Учет и анализ в ОАО «Концерн «Энергомера»

 

 

1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ, ИЗУЧЕНИЕ РАБОТЫ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА

1. Общие сведения о деятельности предприятия, его организационной структуре

 

Открытое акционерное  общество «Концерн «Энергомера» образовано в январе 1994 года на юге России в городе Ставрополе. В первые месяцы работы его численность составляла 24 человека. Сегодня на предприятиях холдинга работает более 6000 сотрудников. Основная цель организации, в соответствии с её уставом, получение прибыли. Задачи Концерна в целом направлены на повышение степени удовлетворённости клиентов, на повышение профессионализма персонала, разработку инноваций. Кроме того, компания добивается максимально полного и эффективного использования ресурсов, уменьшая потери и снижая издержки.

ОАО «Концерн «Энергомера» – быстроразвивающаяся многоотраслевая промышленная компания, стабильно занимающая лидирующие позиции в различных секторах рынка в России и в мире. Основными направлениями деятельности концерна являются:

• производство электронных материалов и компонентов (ОАО «Монокристалл», включая дочерний завод «Атлас»);
• электротехническое приборостроение (ЗАО «Электротехнические заводы «Энергомера»;
• сельскохозяйственное производство (ООО «Победа», включая дочернее предприятие ООО «Хлебороб»;
• сельскохозяйственное машиностроение (ЗАО «Пятигорсксельмаш»).

ОАО «Концерн «Энергомера» построено на основе линейно-функциональной организационной структуры (Приложение 1). Структура ОАО «Концерн «Энергомера» утверждена генеральным директором В.И.Поляковым. Ее основой являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специализированные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе: маркетинг, персонал, закупки, финансы и т.д.

Корпоративное управление в  Компании осуществляется в соответствии с требованиями российского законодательства и Устава. Схема корпоративного управления представлена на рис. 1.

Рисунок 1. Схема корпоративного управления ОАО «Концерн «Энергомера»

Уставный капитал общества, согласно Учётной Политике составляет 627 967 010 рублей и разделён на 627 967 010 штук размещённых обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.

Члены Совета директоров компании: Вербицкий В.К., Гусев Ф. А., Данников В.В., Кулакова М. Н., Поляков В.И., Полякова – Войнович Н.В., Фартусова Л.И.

Концерну присущ скорее механистический  тип организации, чем органический. Это подтверждается большим количеством  стандартов, правил и инструкций. За каждым специалистом закреплены чёткие права, обязанности и ответственность. Разработана объективная система  вознаграждений и премирования. Условия, в которых существует организации  можно охарактеризовать как относительно стабильные. Цели и задачи руководство  компании доводит до каждого специалиста  и требует их чёткого выполнения. 

Компания успешно интегрирована  в мировую экономику. Министерство экономического развития и торговли и Министерство промышленности и  торговли Российской Федерации неоднократно признавали Концерн «Лучшим экспортером  отрасли» (2005, 2006, 2008, 2009 гг.).

 

1.2 Организация  аналитической работы на предприятии.

 

На предприятии функционирует  экспертно-аналитический отдел, в обязанности которого входит составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением, методическое обеспечение анализа, организация и обобщение результатов анализа хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений, разработка мероприятий по итогам анализа.

Должностная инструкция аналитика  обозначает его должностные обязанности:

1. Организовывать аналитико-методическое  проведение исследовательских работ.

2. Проводить научно-исследовательскую,  а также аналитическую работу  для выявления интересующей его  информации, уметь вырабатывать  практические рекомендации.

3. Проводить мониторинг различных  публикаций в России и за  рубежом, оценивать данные публикации.

4. Составлять и готовить требуемую  от него отчетную документацию  в рамках собственной деятельности.

5. Координировать работу сотрудников,  привлеченных к выполнению должностных  обязанностей, консультировать руководство  по вопросам организации производства  в пределах собственной компетенции.

Экономический анализ входит в обязанности не только работников экспертно-экономического отдела, но и технических отделов.

Схема распределения функций  анализа хозяйственной деятельности Концерна может быть представлена следующим  образом.

Производственный отдел  анализирует выполнение плана выпуска  продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники  и технологии, комплексной механизации  и автоматизации производства, работу оборудования, расход нематериальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный  уровень производства.

Отдел главных специалистов изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

Отделы технического контроля анализируют качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины.

Отдел закупок Холдинга контролирует своевременность и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

Отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние  складских запасов и сохранность  готовой продукции.

Отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации  труда, выполнение плана мероприятий  по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами  по категориям и профессиям, уровень производительности труда, использования фонда рабочего времени и фонда зарплаты.

Отдел бухгалтерского учета  и отчетности (бухгалтерия) анализирует  выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность.

Экспертно-экономический отдел осуществляет составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений, разрабатывает мероприятия по итогам анализа.

Периодически анализ экономики  предприятия производится вышестоящими органами управления. Специалисты этих органов могут изучать отдельные  вопросы или проводить комплексный  анализ хозяйственной деятельности предприятия. По результатам этого  анализа органы управления могут  в некоторой степени изменять экономические условия деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КОНЦЕРН «ЭНЕРГОМЕРА»
1. Анализ основных средств предприятия

 

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на предприятии является обеспеченность его основными фондами в необходимом  количестве и ассортименте и более  полное их использование, так как  они занимают большой удельный вес  в долгосрочных активах предприятия.

Анализ основных средств  начинается с изучения объема основных средств предприятия, их динамики и структуры (Приложение 2).

Произведенные расчеты показали, что основные средства ОАО «Концерн «Энергомера» в целом за 3 года существенно сократились и на конец 2011 года они составили 189 956 тыс. руб. (включая амортизацию). На это изменение повлияли:

- здания, удельный вес  которых на конец 2009 года составил 42,1 % от общего числа основных средств. В 2010 году их величина резко сократилась на 385 979 тыс. руб. В 2011 году ситуация нормализуется и стоимость зданий возрастает на 3 598 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом и становится равной 58 023 тыс. руб.;

- сооружения и передаточные  устройства в 2011 году уменьшились  по сравнению с 2009 годом на 15 085 тыс. руб.;

- машины и оборудование  также сократились на 408 479 тыс. руб. и составили на конец 2011 года 49 760 тыс. руб. В 2009 году их доля была равна 43,8 %, а в следующих двух периодах она уменьшилась соответственно до 11,5 % и 26,2 %;

- транспортные средства  оказались единственными, кто  оказал положительное влияние  на величину основных средств  ОАО «Концерн «Энергомера». Они увеличились с 56 687 тыс. руб. в 2009 году до 67 586 тыс. руб. в 2011 году. Также вырос удельный вес их в общей массе основных средств;- отрицательное влияние оказал производственный и хозяйственный инвентарь, величина которого существенно снизилась в 2010 году на 21 328 тыс. руб., однако в следующем отчётном периоде произошёл рост до 5 882 тыс. руб.;

- земельные участки сократились  на 16 695 тыс. руб. и составили в 2011 году 4 612 тыс. руб.

Обеспеченность ОАО «Концерн «Энергомера» и его структурных подразделений основными средствами и уровень их использования характеризуются определенными показателями. Банки и другие инвесторы при изучении состава имущества предприятия обращают большое внимание на состояние основных фондов: их технический уровень, производительность, экономическую эффективность, физический и моральный износ. Для оценки производственного потенциала предприятия производится анализ движения и технического состояния основных производственных фондов (табл. 1).

Таблица 1 - Показатели движения и состояния основных фондов ОАО  «Концерн «Энергомера» за 2009 – 2011 гг.

Коэффициенты	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Отклонения
				2010 от 2009	2011 от 2010	2011 от 2009
1. Обновления	0,09	0,20	0,39	0,11	0,19	0,30
2. Выбытия	0,07	0,88	0,05	0,81	-0,83	-0,02
3. Прироста	0,03	-0,85	-0,31	-0,88	0,54	-0,34
4. Износа	0,03	0,26	0,10	0,23	-0,16	0,07
5. Годности	0,69	0,68	0,67	-0,01	-0,01	-0,02

 

Коэффициент обновления основных производственных фондов составил в 2009 году 0,09, в 2010 году – 0,20, а в 2011 году – 0,39 . Как видно из данных, коэффициент  обновления увеличивался в 2010 и 2011 годах, это говорит о том, что имеет  место процесс обновления фондов.

В рассматриваемый период времени обновление превышало по своему объёму выбытие, за исключением 2010 года.

Коэффициент износа основных средств уменьшился с 0,03 в 2009 году до 0,26 в 2010 году и 0,10 – в 2011 году. Основные средства предприятия на протяжении 2010 года оставались изношенными не более чем на половину своей стоимости, а в 2010 году и вовсе произошло  сокращение практически до минимума. Следовательно, можно сказать о  том, что на ОАО «Концерн «Энергомера» происходит качественное улучшение состава и структуры основных фондов. Это процесс также отражает коэффициент годности, в течение трёх исследуемых годов его значение находится в пределах 70 %.

Следующим этапом анализа  является анализ основных показателей  использования основных средств.

Использование основных фондов представлено показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и относительной экономии, оценку которых можно рассмотреть в Приложении 3.

На ОАО «Концерн «Энергомера» в 2010 году наблюдается увеличение фондоотдачи на 80 копеек по сравнению с 2009 годом, это расценивается как положительная тенденция. В 2011 году произошло уменьшение на 10 копеек по отношению к 2010 году, а значит, эффективность использования основных средств сократилась.

За три года объем доходов, получаемых с каждого рубля, вложенного в пассивную часть основных средств, увеличился на 78,8 %, а вот объем  доходов, получаемых с активной части  остался на прежнем уровне, то есть на уровне 2009 года, что говорит о  стабильности деятельности ОАО «Концерн «Энергомера».

На 1 рубль произведенной  продукции в 2009 году приходилось 40 копеек основных производственных фондов, в  течение двух следующих отчётных периодов значение показателя уменьшилось  на 10 копеек.

Повышение фондоотдачи ведет  к снижению суммы амортизационных  отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции.

Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста  объема выпуска продукции 

Использование основных фондов улучшается, если фондоотдача повышается, а фондоемкость — уменьшается.

Фондовооруженность показала, что наибольшая оснащённость работников основными средствами была в 2009 году. В следующие годы этот коэффициент снижается, это говорит о сокращении степени оснащённости труда работающих.