Учет издержек обращения по видам на примере ООО «Ярославский фармацевт»
Курсовая работа, 10 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель работы: изучение теоретических и практических аспектов управленческого учета издержек обращения по видам.
Результаты исследования: изучены понятия издержки, затраты, расходы, себестоимость; раскрыта классификация издержек обращения, проанализирован учет издержек обращения по видам на ООО «Ярославский фармацевт».
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………………………..
1.Сущность издержек и их классификация в управленческом учете ……………....
1.1. Понятие издержек, затрат и расходов…………..……………….…………………...
1.2. Сущность издержек обращения в современных условиях………………………….
1.3. Классификация издержек обращения ………...........……….…………………............
2. Учет издержек обращения по видам на примере ООО «Ярославский фармацевт»
2.1. Общая характеристика ООО «Ярославский фармацевт»…………………………….
2.2. Классификация издержек обращения по видам в ООО «Ярославский фармацевт»……………............................................................................................................
2.3. Учет издержек обращения.………………………………………………………….......
2.4. Издержки обращения в ценообразовании……………………………………………..
3. Издержки обращения в принятии управленческих решений……………...……….
Заключение……………………………………………………………………………………
Перечень принятых сокращений……………………………………………………….....
Список использованной литературы……………………………………………………..
Файлы: 1 файл
яр фарм23.docx
— 153.52 Кб (Скачать файл)
В ООО «Ярославский фармацевт» ведется автоматизированный учет и контроль за движением наличных денежных средств. Необходимо отметить, что отражение издержек в учете раскрывает их целевое назначение и связь с технологическим процессом. Таким образом, мы можем увидеть, сколько и какие издержки у нас были за месяц (в разрезе и итоговой суммой).
2.4. Издержки обращения в ценообразовании
Снижение или повышение розничных цен на товары оказывает определенное влияние на издержки обращения, так как сумма ряда статей расходов (расходы на аренду, содержание и некоторых других) не находится в прямой зависимости от изменения розничных цен. Повышения последних ведет к росту объема товарооборота, а, следовательно, к снижению уровня издержек обращения. Для определения влияния изменения розничных цен на товары на издержки необходимо их подразделить на зависящие и независящие от изменения розничных цен. Затем по расходам сумма, которых не зависит от изменения розничных цен на товары, исчисляют их уровень соответственно к товарообороту в действующих ценах и сопоставимых ценах и сравнивают полученные данные.
Формирование цены происходит в процессе движения товара от производителя до потребителя, и ее величина зависит от количества посредников, уровня затрат в каждом звене, доли прибыли, получаемой каждым участником товародвижения, и системы косвенного налогообложения. Цена начинает складываться еще в процессе производства, и одним из важных факторов, являются издержки изготовителя. Это затраты, связанные с производством, транспортировкой, хранением, и сбытом продукции. В условиях рынка предприятие может выжить и нормально функционировать только в том случае, если будет покрывать свои расходы за счет выручки, полученной от продажи продукции. Рыночная цена зависит не только от спроса, но и от предложения – его объема, ассортимента, и уровня затрат.
Определение ценообразования означает установление цен, процесс выбора окончательной цены в зависимости от себестоимости продукции, цен конкурентов, соотношения спроса и предложения и других факторов.
В современном обществе различают две основные системы ценообразования: рыночное ценообразование на основе взаимодействия спроса и предложения и централизованное государственное ценообразование на основе назначения цен государственными органами.
Цель ценообразования - обеспечить мотивированную, своевременную и достаточную ценовую реакцию, таким образом, чтобы получить максимальный объем продаж с минимальной потерей маржинальности.
Эффективная система ценообразования в аптеке должна отвечать следующим требованиям:
1.Обеспечивать максимальную
прибыль при сохранении конкурентоспособности.
2.Способствовать лояльности клиентов.
3.Требовать минимальных финансовых, трудовых и временных затрат.
4. Позволять быстро реагировать
на изменения конкурентной среды.
Прежде всего, перечислим основные факторы, влияющие на ценообразование в аптеках:
1. Портрет основных покупателей аптеки.
2. Ассортимент аптеки.
3. Категория аптеки.
4. Конкуренты и конкурентная ситуация.
При этом ценообразование в торговле отталкивается, главным образом, от принципа получения прибыли. Поскольку основным источником прибыли является правильно сформированная цена, то она в торговой сфере и играет одну из наиважнейших ролей во всем процессе осуществления хозяйственной деятельности.
Если рассматривать виды ценообразование, то можно выделить несколько вариантов:
Ценообразование
на основе издержек
1) Метод «себестоимость + надбавка»:
Стоимость единицы товара = переменные
издержки + постоянные издержки / предполагаемый
V сбыта
Цена с надбавкой =
Стоимость единицы товара / (1 – желаемый
доход от сбыта)
2) Анализ безубыточности
и обеспечение целевой прибыли:
Безубыточный объем
= Цена – постоянные издержки / переменные
издержки
Ценообразование,
основанное на учете поведения конкурентов
1. Метод на основе уровня
текущих цен;
2. Метод на основе закрытых
торгов.
Ценообразование
на основе восприятия ценности товара
потребителем
1. Анализ ценности
нового товара
Потребители –––>
Ценность –––––> Цена ––––> Издержки
––––> Товар8
В ООО «Ярославский фармацевт» ценообразование построено на основе издержек.
Теоретически существуют четыре ценовых сегмента для региональных рынков со значительной разницей вариации в зависимости от множества факторов, например от того, оригинальный препарат или генерический, престижности компании-производителя, инновационности технологии изготовления и, конечно же, от специфики заболевания.
Первый сегмент — симптоматические средства, жаропонижающие, витамины, БАДы и др. На него приходятся около 75 % проданных упаковок (и менее 25 % продаж). Это в основном покупки потребителей с низкой платежеспособностью и высокой ценовой чувствительностью. При выборе аптека зачастую имеет значение уровень цены с точностью 10 %.
Второй сегмент — ЛС для лечения наиболее распостраненных заболеваний (сердечно-сосудистых, органов пищеварения и др.), на который приходятся около 55—65 % продаж, средней платежеспособности, средней ценовой политики. Во втором сегменте ценовая чувствительность потребителей невысока: наценка тут составляет 15 % .
Третий ценовой сегмент — противоопухолевые препараты, препараты для специализированного лечения редких патологий. На него приходятся около 15 % продаж. Аптечная наценка составляет 17 %, что в свою очередь существенно влияет на отпускную цену, так как препарат находится в ценовом сегменте выше среднего.
«Премиум»-сегмент — оригинальные препараты, не имеющие аналогов в мире), на который приходится примерно 10 % продаж и аптечная наценка составляет 10 %.
Рассмотрим ценообразование ассортиментных сегментов. Специфика восприятия цен потребителями в следующих ассортиментных сегментах имеет такие вариации:
Лекарственные средства« первой необходимости». К этой категории относятся лекарства и предметы медицинского назначения (шприцы, капельницы, минеральная вода, ассортимент для новорожденных, изделия из резины и т. п.).
Препараты и товары медицинского назначения «для улучшения качества жизни». Данные товары в большинстве случаев приобретаются относительно платежеспособными потребителями, и ценовая чувствительность значительно ниже, наценка составляет 15 %
«Сопровождающие» лекарственные средства и изделия медицинского назначения (средства гигиены, БАДы). Эти товары покупают спонтанно. Ценовая политика данных товаров менее чувствительна к конкурентной ситуации.
Клиентура аптеки ООО «Ярославский фармацевт» примерно на 90 % состоит из населения, проживающего в непосредственной близости от аптеки – жители ближайших домов, т.к. аптека находится на первом этаже жилого дома. Клиентов насчитывается не более 500–1 500 человек. Среди таких посетителей наблюдается высокая доля пенсионеров, более чувствительных к ценам.
С учетом того, что до конкурентной аптеки обычно не более нескольких километров, целесообразно (с учетом удобства расположения, ассортимента и др.) контролировать ценовую конкурентоспособность:
на товары первой необходимости дешевого и среднего ценовых сегментов устанавливать цены, близкие к средней цене основных конкурентов (ориентировочно ±10–15 %);
на дорогостоящие лекарственные средства. В этом сегменте важный фактор — сопоставимость экономии с затратами времени и денег на специальную поездку в более дешевую аптеку; (около 20%)
на сопутствующие товары устанавливать цены, близкие к средней цене в центре города. (около 30%)
- Издержки обращения в принятии управленческих решений
При управлении деятельностью торговой организации одно из ведущих мест занимают управленческие решения в процессе обслуживания покупателей. Это объясняется тем, что обеспечение высокого уровня торгового обслуживания покупателей в аптеках является одной из действенных форм участия торговой организации в конкуренции на потребительском рынке, формирования его конкурентного преимущества.
Управление процессом обслуживания покупателей рассматривается как сложная совокупность решений, вырабатываемых менеджерами с учетом конкурентной позиции торговой организации на потребительском рынке, стадии его жизненного цикла, имеющегося потенциала трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Эта совокупность управленческих решений является одним из основных механизмов освоения торговым предприятием избранной рыночной ниши.9
Эффективность управленческих решений в сфере обслуживания покупателей напрямую связана с управлением наиболее важными экономическими показателями деятельности торговой организации. Эффективность таких управленческих решений прямо влияет на объем товарооборота, доходы и прибыль организации, а следовательно и на возможности финансового обеспечения его предстоящего развития.
Кроме того, следует учесть, что достижение надлежащего уровня обслуживания покупателей является еще и законодательным требованием. Различные нормативные правовые акты и стандарты устанавливают обязательные требования к уровню облуживания.
В процессе разработки и принятия управленческого решения в сфере управления обслуживанием заведующей аптеки, принимающему такое управленческое решение необходимо учитывать, что эффективность управления в целом будет зависеть от следующих моментов:
- наличие необходимого
- существование эффективной и
удобной системы совершения
- использование средств рекламы и предоставления необходимой информации;
- необходимый уровень
- соблюдение необходимых правил и стандартов, обязательных нормативов торговли.10
В процессе разработки и принятия управленческого решения также необходимо уделять особое внимание ассортименту предлагаемого товара. Необходимо учесть специфику и направленность хозяйственной деятельности аптеки. Если специализации не так четко выражена, то необходимо разработать систему распределения и учета предлагаемого ассортимента и принимать ее во внимание при принятии управленческого решения.
Кроме того, принятие управленческого решения подразумевает и выработку методов продажи товара. Под методом продажи понимается совокупность приемов осуществления всех основных операций, связанных с непосредственной реализацией товаров покупателям. К числу основных операций продажи товаров в аптеке относятся:
- ознакомление покупателя с реализуемым ассортиментом товаров;
- формирование мотивации выбора товаров покупателем;
- отбор выбранных товаров (при необходимости их взвешивание);
- расчет за отобранные товары и получение покупки.
Основополагающей целью процесса управления доходами организации выступает обеспечение возмещения всех текущих издержки, вытекающих из осуществления всей хозяйственной деятельности организации, и максимизации объема его прибыли.
Хозяйственная деятельность торгового предприятия с самого начала неизбежно связана с многочисленными и разнообразными затратами ресурсов: трудовых, материальных и финансовых.
Издержки обращения представляют собой выраженные в денежной форме затраты трудовых, материальных и финансовых ресурсов на осуществление торгово-закупочной деятельности организации. Издержки обращения организации характеризуют следующие основные показатели:
1. Абсолютная сумма издержек
обращения. Данный показатель
2. Уровень емкости издержек
3. Уровень отдачи издержек. Этот
показатель является обратным
по отношению к уровню емкости
издержек. Он характеризует объем
товарооборота, приходящийся на
единицу издержек обращения