Кадровая политика предприятия

Управление на российских предприятиях в условиях реформирования претерпевает довольно сложные и не всегда однозначные изменения. По-прежнему сильны традиции и подходы кадровой политики, существовавшие ещё в советские времена, когда отделы кадров были в числе структур, отвечавших за работу с людьми: её реальными центрами были производственные службы и руководящие органы общественно-политических организаций (партком, профком, комитет комсомола). А в 1990-х годах управление кадрами в организациях стало трансформироваться: кадровые службы начали переименовываться в «службы управления персоналом».

Введение……………………………………………………………………………..3
1 Теоретические аспекты кадровой политики организации
1.1 Основные подходы к определению кадровой политики……………….5
1.2 Этапы построения кадровой политики………………………………….8
1.3 Рекомендации по улучшению ситуации в области кадровой политики организации…………………………………………………………………………10
2 Анализ эффективности деятельности предприятия ООО "МОВ"
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика
предприятия………………………………………………………………………...15
2.2 Анализ финансовых результатов организации………………………...17
2.3 Оценка имущественного положения организации……………………18
3 Пути решения проблем связанных с реализацией кадровой политики предприятия ООО "МОВ"
3.1 Рекомендации по улучшению ситуации в области кадровой политики предприятия………………………………………………………………………...21
Заключение………………………………………………………………………….25
Список использованной литературы……………………………………………..27