Основные средства

Будет применяться повременная  форма оплаты труда. Предусмотрено  премирование за качественное выполнение работы в виде премий, надбавок, различных  поощрений.

Таблица 10 – Состав работников и уровень заработной платы на предприятии

Профессия, специальность	Количество рабочих	Уровень зарплаты, тнг.
Кондитер	2	30000
Пекарь	2	30000
Продавец	2	25000
Кассир	2	25000
Бухгалтер	2	35000
Грузчик	1	20000
Уборщица	1	15000
Итого:	12	180000

 

Затраты на производство изделий будут  быстро окупаться, так как эти  продукты находятся в постоянном спросе, независимо от времени « таблица 11».

Прогноз объема продаж отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы  и ее целевых рынков по каждому товару и рынку. Все расчеты выполняются на три года с момента освоения проекта : для первого года- по месяцам, второго- по кварталам, третьего - суммарно на весь год. В «Приложении Ж» приведены основные финансовые показатели планирования производства продукции.

Таблица 11 – Затраты на производства продукции

Вид сырья	Расход сырья на 1 тонну  продукции, кг	Стоимость 1 кг сырья, тенге	Стоимость сырья на 1 тонну  продукции, тыс. тенге
Мука пшеничная в/с	758,2	45,6	34,57
Дрожжи прессованные	30,3	112,48	3,41
Соль	15,2	16,72	0,25
Сахар	15,2	82,08	1,25
Маргарин	9	296,4	2,67
Улучшитель "Экстра"	5,3	164,16	0,87
ИТОГО стоимость сырья  на 1 тонну готовой продукции			43,02

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути улучшения финансового положения и основных средств ТОО «АкцептАгрохим»

 

3.1 Улучшение финансового положения предприятия путем планирования

 

На ТОО «АкцептАгрохим» конкретно  по итогам анализа  прогнозируются перспективы организации, ее финансовое положение, платежеспособность, а также делаются рекомендации:

- следить за соотношением кредиторской и дебиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации, делает необходимым для погашения возникающей кредиторской задолженности привлечение дополнительных источников финансирования;

- контролировать состояние расчетов  по просроченным задолженностям;

- расширить систему авансовых  платежей.

Все факторы, влияющие на эффективность  использования оборотных активов организации, можно, таким образом, объединить в три крупных блока:

- производственно-технологические,  воздействующие на запасы;

- организационно-расчетные, формирующие  величину дебиторской задолженности;

- кредитно-организационные, определяющие  объем привлечения в оборот ресурсов в виде кредиторской задолженности.

Таким образом значительно повышается эффективность их использование, что  и доказано расчетами ниже.

Рост оборачиваемости оборотного капитала способствует:

- экономии оборотного капитала (сокращению потребности в оборотном  капитале);

- приросту объемов продукции;

- увеличению получаемой прибыли.

Для определения величины относительной  экономии (перерасхода) оборотного капитала может быть использовано два подхода.

При первом подходе эта величина находится как разница между  фактически имевшей место в отчетном периоде величиной оборотного капитала и его величиной за период, предшествующий отчетному, приведенному к объемам производства, имевшим место в отчетном периоде:

               Е = Е₁ – Е₀ *  Кр,                    (11)

где Е₁ – величина оборотных средств организации на конец первого года работы;

Е₀ - величина оборотных средств организации на конец второго года работы;

Кр - коэффициент роста продукции.

В этом выражении Е₀ - значение величины оборотного капитала - пересчитывается с помощью Кр - коэффициента роста продукции. В результате получается значение величины оборотных средств, которые были бы необходимы организации при сохранении неизменными объемов производства. Полученное значение сопоставляется с фактическим значением этого показателя в отчетном периоде.

В будущем году предприятие планирует  увеличить объем реализации продукции  на 15%, а оборотные средства снизить  на 10%.

Таким образом, для анализируемого предприятия сумма экономии составит:

Е = 4207,86 – 4675,4*1,15 = -1168,85 тыс. тенге

Оборачиваемость оборотных средств  в 2009 году, таким образом, составит 4,75 (19987,335/4207,86)

В рыночной экономике основным ограничителем  выступают финансы. Если финансовых ресурсов достаточно, то остальные  ресурсы, необходимые для обеспечения роста объемов реализации продукции, могут быть приобретены.

Обозначим через N прирост продукции  за счет ускорения оборачиваемости  оборотных средств. Для определения  его величины можно воспользоваться методом цепных подстановок.

Учитывая, что изменение числа оборотов — интенсивный фактор, влияющий на прирост (уменьшение) объемов реализации продукции, расчеты проводятся следующим образом

∆N _Коб = ∆Коб * Е₁,                           (12)

где ∆N _Коб - прирост объемов реализации продукции организации за счет роста оборачиваемости оборотных средств;

∆Коб  = Коб₁ – Коб₀ -  увеличение   за   отчетный   период   числа    оборотов оборотных средств.

Для анализируемого предприятия:

∆N _Коб = (4,75-3,71)* 4207,86 = 4376,17 тыс. тенге

Эффективность использования оборотных средств заключается не только в ускорении их оборачиваемости, но и в снижении себестоимости продукции за счет экономии натурально-вещественных элементов оборотных производительных фондов и издержек обращения. Поскольку обобщающими показателями эффективности работы организаций промышленности являются, величина прибыли и уровень общей рентабельности, следует определить влияние использования оборотных средств на названные показатели таблица 12.

Таблица 12 – Экономический эффект повышения эффективности использования  оборотных средств

Показатели	2008г.	2009 г.
Оборотные средства, тыс. тенге	4675,4	4207,86
Выручка от реализации, тыс. тенге	19987,33	22985,43
Коэффициент роста продукции		1,15
Сумма экономии от высвобождения  оборотных средств, тыс. тенге		-1168,85
Коэффициент оборачиваемости, оборотов	3,71	4,75
Коэффициент роста числа  оборотов		1,28
Прирост объемов реализации за счет роста оборачиваемости оборотных  средств, тыс. тенге		85129,2
Доход, тыс. тенге	9159
Влияние оборотного капитала на приращение прибыли, тыс. тенге		2567,48

Для оценки влияния оборачиваемости  оборотного капитала на приращение прибыли  воспользуемся соотношением:

Рк = Р₀ * К – Р₀,             (13)

где К -  коэффициент относительного роста числа оборотов оборотных    средств;

Р₀ - прибыль за базовый период.

Для анализируемого предприятия:

Рк = 9159*1,28-9159= 2567,48 тыс. тенге

Таким   образом,   мы  рассчитали,  что при увеличении   скорости оборачиваемости оборотного капитала, повышении эффективности его использования предприятие в будущем году получит прирост прибыли в 2567,48 тыс. тенге. Оборотный капитал обеспечивает оборот всех ресурсов в организации. Потребность в совокупном оборотном капитале (текущих оборотных активах) наряду с масштабами производства определяется временем его оборота. Сокращение этого времени позволяет повысить эффективность использования оборотных средств, увеличить их отдачу.

 

3.2 Планирование расчета прибыльности на перспективу реализации продукции

 

В настоящее время предприятие  реализует продукцию преимущественно через магазины города и через собственную торговую сеть.

Выбор каналов реализации сказывается  на расходах и прибылях. Предприятие, берущее на себя все функции, должно их и оплачивать, соответственно оно  и получает все доходы.

Расчетные данные по каналам реализации взят один из видов продукции, это  хлебобулочные изделия  представленные в таблице 13.

Как видно из приведенных данных наиболее прибыльным и рентабельным вариантом является тот, по которому хлебобулочные изделия  изделия реализуются через посредника.

Таблица 13 – Каналы реализации хлебобулочных изделий

Исходные и расчетные данные	Магазины  города	Собственная торговая сеть	Посредник
1. Производственная себестоимость  1 т, тн.	9776	9776	9776
2. Затраты на перевозку 1 т,тн.	98	162	-
3. Арендная плата 1 т, тн.	64	64	64
4. Заработная плата продавцам  1 т, тн.	-	25000	-
5. Цена реализации 1 т,тн.	10972	10972	10972
6. Коммерческая себестоимость 1 т,  тн.	9938	10502	9840
7. Прибыль 1 т, тн.	+1034	+470	+1132
8. Рентабельность 1 т, %	10,4	4,5	11,5

 

Роль канала распределения заключается  в перемещении товаров от производителей к потребителям. Благодаря каналу устраняются разрывы во времени, месте и праве собственности, отделяющие товары и услуги от тех, кто хотел бы ими воспользоваться.

Так что ответ на вопрос о том, на кого возлагаются функции продвижения по каналам распределения, зависит от того, кто более эффективно и результативно выполняет их.

Таблица 14 - Совершенствование канала реализации хлебобулочных изделий

Каналы реализации	2009 г.			План 2013 г.
	Тонн	%	Прибыль, тыс. тн.	Тонн	%	Прибыль, тыс. тн.
Магазины города	261,8	73,2	+270,7	261,8	54,5	+270,7
Собственная торговая сеть	95,9	26,8	+45,0	95,9	20	+45,0
Посредники	-	-	-	122,3	25,5	+138,4
Итого	357,7	100	+315,7	480	100	+454,1

 

Из таблицы 14 видно, что при расширении рынка сбыта продукции, предприятие получит дополнительную прибыль 138,4 тыс. тн. Через магазины города планируется реализовывать 54,5% производимой продукции, через собственную торговую сеть 20% и через посредников 25,5% или 122,3 тонны.

Увеличение производства продукции  приведет и к изменениям в структуре  себестоимости хлебобулочных изделий. С увеличением производства доля постоянных расходов на единицу продукции  уменьшится, что приведет к снижению себестоимости продукции. Затраты на содержание основных средств и затраты на организацию производства и управление в структуре себестоимости составляют 39,9%. Они являются постоянными расходами, то есть не изменяются от объема производства. На одну тонну эти затраты в 2009 году составляют 3901 тн., следовательно, на весь объем произведенной продукции общие постоянные издержки составили:

3901 тенге. × 357,7 т = 1395,4 тыс.  тн.

На перспективу при производстве 480 тонн хлебобулочных изделий на одну тонну они составят:

1395,4 тыс. тенге : 480 т = 2907 тенге.

Таким образом, экономия от увеличения производства составит на одну тонну 994 тенге.

Определим, планируемую структуру  себестоимости одной тонны хлебобулочных  изделий:

                             П = (СС + СН) + АН,                   (14)

где П – планируемая структура

 СС - прямые  текущие  затраты   на  организацию  производства

СН - прямые текущие затраты на содержание о.с.

  АН – затраты на оплату  труда.

4194 тенге + 1682 тенге+124 тенге +2782= 8782

Планируемая структура себестоимости одной тонны хлебобулочных изделий представлена в таблице 15.

 

 

 

Таблица 15 – Структура себестоимости 1 т хлебобулочных изделий

Статьи затрат	2009 г.		План 2013 г.		План к 2009 г., %
	тенге.	%	тенге.	%
Сырье и материалы	4194,1	42,9	4194	47,8	100
Затраты на оплату труда с начислениями	1681,5	17,2	1682	19,2	100
Затраты на содержание основных средств	166,3	1,7	124	1,4	74,6
Затраты на организацию производства и управление	3734,5	38,2	2782	31,6	74,5
Итого	9776,4	100	8782	100	89,8

 

Из таблицы 21 видно, что планируемая себестоимость снизится на 10,2% и составит 8782 тенге за одну тонну хлебобулочных изделий. Снижение произойдет за счет уменьшения расходов на содержание основных средств и затрат на организацию производства и управление.