Выработка стратегии организации

В странах с рыночной экономикой стратегический менеджмент является важнейшим инструментом регулирования перспективной хозяйственной деятельности организации. Он позволяет решить задачу поддержания баланса между организацией и динамично меняющейся внешней средой на основе рационального планирования и эффективной организации процессов функционирования и развития. При этом упор делается на гибкость, адаптивность и инициативность организации, которая стремится для достижения своих целей максимально использовать все внутренние преимущества и возможности, исправляя имеющиеся недостатки.

Введение

Глава 1. Основы разработки стратегии фирмы

1. Понятие стратегий

2. Определение стратегий фирмы

3. Классификация стратегий

Глава 2. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы, правила и процедуры разработки стратегии.

1. Факторы, влияющие на формирование стратегии

2. Правила и процедуры разработки стратегии

Глава 3. Анализ процесса разработки стратегии фирмы.

1.Определение видения, миссия, главные цели фирмы

2. Определение стратегических направлений и стратегического плана

Заключение

Список литературы