Отчет по практике в ООО «Новация-М»

Организационная структура управления ООО «Новация-М» – линейно-функциональная (рисунок 1). Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность. Руководитель функционального отдела является одновременно линейным руководителем непосредственно подчиненных ему работников.

Отчет по практике 2
1. Общая характеристика организации – базы практики 2
2. Инвентаризация 6
3. Закрытие счетов и составление калькуляций 9
4. Отчетность 12
5. Аудит 22
6. Недостатки в организации учета и предложения по его совершенствованию 24
7. Индивидуальное задание. Особенности организации расчетов при исчислении налогов 27
Приложения 34