Управление персооналом
Реферат, 03 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Однако менеджер должен учитывать и нематериальные стимулы к труду, используя их с наивысшей отдачей.
Руководство фирм и предприятий может использовать весь широкий спектр современной системы мотивации труда. К ним относятся продвижение по службе, публичная оценка заслуг работника, поднятие морального духа сотрудников, повышение делового настроя и создание комфортного климата в коллективе.
Материальные и моральные стимулы взаимно дополняют и обогащают друг друга, делая труд приятным и высокопроизводительным.
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...
Понятие мотивации………………………………………………………...
Основные тенденции мотивации………………………………………….
Индивидуальная и групповая мотивации………………………………...
Нематериальные стимулы к труду
Социальные мотивации……………………………………………….
Моральная мотивация…………………………………………………
Психологическая мотивация…………………………………………
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемой литературы……………………………………………..
Файлы: 1 файл
женя.doc
— 141.50 Кб (Скачать файл)менеджеру нельзя принимать решения, касающиеся тех или иных изменений в работе сотрудников без их ведома, даже если эти изменения позитивного характера;
каждому человеку необходима информация о качестве его труда. Информация должна быть оперативной, масштабной и своевременной;
любая работа выигрывает от максимально возможной степени самоконтроля;
повышенные требования к работникам, дающие шанс для дальнейшего развития, воспринимаются ими с гораздо большей охотой, чем заниженные. Это связано с тем, что большинство людей стремятся в процессе работы приобрести новые знания;
инициатива работников снижается, если их усердие приводит лишь к дополнительной нагрузке и не компенсируется оплатой труда;
организация производства должна позволять сотруднику быть хозяином на своем рабочем месте. Это повышает степень ответственности за результаты труда [3, 125]
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М., «Юрист», 2001г., 496с.
- Гончаров В.И. Менеджмент. Мн., «Мисанта», 2003г., 624с.
- Драчева Е.Л. Менеджмент. М., 2002г., 288с.
- Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Мн. «Новое знание», 2010г., 336с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М., «Инфра-М», 2008г., 512с.
- Мескон М. Основы менеджмента. М., Издательство «Дело», 2010г., 800с.