Отчет по производственной практике в ООО «Стройторг»

 

 

Введение

Производственная практика – это форма учебных занятий в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.         Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах.      В задачи практики входит:               - формирование профессиональных умений и определенного    опыта,    необходимого    для    осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;             - формирование    исследовательского    подхода    к    изучению 
деятельности экономиста;           - овладение умениями и навыками работы с документацией, 
осуществление простейших экономических расчетов.    Производственная практика была пройдена в ООО «Стройторг»  с 23 июня по 7 июля 2015 года. Это предприятие, специализирующееся на оптово-розничной торговле строительными материалами и  санитарно-техническим оборудованием.           Основной задачей ООО «Стройторг» является удовлетворение общественной потребности и получение прибыли от его предпринимательской деятельности.        К основным функциям администрации предприятия, в котором я проходила практику является обслуживание персонала, учет работников всего предприятия, выдача заработной платы, работа экономистов с персоналом.          Важная часть процесса обучения в вузе – производственная практика. Именно благодаря ее прохождению студент имеет возможность ознакомиться не только с теоретическими данными об особенностях предприятия, на подобном которому ему придется работать. Кроме этого, он приобретет практические навыки непосредственно по своей специальности, изучит особенности ведения документации, освоит информационные системы. Проходит студент такую практику в организации или предприятии, которые близки по профессиональному профилю к его будущей специальности, при этом форма собственности не играет никакой роли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «СТРОЙТОРГ»
1. Общие положения в ООО «Стройторг»

Предприятие ООО «Стройторг»  создано в соответствии с законодательством РФ в целях получения прибыли в его предпринимательской деятельности. Организация ООО "СТРОЙТОРГ" 0919002808 была зарегистрирована по адресу Карачаево-Черкесская Республика, г. Карачаевск, Строительный пер, 10. Руководителем является генеральный директор Узденов Умар Ахматович. Организация поставлена на учет 07.04.2011г., организации выдан Общероссийский Государственный Регистрационный Номер: 1110919000246. Согласно документам основным видом деятельности является оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами. Полное название фирмы Общество с ограниченной ответственностью «Стройторг».     Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по Карачаево-Черкесской Республике реализовала постановку на учет 06.04.201г. ООО «Стройторг». Процедура постановки на учет в Государственное учреждение - Управление Отделения Пенсионного фонда Российской Федерации по Карачаево-Черкесской Республике в г.Карачаевске была проведена 06.04.2011г. Кроме того поставило организацию на учет. Последняя запись в реестре ЕГРЮЛ, которая содержится о данной фирме: (Р14001) Внесение изменений не связанных с учредительными документами. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие создано без срока ограничения. Оно вправе открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное название и место нахождения, вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, эмблемой, а также торговый знак. Общество несет ответственность по своим обязанностям, но не отвечает по обязательствам своего участника.         В случае несостоятельности предприятия по вине его участника или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на участника общества или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам. Общество может создавать филиалы на территории РФ и за ее пределами, которые будут регулироваться законодательством Российской Федерации. Финансовый год совпадает с календарным годом.    У компании также имеются дополнительные оквэд: оптовая торговля скобяными, ручными изделиями, инструментами, водопроводным и отопительным оборудованием. Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами, бытовыми электротоварами, радио и телеаппаратурой, изделиями из керамики и стекла, обоями, чистящими средствами, ножевыми изделиями и бытовой металлической посудой, строительными материалами и санитарно-техническими оборудованием, химическими продуктами, бытовой мебелью, напольными покрытиями и прочими бытовыми товарами.

2. Экономическая характеристика ООО «Стройторг»

ООО «Стройторг» было основано в 2011г. Оно является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Данное предприятие по своей организационно – правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. Также оно является коммерческой организацией, основной целью деятельности которой является извлечение прибыли. Как юридическое лицо, ООО «Стройторг» самостоятельно осуществляет, бухгалтерский и налоговый учет в установленном законодательством Российской Федерации порядке.        Форма оптовой торговли – складская, то есть реализация товаров осуществляется непосредственно со склада Общества.  Товары подбираются в соответствие с заявками от покупателей, оформленными в письменной форме и получаемые  посредством факсимильной связи.    Директор предприятия  подотчётен учредителям организации. Он руководит, в соответствии с действующим законодательством, хозяйственной и финансово-экономической деятельностью организации; организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений организации; проводит анализ деятельности предприятия, принимает меры по своевременной корректировки её результатов, выявляя резервы увеличения прибыли.      Производство компании ориентировано на нужды конечного пользователя. С этой целью предлагаются наиболее оптимальные по критерию цена/качество решения для различных категорий покупателей. Цель - тщательный отбор и разработка наиболее выгодных для конечного пользователя товаров.          Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, которое обеспечивает бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.     В процессе своей деятельности организация  руководствуется законодательными актами различных государственных уровней, а также собственными учредительными документами и Уставом, а также приказом. Об учетной политике на соответствующий финансовый год. Главная задача предприятия  в условиях рыночной экономики является всемерное удовлетворение потребностей народного хозяйства и граждан  в его продукции, работах и  услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных  затратах. Для осуществления своей  главной задачи предприятие обеспечивает увеличение прибыли. Прибыль является первоочередным стимулом к созданию новых или  развитию уже действующих предприятий. Возможность получения прибыли  побуждает людей искать более  эффективные способы сочетания  ресурсов, изобретать новые продукты, на которые может возникнуть спрос, применять организационные и  технические нововведения, которые  обещают повысить эффективность  производства. Работая прибыльно, каждое предприятие вносит свой вклад в  экономическое развитие общества, способствует созданию и приумножению общественного  богатства и росту благосостояния народа.     В условиях рыночных отношений  предприятие должно стремиться к  получению максимальной прибыли, то есть к такому ее объему, который  позволял бы предприятию не только прочно удерживать позиции сбыта  на рынке своей продукции, но и  обеспечивать динамичное развитие его  производства в условиях конкуренции. Поэтому каждое предприятие, прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой  доход оно сможет получить. Отсюда прибыль является основной целью  предпринимательской деятельности, ее конечным результатом.   Одним из функций управления является экономический анализ, а так же метод научного исследования явлений и процессов, в основе которого лежит изучение элементов и способ накопления и использования информации финансового характера, целью которых являются:       - оценка результатов работы за прошедшие периоды;      - разработка процедур контроля над деятельностью предприятия;   - выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и её финансовых результатов;       - вскрытие резервов повышения результативности деятельности;    - разработка обоснованных планов и нормативов.    Исходной точкой прогнозирования, планирования, управления экономическими объектами и протекающими в них процессами служит анализ.           Существует несколько видов анализов:

- экономический  анализ - он призван обосновывать с научных позиций решения органов управления социально-экономическую политику, способствовать выбору лучших вариантов действий; 
- ретроспективный анализ - он представляет изучение сложившихся в прошлом тенденций;                           - перспективный анализ - этот вид анализа направлен на изучение будущего; - объективный финансовый анализ - он позволяет рационально распределять материальные, трудовые и финансовые ресурсы.

Учет и анализ расчетов  с дебиторами и кредиторами проводится на примере деятельности Общества с ограниченной ответственностью «Стройторг» 
Предмет и виды деятельности общества: оптовая торговля, торгово-закупочная деятельность продукцией производственно-технического назначения и т.д., розничная торговля, подрядная строительно-монтажная деятельность.            В соответствии с целями своей деятельности ООО "Стройторг" осуществляет:  
- взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров на изготовление и поставку продукции, оказание услуг, выполнение работ, а также иных договоров; 
-самостоятельно финансово-хозяйственную деятельность на основе устанавливаемых учредителем экономических и иных показателей, доведенных до него официально; 
- эффективное использование материальных ресурсов, денежных средств; 
- надлежащий учет результатов своей деятельности, оперативный бухгалтерский учет и отчетность в установленном порядке. Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии несет руководитель предприятия через неукоснительное выполнение всеми подразделениями и службами, работниками предприятия, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера в части порядка оформления представления для учета документов и сведений. Ведение бухгалтерского учета определяется в соответствии с "Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ". Методом определения выручки от реализации продукции является отгрузка товаров покупателю со склада предприятия по накладным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.ОРГАНИЗАЦИЯ ВЕДЕНИЯ БУХГАЛСТЕРСКОГО УЧЕТА В ООО «СТРОЙТОРГ»

2.1.Организационная  структура управления ООО «Стройторг»

Каждая организация представляет собой достаточно сложную экономическо-организационную и социальную систему, отражающую ее индивидуальность и специфику. Описать эту систему возможно, если определить характер взаимодействия на каждом из ее уровней: "организация – внешняя среда", "подразделение – подразделение" или "группа – группа", "индивид – организация".

Способы взаимодействия сторон характеризуют рассматриваемую систему определенным образом и позволяют судить, насколько эффективно она справляется со своей главной задачей – организацией гармонического взаимодействия между индивидом и внешней средой. Немаловажное место в этом занимает структура организации, посредством которой или через которую это взаимодействие осуществляется.

В широком смысле – структура это способ разделения и координации труда в организации.          По мнению Дж.К.Лафта: "Наилучшая" структура – это та, которая позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников, а также удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью".        Таким образом, организационная структура управления: обусловлена целями организации, характером ее деятельности, внешним окружением, зависит от реальных лидеров, сложившегося распределения функций между ними.             Под организационной структурой управления понимается форма распределения задач и полномочий на принятие решений между лицами или группами лиц (структурными подразделениями), составляющими организацию, учитывающая направленность организации на достижение стоящих перед ней целей.         Таким образом, структура – это организация целого из составных частей. Эффективность структуры определяется количеством, значением, формой и содержанием ее составных частей и тем местом, которое они занимают в целом, и существующими между ними отношениями.   Организационная структура управления зависит от следующих факторов:             - характера производства и его отраслевых особенностей: состава производимой продукции, технологии изготовления, масштаба и типа производства, уровня технической оснащенности производства;      - формы организации управления производством (линейная, линейно-функциональная, матричная);          - степени соответствия аппарата управления иерархической структуре производства;            - соотношение между централизованной и децентрализованной формами управления;             - соотношения между отраслевой и территориальными формами управления (по продукту, по региону);          - уровня механизации и автоматизации управленческих работ, квалификации работников, эффективности их труда;          - соответствия иерархической структуре производства как управляемой системе.           Приоритетными видами деятельности ООО «Стройторг» являются:

- оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами;