страхование и т.п.

 

Вспомогательных партнеры  по транспортировке:

Список используемой литературы:

 

• Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высш. и сред. спец.учебных заведений/ А.М. Гаджинский.-М.:1999
• Степанов В. И. Логистика в товароведении: учебник для студ. высш. учеб. Заведений / В.И. Степанов.- М.: Издательский центр «Академия», 2007.-272с.
• Логистика: учебник /под ред. Аникина: 3-е издание перераб. и доп. – М.: Инфра, 2002
• Манжай И.С.   ЛОГИСТИКА: Конспект лекций/ М.: 2005 / [http://library.tuit.uz/skanir_knigi/book/logistika2/main.htm]

 

 

Спасибо за внимание!!!