Управленческий учет в строительных организациях на примере ОАО «ФСК «Новый город»
Курсовая работа, 28 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Строительство является одной из важнейших отраслей хозяйства страны. Совершенствование системы управления строительной организации неразрывно связано с развитием бухгалтерского учета, который дает возможность контролировать и анализировать достижение поставленных целей, получать своевременную, достоверную и объективную информацию, необходимую для подготовки и обоснования управленческих решений на разных уровнях.
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………...………3
1. Сущность и основные принципы управленческого учета……..………...…4
2. Особенности построения системы управленческого учета в ОАО «ФСК «Новый Город»………………………………………………………………….…...5
2.1. Организационная структура ОАО «ФСК «Новый город».............................6
2.2. Центры финансовой ответственности……………………………………….8
2.3. Классификация затрат……………………………………………………….10
2.4. Калькулирование себестоимости…………………………………………...12
2.5. Бюджетирование……………………………………………………………..15
Заключение…………………………………………………………………………19
Список используемой литературы………………………………………………20
Приложение 1………………………………………………………………………21
Файлы: 1 файл
КР по БУУ.doc
— 253.50 Кб (Скачать файл)
1.6. Информация о реестродержателе:
Ведение реестра владельцев акций осуществляется эмитентом самостоятельно.
1.7. Информация об аудиторе:
Полное наименование: Закрытое акционерное общество «Иркутскаудит»
Место нахождения: Российская Федерация, 664003, г. Иркутск, ул. Красноармейская, 8.
Телефоны/факс: (3952) 24-31-43, 34-17-12, 33-48-34.
Основной государственный регистрационный номер 1023801017712.
Аудиторская лицензия № Е 001313 от 24.07.2002 г. выдана Министерством финансов РФ сроком до 24.07.2012 г.
2. Положение общества в отрасли
ОАО «ФСК «Новый город» работает на рынке жилищного строительства с 1996 года.
В 2007 году Общество построило 64 тыс. кв. м жилья (для сравнения: за 7 предыдущих лет построено 89 тыс. кв. м).
В 2008 году введено в эксплуатацию более 58 тыс. кв. м жилых и нежилых помещений. В целом, за 9 лет Обществом введено в эксплуатацию 150 тыс. кв. м.
На сегодняшний день, ОАО «ФСК «Новый город» занимает в г. Иркутске лидирующие позиции по объемам жилищного строительства и качеству возводимого жилья. Самыми крупными конкурентами Общества являются: группа компаний «ВостСибСтрой», ЗАО «СтройКонсалт», ООО «БПТО ЭнергоХимКомплект», строительный альянс «Магистраль», ОАО «Сибавиастрой», МУП «УКС города Иркутска».
Конкурентное преимущество Общества заключается в постоянном расширении ассортимента жилья, внедрении новых проектов, технологий; комплексной застройке микро-районов, включая объекты социальной и инженерной инфраструктуры, благоустройства прилегающей территории. ОАО «ФСК «Новый город» обустраивает в новых микрорайонах детские и спортивные площадки, автостоянки, подземные и надземные гаражи. В условиях кризиса на первый план в качестве конкурентного преимущества выдвигается способность осуществления строительства предприятиями Общества в кратчайшие сроки и снижение себестоимости.
3. Приоритетные направления общества
3.1. Общество является коммерческой организацией, имеющей основной целью деятельности извлечение прибыли.
3.2. Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
привлечение добровольных взносов юридических и физических лиц на организацию строительства зданий, строений и сооружений различного назначения;
инвестирование собственных и привлеченных средств в строительство жилья и другие объекты недвижимости;
строительство зданий и сооружений в порядке долевого участия;
выполнение инженерных изысканий, проектных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий;
строительно-монтажные и ремонтные работы;
реставрационные работы и дизайнерские услуги;
пуско-наладочные и специальные работы, связанные с объектами строительства:
осуществление операций с недвижимостью;
организация транспортных услуг:
производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
оказание инжиниринговых, консультационных и маркетинговых услуг;
рекламно-издательская деятельность, кроме средств массовой информации;
торгово-коммерческая деятельность: организация оптовой и розничной торговли, создание торговых домов, магазинов и павильонов;
посредническая деятельность, кроме деятельности на рынке ценных бумаг;
а также иные виды деятельности, не запрещенные и не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.
4. Отчет Совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности
Отчет о прибылях и убытках
Наименование показателя | За отчетный год, тыс. руб. | За 2007 год, тыс. руб. |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 84 362 | 68 753 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | (46 878) | (37 309) |
Валовая прибыль | 37 484 | 31 444 |
Коммерческие расходы | (31 235) | (26 278) |
Прибыль (убыток) от продаж | 6 249 | 5 166 |
Прочие доходы и расходы |
|
|
Проценты к получению | 3 374 | - |
Проценты к уплате | (16 629) | - |
Прочие доходы | 1 381 311 | 3 532 860 |
Прочие расходы | (1 361 764) | (3 530 051) |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 12 541 | 7 975 |
Текущий налог на прибыль | (3 693) | (2 228) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 8 848 | 5 747 |
СПРАВОЧНО: Базовая прибыль (убыток) на акцию | 6 | 4 |
Сдача объектов в эксплуатацию 2008 г., кв.м.
Наименование объекта | Блок- секция | I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | Всего по объектам |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями и ТП по улицам Ямская, Партизанская, Горная | б/с 1 | 2 643,5 |
|
|
|
|
б/с 2 | 3 345,2 |
|
|
|
| |
б/с 3 | 3 889,1 |
|
|
|
| |
б/с 4 |
| 5 932,0 |
|
|
| |
б/с 5 |
| 3 165,9 |
|
|
| |
б/с 6 |
| 2 330,3 |
|
|
| |
б/с 7 |
| 2 374,7 |
|
|
| |
б/с 8 |
| 2 030,3 |
|
|
| |
б/с 9 |
|
|
| 3 159,2 |
| |
б/с 10 |
|
|
| 1 787,5 |
| |
б/с 11 |
|
|
| 1 607,7 |
| |
б/с 12 |
|
|
| 3 346,0 |
| |
б/с 13 |
|
|
| 3 864,8 |
| |
б/с 14 |
|
|
| 2 715,6 |
| |
Итого: | 9 877,8 | 15 833,2 |
| 16 480,8 | 42 191,8 | |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями по улице Ангарской | б/с 7 | 1 770,6 |
|
|
|
|
б/с 8 |
|
|
| 2 187,4 |
| |
Итого: | 1 770,6 |
|
| 2 187,4 | 3 958,0 | |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями, гаражами и ТП по улице Старокузьмихинская | б/с 2 |
|
|
| 3 391,6 |
|
б/с 3 |
|
|
| 5 034,4 |
| |
б/с 5 |
|
|
| 3 601,2 |
| |
Итого: |
|
|
| 12 027,2 | 12 027,2 | |
Всего за 2008 г. | 11 648,4 | 15 833,2 |
| 30 695,4 | 58 177,0 | |
5. Перспективы развития общества
Планируемая сдача объектов в эксплуатацию 2009 г., кв. м.
Наименование объекта | Блок- секция | I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | Всего по объектам |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями, гаражами и ТП по улице Старокузьмихинская | б/с 4 |
| 4 929,3 |
|
|
|
б/с 6 |
| 6 288,4 |
|
|
| |
Итого: |
| 11 217,7 |
|
| 11 217,7 | |
Группа жилых домов с нежилыми помещениями, автостоянками и ТП в районе плотины ГЭС
| б/с 1 |
|
|
| 3 186,3 |
|
б/с 2 |
|
|
| 3 500,9 |
| |
б/с 3 |
|
|
| 5 499,9 |
| |
б/с 4 |
|
|
| 6 038,0 |
| |
б/с 5 |
|
|
| 3 324,6 |
| |
б/с 6 |
|
|
| 3 878,9 |
| |
б/с 7 |
|
|
| 3 012,6 |
| |
б/с 8 |
|
|
| 5 657,6 |
| |
б/с 11 |
|
|
| 2 976,1 |
| |
б/с 12 |
|
|
| 2 968,1 |
| |
Итого: |
|
|
| 40 043,0 | 40 043,0 | |
Автостоянка |
|
| 10 980,2 |
|
| 10 980,2 |
Административное здание по ул. Ямская |
|
|
|
| 3 341,6 | 3 341,6 |
Всего за 2009 г. |
| 22 197,9 |
| 43 384,6 | 65 582,5 | |
6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества
В отчетном году были начислены и выплачены дивиденды по итогам 2007 года в размере 5 000 (Пять тысяч) рублей на одну обыкновенную акцию Общества.
Генеральный директор
Главный бухгалтер
4
[1] Бухгалтерский учет в строительных организациях, №12. 2009г.
[2] Бухгалтерский учет в строительных организациях, №12. 2009г.