Отчет по практике в ООО «ТНК - BP Бизнессервис»

      Функции отдела:

•   Организация работы  с использованием  новых информационных технологий по   обеспечению   подразделений   предприятия   и   отдельных  работников специально  подготовленной  информацией  об  отечественных   и зарубежных достижениях    науки,    техники,   экономики   и   передового производственного  опыта   с   целью   повышения   научно-технических   и  экономических   знаний   работников   и  создания  внешней  и  внутренней информационной среды предприятия.
• Возглавлять  работу  по  выявлению потребностей руководителей и специалистов предприятия в научно-технической и экономической информации, необходимой   для  исследования  конъюнктуры  рынка  и  изучения  проблем конкурентоспособности продукции предприятия, разработки конструкторских и технологических проектов, принятия технических и организационных решений, подготовки мероприятий по совершенствованию  производственных  процессов, организации труда и управления предприятием.
• Организовывать составление  материалов  и  их  представление  в установленном порядке  в  органы  научно-технической информации,  перевод иностранной литературы,  каталогов,  научно-технической  документации   с соблюдением действующего  порядка  координации  переводов,  ведение учета эффективности использования на предприятии  информационных  материалов  о достижениях науки и техники, передовом производственном опыте, подготовку отчетности об информационной работе отдела.
• Руководить     созданием     справочно-информационного    фонда предприятия, обеспечивать внедрение  современных  информационно-поисковых систем, систематическое  пополнение  фонда  на основе тематических планов комплектования отечественными и зарубежными материалами  и  использования новых информационных технологий.
• Организовывать  проведение  исследования  рынка  информационных услуг и  маркетинга  информационной продукции и услуг предприятия,  сбор, систематизацию, изучение    и    обобщения   информационных   материалов, подготовку рефератов и аннотаций,  тематических  обзоров  о  состоянии  и  тенденциях   развития   производства,   а   также   проведение  работ  по сопоставлению  результатов  деятельности   предприятия   с   достижениями аналогичных отечественных и зарубежных предприятий, подготовку материалов о передовом производственном  опыте  предприятия  по  запросам  сторонних организаций.
• Осуществлять   контроль   за   использованием    информационных материалов в подразделениях предприятия.

      Обеспечивать   участие   отдела   в    пропаганде    достижений отечественной  и зарубежной науки и техники,  передового опыта организации их внедрения,  а  также  в  проведении  совещаний,   семинаров,   лекций, экскурсий, выставок, демонстрации научно-технических фильмов.

• Участие  в решении задач маркетинга продукции предприятия и

обеспечивать  условия  по  реализации  собственной  программы   маркетинга информационной продукции,    подготовке    аналитических    и   рекламных

материалов.

     Вопросами охраны труда занимается отдел  охраны труда и промышленной безопасности, которые в ведомстве головного  офиса г. Москвы.

     В их функции входят:

• Обеспечение подразделений нормативными актами, правилами, инструкциями и другими пособиями.
•   Проведение вводных инструктажей. Составление графиков проверки знаний.
•   Ведение учета несчастных случаев, профессиональных заболеваний, анализ выполнения мероприятий по их предупреждению.
•   Анализ выполнения предписаний, приказов, государственных органов управления, контролирующих органов.
•   Обобщение данных по авариям, происшествиям, несчастным случаям. Анализ причин.
• Контроль за выполнением подразделениями санитарно-нормативных норм и правил.
•   Составление отчетности внутреннего и внешнего уровней.
•   Изучение потребности и формирование заявок на поставку СИЗ, пожарное оборудования, специальную одежду.
•   Ведение договорной работы в программе Сигнум. Формирование текущих финансовых планов и заявок на финансирование выполненных природоохранных работ.
•   Контроль за объемами, качеством и сроками выполнения работ подрядчиками.

     Учет  заработной платы ведется работниками  отдела финансового обеспечения г. Москвы. Поэтому не было возможности подробно осветить данный пункт. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Нормативные документы, регулирующие финансовую и производственную деятельность предприятия

     Нормативными  документами, регулирующие финансовую и производственную деятельность предприятия являются:

1. Гражданский Кодекс РФ (далее - ГК РФ) (часть первая)" от 30.11.1994 N51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 27.12.2009);
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 26.01.1996 N14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 17.07.2009);
3. Налоговый Кодекс (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ 
   (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 29.12.2009) (с изм. и доп., вступающими в силу с 29.01.2010);
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 27.12.2009) 
   (с изм. и доп., вступающими в силу с 29.01.2010);
5. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129ФЗ "О бухгалтерском учете" (ред. от 23.11.2009);
6. Федеральный закон от 08.02-1998 года № 14-ФЗ " Об обществах с ограниченной ответственностью»;
7. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98г. №34н (ред. от 26.03.2007);
8. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.98 г. N 34н (ред. от 26.03.2007);
9. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н) (ред. от 18.09.2006);
10. ПБУ 1/2008 "Учетная политика организации", утвержденного приказом Минфина России от 06.10.2008 № 106н.

5. Отраслевые особенности предприятия

    Основной  целью деятельности ООО «ТНК- BP Бизнессервис» является обеспечение качества и оперативности учета предприятий, входящих в периметр дочерних и зависимых предприятий ОАО «ТНК- BP Менеджмент», а также извлечение прибыли.

    Основными видами деятельности организации являются:

• оказание консультационных и информационных услуг в области экономики, управления и предпринимательской деятельности;
• оказание услуг по ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета;
• посредническая, консультационная, маркетинговая деятельность, другие виды деятельности;
• реализация товаров народного потребления продовольственного и непродовольственного;
• оказание различного вида услуг по разработке, внедрению научно-технических достижений производственного, экономического, управленческого и коммерческого характера;
• проведение маркетинговых исследований рынков товаров и услуг, конъюнктуры рынка;
• изучение конъюнктуры рынка товаров и услуг, проведение исследовательских, социологических и иных работ;
• благотворительная, культурно-просветительская и иная некоммерческая деятельность.

    На  сегодняшний день ООО «ТНК- BP Бизнессервис» г. Нижневартовск обслуживает 6 добывающих предприятий; 19 сервисных предприятий; 6 предприятий разведки полезных ископаемых; 1 предприятие по снабжению и 6 прочих предприятий.

    Объемы  предоставляемых услуг по видам  деятельности отражены в следующей  таблице.

    Таблица 5.1

Состав  и структура оказываемых услуг  по видам деятельности

    Данная  таблица показывает, что основным видом деятельности предприятия  анализируемом периоде является оказание услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета. На их долю приходится около 80-90% всех оказываемых предприятием услуг. При этом объем предоставленных  консультационных услуг значительно  увеличился по сравнению с 2008 годом на 56 956 тыс. рублей и прирост составил в 2010 году 122,4%. Такие изменения в структуре оказываемых услуг по видам деятельности связаны с увеличением количества обслуживаемых предприятий, в том числе и созданием филиалов в других городах. Тиражирование опыта создания учетных центров в других регионах России потребовало предоставления значительных объемов консультационных услуг.

    В целом же общая сумма выручки  за предоставляемые услуги за период с 2008 по 2010 годы увеличилась на 801 594 тыс. руб., что составило увеличение в 3,5 раза.

    Объем оказанных услуг по географическим рынкам сбыта представлен в таблице 5.2 
 
 
 

    Таблица 5.2

Состав  и структура оказываемых услуг  в региональном аспекте

    Создание  филиалов в Ижевске, Саратове, Москве, Бузулуке, Орске, Рязани привело к  расширению географического рынка  сбыта на протяжении анализируемого периода. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6. Ознакомление  с состоянием и  особенностью деятельности предприятия на рынке

     ООО «ТНК- BP Бизнессервис» при планировании прибыли использует аналитический метод. Данный метод основан на сопоставлении показателей за два смежных периода времени. На предстоящий период прибыль организации определяется исходя из прибыли, ожидаемой к получению за отчетный период, поскольку планирование прибыли происходит до окончания отчетного периода. Ожидаемая прибыль (базовая прибыль) корректируется с учетом действия прогнозируемых или планируемых на предстоящий период факторов, влияющих на ее размер: объема реализации сравнимой продукции, снижения ее себестоимости, изменения уровня цен.