Управленческий учет в рыночной экономике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управленческий учет»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Научный реферат на тему: «Управленческий учет в рыночной экономике» 3

Введение 3

1. Сущность управленческого учета. 5

1.1 Характеристика основной базы управленческого учета 6

2 Метод и способы управленческого учета 8

3 Управленческий учет в информационной системе предприятия 13

4 Международная практика выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета 16

Тест на тему: «Сущность управленческого учета» 19

Заключение 25

Список использованной литературы 26

 

 

Научный реферат на тему: «Управленческий учет в рыночной экономике»

Введение

 

Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия  в экономике. Эффективность его  работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность  предприятия, его конкурентоспособность  и стоимостное положение на рынке. Она потребовала другого подхода  и организации информационной системы. Бухгалтерский (финансовый) учет как  основная часть существующей информационной системы предприятия не обеспечивает управленцев всех уровней оперативной  информацией. В силу своей специфики  финансовый учет не может предоставить информацию и для разработки стратегии  и тактики внутреннего управления деятельностью предприятия в  условиях рынка.

Управленческие решения предпринимательской  деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной  и аналитической информации. Контроль и регулирование - основные функции управления - реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по данным внутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.

В информационной системе предприятии  такие функции выполняет бухгалтерский (управленческий) учет. Международная  практика бухгалтерского учета относит  выделение управленческого учета  из общей системы к 40-м - 50-м годам XX в. Прежде всего это было связано  с проблемой повышения эффективности  предпринимательской деятельности.

Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы и принципы ведения. Он выступает как особая область экономических знаний.

Актуальность данной темы объясняется тем, что на основе данных управленческого учета принимаются управленческие решения о внедрении современной техники и технологии, применении новых форм организации труда, выявлении резервов экономии материальных и трудовых ресурсов с целью снижения себестоимости и увеличения рентабельности.

Целью данной работы является изучение управленческого учета в рыночной экономике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность и характеристику основной базы управленческого учета;

-    изучить методы и способы управленческого учета;

-   узнать место управленческого учета в информационной системе предприятия;

-   изучить международную практику выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета.

Поставленные  задачи предопределили структуру научного реферата, который состоит из введения, четырех глав, которые последовательно раскрывают его тему и заключения.

Данная  тема исследования в достаточной  степени освещена в литературе. Фундаментальные  и прикладные исследования по данной теме были проведены отечественными и зарубежными учеными, к числу  которых относятся: Шеремет А.Д., Карпова Т.П., Поляк Г.Б Друри К. и другие.

 

 

 

 

 

1. Сущность управленческого учета.

Управленческий  учет – это комплексная система  учета, планирования, контроля, анализа  информации о доходах и расходах и результатов хозяйственной  деятельности организации в необходимом  аналитическом резерве, которая  необходима для оперативного принятия различных управленческих решений  в целях оптимизации финансовых результатов деятельности организации  в краткосрочной и долгосрочной перспективах.  

Основные  задачи управленческого учета:

• выявление и измерение основных показателей, характеризующих деятельность организации;
• сбор и хранение информации о значениях показателей деятельности;
• подготовка и обработка информации в соответствии с поставленной целью;
• анализ полученных результатов;
• передача результатов анализа в соответствующие уровни управления организацией;
• калькулирование продукции;
• планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности организации;
• составление отчетов для контроля;
• предоставление объективной информации для принятия нестандартных решений в процессе управления организацией;
• прогнозирование и выбор наиболее эффективных путей развития организации.

Система управленческого учета  позволяет:

• иметь объективную и качественную информацию о себестоимости каждого вида продукции, выпускаемой предприятием;
• анализировать отклонения от запланированных результатов и выявлять причины отклонений;
• выявлять резервы повышения эффективности деятельности организации;
• обеспечивать контроль наличия и движения имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов;
• использовать достаточно гибкую систему ценообразования с учетом информации о таких же видах продукции, выпускаемых другими производителями;
• производить конкурентоспособную продукцию, цена которой может быть уменьшена за счет снижения определенных видов издержек;
• принимать обоснованные и эффективные управленческие решения, позволяющие значительно увеличить прибыль предприятия за счет снижения доли издержек и т.д.

 

1.1 Характеристика основной базы  управленческого учета

 

Источники информации управленческого учета.

• Учетная информация. Бухгалтерская отчетность отражает и обобщает хозяйственные средства и операции. Статистическая отчетность отражает количественно и качественно совокупность экономических явлений и процессов. Оперативная отчетность применяется в отдельных подразделениях организации для текущего управления. Выборочная отчетность служит для углубления и детализации некоторых показателей отчетности. Учетная информация составляет 20—30% информации управленческого учета.
• Внеучетная информация— это материалы внутриведомственной и вневедомственной ревизии, внешнего и внутреннего аудита, лабораторного и врачебно-санитарного контроля, проверок налоговой службы, постоянно действующих производственных совещаний, собраний трудовых коллективов, печати; объяснительные и докладные записки; переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получаемые в результате личных контактов с исполнителями.
• Планово-нормативная информация, содержащаяся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и т.п.

Информационная база должна удовлетворять  следующим требованиям:

• быть адресной — ориентированной на конкретного потребителя;
• быть оперативной — предоставляться в сжатые сроки;
• быть достаточной и полезной — объем информации должен позволять принимать объективные управленческие решения;
• быть аналитической — объем базы должен способствовать выявлению основных тенденций в деятельности структурных подразделений и определению доли участия каждого из них в получении прибыли;
• быть гибкой — обеспечивать информационные потребности руководителей разных уровней при условиях изменения среды функционирования предприятия.

Нормативные документы управленческого  учета можно распределить по четырем уровням:

1) законы, указы Президента РФ, постановления  Правительства РФ;

2) положения (стандарты) по бухгалтерскому  учету (ПБУ);

3) методические указания, инструкции, рекомендации и т.п.;

4) документы организации, которые  разрабатываются ею при формировании  учетной политики:

• рабочий план счетов бухгалтерского учета;
• порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации;
• правила документооборота и технология обработки учетной информации;
• формы первичных учетных документов, применяемых для оформления фактов хозяйственной деятельности, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;
• методы оценки активов и обязательств;
• методы контроля хозяйственных операций организации и т.п.

2 Метод и способы управленческого учета

В системе управленческого учета  его объекты имеют определенное специфическое отражение. Прежде всего производственные ресурсы отражаются по состоянию, в движении, целесообразности использования в процессе хозяйственной деятельности предприятия.

Совокупность различных приемов  и способов, посредством которых  отражаются объекты управленческого  учета в информационной системе  предприятия, называется методом управленческого учета. Он состоит из следующих элементов: документации; инвентаризации; оценки, группировки и обобщения, контрольных счетов; нормирования, планирования и лимитирования; контроля; анализа.

Документация - первичные документы и машинные носители информации, гарантирующие управленческому учету достаточно полное отражение производственной деятельности предприятия. Первичный учет применительно к специфике предприятия является основным источником информации для финансового и управленческого учета.

Комплексный подход к организации  первичного учета обеспечивает: дальнейшее совершенствование оперативно-календарного планирования, оперативного контроля и диспетчеризации хода производства; разработку каждой учетной задачи производства и полную увязку всех задач оперативного учета между собой и с задачами оперативно-календарного планирования, учета выработки и начисления заработной платы, контроля за правильным использованием материальных ценностей  в производстве, учета незавершенного производства; разработку и внедрение единого для финансового и управленческого учета документооборота, упорядочение и унификацию первичной документации; строгий контроль за расходованием материальных и трудовых ресурсов, за соответствием размеров оплаты труда списанию материалов согласно количеству изготовленной продукции; сохранность заготовок, деталей, узлов и полуфабрикатов в процессе их движения по стадиям обработки, потребления и хранения; улучшение организации складского учета деталей, узлов и сборочных единиц в результате оборудования специальных мест хранения, обеспечения современными весоизмерительными и аналитическими устройствами; закрепление за должностными лицами отдельных коллективов - бригад - функций по оформлению учетной документации или сбору информации с машинных устройств, повышение персональной ответственности за правильность оформления и полноту сбора информации; достоверность и своевременность информации о производстве путем использования балансов учета движения деталей, полуфабрикатов в управленческом и финансовом учете в виде сводных документов; механизацию и автоматизацию сбора, передачи и обработки информации о движении деталей, узлов и полуфабрикатов и получению на основе первичного учета результирующей информации на персональных ЭВМ на разных уровнях управления; своевременную и полную в течение определенного отчетного периода проверку данных. Этому способствует оперативный учет в сопоставлении с фактическим состоянием, размерами и комплектностью незавершенного производства с помощью инвентаризации, что одновременно позволит улучшить информационную базу планирования производства и нормирование запасов по местам возникновения и заделов.

Инвентаризация - способ определения фактического состояния объекта, а также отклонений от учетных данных, неучтенных ценностей, потерь, недостач, хищений. Инвентаризация способствует сохранности материальных ценностей, контролирует их использование, устанавливает полноту и достоверность учетной информации.