Отчет по практике в ЗАО «Ялина»

Введение.

Основной целью прохождения  производственной практики является закрепление  и углубление знаний, полученных во время обучения в университете, приобретение практических навыков работы по специальности  в условиях перехода предприятия  к рыночным отношениям.

Так как данная практика является преддипломной, она является этапом выполнения дипломной работы, во время  которого осуществляется подбор, накопление и анализ информации по теме дипломной  работы.

Задачи практики:

-изучение и анализ всех  видов  деятельности предприятия в условиях перехода к рыночной экономике;

-ознакомление с содержанием  методик технико-экономического  планирования и овладением навыками  разработки планов экономического  и социального развития предприятия;

-приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

-ознакомление с экономико-математическими  методами и электронно-вычислительной  техникой, используемыми в прогнозировании,  планировании, управлении и организации производства и труда;

-сбор, систематизации и анализ  фактической информации по теме  дипломной работы для ее дальнейшего  использования.

Для прохождения практики было выбрано  ЗАО «Ялина».

 Закрытое Акционерное Общество «Ялина» 220073, г.Минск, ул. Ольшевского, д.10 р/с 3012212140017 во Фрунзенском отделении ОАО «Белинвестбанка» г. Минска,  код 736, тел. (017) 254-40-12, факс 254-40-26, E- mail:  yalina@tut.by

Предприятие создано в августе 2000г. в результате реорганизации  ПТКП «Ялина», предприятие  имеет лицензии на производство и ремонт обуви, а так же   на оптовую и розничную  торговлю,  25.05.2000 г. перерегистрировано в Закрытое Акционернерное Общество «Ялина».

Основными видами деятельности предприятия является ремонт и пошив обуви: ремонт всех видов обуви (мужской, женской, детской); пошив новой обуви по индивидуальным заказам населения; пошив обуви специального назначения.

ЗАО «Ялина» объединяет 40 мастерских по ремонту обуви, расположенных  в городе Минске, и является монополистом в данной области деятельности.

Таблица 1. Основные технико-экономические показатели деятельности    ЗАО «Ялина».

                                                                                                         млн. руб.

№ п/п	Показатели	2003г отчет	2004 г план
1	2	3	4
1.	Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	3235	4361
2.	Балансовая прибыль	500	674,1
3.	Основные средства	1413	1839
4.	Среднесписочная численность работников, чел	355	380
6.	Рентабельность продукции, %	19,56	20,54
7.	Фонд заработной платы списочного и несписочного  состава, тыс. руб.	725,345	772,149

 

 

 

 

 

 

Предприятие на пути к  рынку.

  Основными  видами деятельности предприятия  является ремонт и  пошив обуви:

- Ремонт всех видов обуви,  всех родов обуви: мужской,  женской, детской, различных методов  крепления и различных материалов  верха.

- Пошив новой обуви по индивидуальным  заказам населения: обувь мужская,  женская летнего, зимнего, весенне-осеннего ассортимента, на кожаной, резиновой подошве, подошве из кожеподобной резины различных методов крепления низа (клеевого, рантового, ранто-клеевого) с верхом из натуральных и искусственных материалов.

Кроме бытовых услуг, ЗАО «Ялина» производит обувь специального назначения.

В течение последних 3-х лет предприятие  самостоятельно вышло на российский рынок и наладило постоянные, устойчивые связи с фирмами-лидерами рынка  одежды и обуви спец. назначения. Российский рынок спецодежды очень  перспективен. За последние  два года его обороты выросли в два раза и достигают, по оценкам экспертов специализированных изданий, пятисот миллионов долларов в год. Потенциал роста сохраняется и в будущем.

 Основными поставщиками материальных  ресурсов для ЗАО «Ялина» являются:

Смиловичский кожевенный завод (поставляют кожу); ООО «Скортек», г. Санкт-Петербург (подошвы резиновые, картон); СП «Гатово- Тенери», Минская обл., поселок Гатово (кожа); Минский фурнитурный завод (фурнитура); УП «Артбут», г. Минск (клей); ООО «Стрела», г. Санкт-Петербург (нитки); ОДО «Лаби», г. Минск (сырье необходимое для ремонта обуви); ООО «Экспострой», г. Санкт-Петербург (фурнитура, картон).

Основными потребителями продукции  ЗАО «Ялина» являются:

Индивидуальные заказчики ремонта  и пошива обуви; театр юного зрителя; театр им. Я. Купалы; Минский драматический театр; военные части г. Держинска и г. Минска. На рынок ближнего зарубежья, в частности в РФ, ЗАО «Ялина» поставляет спец. обувь: СП «Грандлекс», г. Москва; СП «Треввеллинг», г. Москва; ООО «Дэцен», г. Москва.

Предприятие проводит активную политику в области налаживания и закрепления  хозяйственных связей. ЗАО «Ялина»  является постоянным участником специализированных выставок, таких как: «Мосшуз», «Беллегпром» и друг.

 Проводя собственную маркетинговую стратегию, путём рекламирования через российские специализированные издания, предприятие вышло  непосредственно на специализированные фирмы,  эта политика позволила партнерам ЗАО «Ялина» снизить цену продажи обуви конечным потребителям и значительно увеличить объемы продаж.

Государственному регулированию  подвергается одно из основных направлений  деятельности ЗАО «Ялина», а именно, услуги по ремонту обуви. На данный вид деятельности введен предельный уровень рентабельности равный 25%, так  как данное предприятие объединяет все ремонтные мастерские в городе Минске и, следовательно, является монополистом в этой области.

Под налоговое льготирование предприятие не подпадает, экономические и другие санкции государства к предприятию не применяются.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Научно-технический прогресс на предприятии.

 

 Постоянное повышение результативности системы управления качеством производимой продукции является одной из основных стратегических и тактических задач предприятия. На предприятии разрабатывается программа «качество» сроком на три года и ежегодно составляется отчет о ходе выполнения данной программы.

Так в 2003 году на ЗАО «Ялина» были проведены следующие мероприятия, имеющие целью повышение качества выпускаемой продукции и входящие в программу «качество» на 2000-20003 годы:

• Разработан проект новых стандартов качества на предприятии с использованием элементов международных стандартов ИСО серии 9000;
• Внесены предложения по дополнения и изменению Правил бытового обслуживания населения в соответствии с Законом РБ «О защите прав потребителей»;
• В I квартале посещались повышения квалификации по теме «Сертификация продукции, услуг и систем качества»;
• По мере поступления проводится контроль всех поступающих материалов и комплектующих;
• Проведены работы по сертификации выпускаемой продукции: получено новое удостоверение о государственной гигиенической регистрации и сертификат соответствия на выпускаемую продукцию о соответствии ее требованиям ГОСТ 26167 «Обувь повседневная. ТУ»;
• Проведена инвентаризация фонда нормативной документации с изъятием недействующей и приобретением недостающей;
• Проведено 140 проверок соблюдения требований нормативной документации и утверждения технологии в том числе 80 проверок в производстве пошива обуви и 60 проверок в производстве ремонта обуви;
• Проведено 4 дня качества в производстве пошива обуви;
• Проведено 4 дня качества в производстве ремонта обуви.
• Произведено 32 техучебы в производстве ремонта обуви и 30 техучеб в производстве пошива обуви;
• Ежеквартально проводились физико-механические испытания обуви по показателям качества в ГИИТООТ;
• В течение года проводились госпроверки средств измерений согласно утвержденного графика;
• Внедрены новые основные и вспомогательные материалы:

- новый искусственный материал  винилискожа 99/02;

- швейные нитки «Ситон 15»;

- термотрикотаж;

полиамидный клей-расплав «Термодур» для затяжки голеночной части  заготовки новые отделочные материалы.

• Разработано 95 новых моделей женской и мужской обуви из них внедрено в производство 54;
• Внедрены 1 мужская и 6 женских  фасонов колодок, 1 новый фасон мужской и 3 женских фасона подошвы, 6 новых фасонов женских каблуков.
• Проведено 4 художественно-технических совета;
• Предприятие участвовало в 3 ярмарках. Оформлен рекламный ролик на выпускаемую продукцию;
• Проведено 15 комплексных проверок по вопросам кассовой дисциплины и выполнения требований Правил бытового обслуживания населения.
• Внедрены новые виды ремонта обуви:

- замена подошвы в обуви с  применением декоративно ранта;

- расширение голенищ с применением  башмачной резинки;

- замена подпряжечных ремешков с применением специальной резинки;

- реставрация внутренних  задников  в кроссовой обуви;

- ремонт обтяжек с применением  шпальта жесткого кожтовара и  аппретуры на основе воска;

- обновление женской летней  обуви с применением эластичных лаковых ремешков;

• Разработана и изготовлена этикетка в соответствии с ГОСТ 26167 «Обувь повседневная. ТУ». Этикетка имеет новый дизайн и дает более полную информацию о выпускаемой продукции.
• В целях привлечения заказчиков и усиления заинтересованности в предлагаемых услугах разработаны и изготовлены цветные буклеты с указанием видов выпускаемой продукции. Проводится реклама на радио об оказании всех видов ремонта. Информация обо всех новых видах услуг поступает в службу 0-67. Реклама размещена на сайте предприятия в Интернете.

Программа «качество» ЗАО «Ялина»  на 2004-2006 годы приведена в приложении 1.

 В 2004 году будет продолжена практика проведения комплексных проверок подразделений по соблюдению трудовой, исполнительской, финансовой и технологической  дисциплины, качества выполнения работ, услуг и обслуживания. Также продолжится постоянный контроль над выполнением действующей нормативной документации при выполнении работ, оказании услуг с обязательным соблюдением технологической дисциплины. В НЦ ТООТ будут проводиться физико-механические испытания обуви по показателям качества. Остаются актуальными вопросы: проведения дней качества по вопросам повышения качества продукции и оказываемых услуг, культуры обслуживания, анализа работы с письмами, заявлениями; проведения технической учебы с рабочими производства пошива и ремонта обуви по соблюдению требований нормативной, технологической дисциплины при выполнении работ, оказании услуг. Также останутся в практике проведения Художественно-технических Советов. Предполагается начать подготовку к переходу на систему качества в соответствии с международными стандартами качества ISO-9000. Для чего будет организована работа по подготовке нормативной документации, разработке норм и положений, а также разработке детального плана перехода на данную систему в 2004-2005 гг.

 Так как изменения управления качеством продукции носят скорее эволюционный характер и не подразумевают коренных преобразований, то предприятие для их реализации обходится собственными средствами, без привлечения дополнительных инвестиций со стороны.

Комплексная оценка финансового состояния  предприятия основывается на системе  показателей, характеризующих структуру  источников формирования капитала и  его размещения, равновесие между  активами предприятия и источниками их формирования, эффективность и интенсивность использования капитала, ликвидность и качество активов, его инвестиционную привлекательность и т. д.

Таблица 2. Анализ укрупненной структуры и динамики бухгалтерского баланса в разрезе составляющих его разделов и основных групп статей ЗАО «Ялина» 2003 год.

Актив баланса
Разделы баланса	На начало периода		На конец периода		Отклонения
	млн. руб.	% к общей базе	млн. руб.	% к общей базе	млн. руб.	% к общей базе
1	2		3		4	5
1. Внеоборотные    активы	1417	83,21%	1853	74,60%	436	-8,61%
2. Оборотные активы	286	16,79%	631	25,40%	345	8,61%
ВСЕГО	1703	100%	2484	100%	781	Х

 

 

 

 

Пассив баланса
Разделы баланса	На начало периода		На конец периода		Отклонения
	млн. руб.	% к общей базе	млн. руб.	% к общей базе	млн. руб.	% к общей базе
1	2		3		4	5
3. Собственный капитал	1444	84,84%	1932	77,78%	488	-7,06%
4. Долгосрочные обязательства	0	0%	0	0%	0	0%
5. Краткосрочные обязательства	258	15,16%	552	22,22%	294	7,06%
ВСЕГО	1702	100%	2484	100%	782	Х