Система управленческого учета

В управленческом учете, как правило, содержатся дополнительные данные обо всех операциях, необходимые для эффективного управления предприятием. Это позволяет быстро анализировать отдельные аспекты деятельности предприятия для принятия управленческих решений. Простая оперативная и формализованная система оценки действий управленческого состава (какой и является система управленческого учета) позволяет владельцам понимать, что происходит на их предприятии и участвовать в контроле за его деятельностью без гигантских затрат времени и усилий. Актуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что в современных условиях, когда предприятия самостоятельно принимают и реализуют управленческие решения, несут важнейшую экономическую и юридическую ответственность за результаты хозяйственной деятельности, объективно возрастает значение использования данных бухгалтерского управленческого учета при принятии управленческих решений.

Введение………………………………3
ГЛАВАI.Теоретические основы принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета и отчетности……………………………………………….4
1.1 Управленческий учет как подсистема информационного обмена в структуре управления предприятием……………………………………………….5
1.2 Классификация управленческих решений…………………………………6
1.3 Сбор и обработка информации для принятия управленческих решений……………………………………………………….14
ГЛАВАII.Использование данных управленческого учета при принятии управленческих решений в ООО «Клаксон…………………………………………………20
2.1 Краткая характеристика организации ООО «Клаксон»………………..22
2.2 Виды и характеристика форм управленческой отчетности в ООО «Клаксон»……………………………………………………………….25
2.3 СVР – анализ как основа для принятия управленческих решений в ООО «Клаксон»…………………………………………………………………..31
ГЛАВАIII. Предложения по повышению эффективности управленческого документооборота………………………38
Заключение……………………………………..39
Список литературы………….……………..