Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 01:20, курсовая работа
Цель :анализ существующей организационной структуры ООО«ГМК» и разработка документов по утверждению организационной структуры.
Первая глава  посвящена раскрытию понятия организационной структуры и ее  схемы, а так же классификации организационных структур и принципам их формирования.
Во второй главе  проведен анализ построение организационной структуры ООО «ГМК».
В третьей главе предложено решение существующих проблем - отсутствие схемы организационной структуры, должностных инструкций и правил внутреннего трудового распорядка.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава1. Сущность  организационной структуры……………………………......5
Схема организационной  структуры……………………………………………...5
Классификация организационных структур………………………………….…7
Принципы и  методы формирования структур…………………………………11
Глава2.Построение организационной структуры общества с ограниченной ответственностью «ГМК»…………………………………………………….…13
Общая характеристика предприятия………………………………………...…13
Анализ организационно-управленческой структуры…………………………15
Глава 3.Совершенствование организационной структуры предприятия……16
Заключение………………………………………………………………………38
Список литературы……………………………………………………………
1.3. Главному бухгалтеру 
подчиняются все работники бухгалтерии[ 13] 
1.4. Прием и сдача дел при назначении на 
должность и освобождении от должности 
главного бухгалтера оформляются актом 
приема-передачи дел после инвентаризации 
имущества и обязательств. 
1.5. На время отсутствия 
главного бухгалтера (командировка, 
отпуск, болезнь и т. п.) права 
и обязанности главного 
Должностная инструкция 
и должностные обязанности бухгалтер -кассира.                     
I. Общие положения
1.1. Бухгалтер-кассир относится к категории технических
исполнителей, принимается на работу и увольняется приказом директора
предприятия по представлению главного бухгалтера.
1.2. Бухгалтер-кассир непосредственно подчиняется главному
бухгалтеру и его заместителям.
1.3. В своей деятельности бухгалтер-кассир руководствуется:
- нормативными документами и методическими материалами по вопросам выполняемой работы;
- уставом предприятия;
 - правилами 
внутреннего трудового 
- приказами и распоряжениями директора предприятия;
- распоряжениями главного бухгалтера и его заместителей;
- настоящей должностной инструкцией.
1.4. Бухгалтер-кассир должен знать:
- нормативные правовые акты, положения, инструкции, другие
руководящие материалы и документы по ведению кассовых операций;
- формы кассовых и банковских документов;
- правила приема, выдачи, учета и хранения денежных средств и ценных
бумаг;
 - порядок оформления 
приходных и расходных документ
- лимиты остатков кассовой наличности, установленные для
предприятия, правила обеспечения их сохранности;
 - порядок ведения 
кассовой книги, составления 
- основы организации труда;
- правила эксплуатации вычислительной техники;
- основные положения законодательства о труде;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- правила и нормы охраны труда.
1.5. Во время отсутствия бухгалтера-кассира его обязанности
исполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
Общие положение
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность диспетчера.
1.2. Диспетчер назначается 
на должность и освобождается 
от должности в установленном 
действующим трудовым 
1.3. Диспетчер подчиняется непосредственно финансову директору
1.4. На должность 
диспетчера назначается лицо, имеющее 
cреднее профессиональное 
- нормативные правовые акты, методические 
материалы по вопросам производственного 
планирования и оперативного управления 
производством; 
- организацию производственного планирования 
и диспетчирования на предприятии; 
- производственные мощности предприятия 
и его подразделений; 
- специализацию подразделений предприятия 
и производственные связи между ними;
- номенклатуру 
выпускаемой продукции, виды выполняемых 
работ (услуг); 
- организацию работы производственных 
складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных 
работ на предприятии;
-основы технологии производства продукции предприятия;
-технические требования, предъявляемые 
к продукции предприятия; 
- организацию оперативного учета хода 
производства и сдачи готовой продукции; 
- средства вычислительной техники, коммуникаций 
и связи; 
- основы экономики, организации производства, 
труда и управления; 
- правила и нормы охраны труда.
Разработка правил внутреннего трудового распорядка.
Правила 
внутреннего трудового 
Правила внутреннего трудового распорядка 
(унифицированной формы нет) утверждаются 
подписью руководителя организации с 
учетом мнения представительного органа 
работников организации в правом верхнем 
углу титульного листа. 
Ещё раз напомним, 
что ПВТР должны отражать специфику 
работы организации и обозначить 
как можно больше типичных ситуаций, возникающих в процессе работы. 
В правила внутреннего трудового распорядка 
не могут быть включены условия, ухудшающие 
положение работников. 
        Разработанные 
и подготовленные правила обязательно 
должны пройти стадию согласования с другими 
отделами организации, а также с представителями 
профсоюзного комитета и только после 
этого утверждены руководителем. 
       С утвержденными правилами 
внутреннего трудового распорядка необходимо 
ознакомить всех сотрудников под расписку. 
Таким образом, ПВТР организации должны 
быть вывешены на видном месте и доступны 
для прочтения в любое время. Содержание 
правил внутреннего трудового распорядка 
обычно разрабатывается на основе документов, 
регулирующих деятельность предприятия 
в области управления кадровыми ресурсами, 
а также типовых (примерных) правил.
Рекомендуемая структура документа:
Правила внутреннего распорядка ООО «ГМК» продемонстрированы в приложении 5.«Правила внутреннего распорядка ООО «ГМК»
Заключение
В проекте раскрыты понятия организационной структуры, так же были изучены основные понятия и принципы построения управленческих структур, типы организационных структур управления.
На основании проведения анализа и количественной и качественной оценки документов ООО «ГМК», а также проведения опроса генерального директора и сотрудников фирмы были выявлены слабые стороны внутри компании и предложены пути решения назревающих проблем.
Стоит отметить, 
что в организации не было отстроено ведение 
организационно-
После внесения корректировок в документацию компании ООО «ГМК» проводились ряд мероприятий по внедрению созданных недостающих документов в работу. В частности, было проведено общее собрание, на котором присутствовало все руководство и все сотрудники компании. На собрание были оглашены нововведения, выданы каждому сотруднику его должностные обязанности по подпись. К тому же, правила внутреннего распорядка были вывешены на стенде для общего ознакомления.
 
Библиографический список.
Информация о работе Совершенствование организационной структуры предприятия