Організація обліку та методика економічного аналізу операцій банку з готівковими коштам
Дипломная работа, 05 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Метою дипломної роботи є: вивчення методів, принципів та прийомів організації обліку операцій банку з готівковими коштами; ознайомлення із завданнями організації обліку в банках за відповідними напрямками; ознайомлення з методикою організації внутрішньобанківського контролю, аналізуючи діяльність банку(ВАТ Астра Банк).
Содержание работы
Вступ………………………………………………………………………………3
Розділ 1. Теоретичні засади процесу організації обліку операцій банку з готівковими коштами……………………………………………………………..6
Організація роботи з готівковими коштами установами банків
України…………………………………………………………………………….6
1.2. Характеристика та класифікація операцій з готівковими коштами……..17
1.3. Нормативно-правова база регулювання роботи банку з готівковими коштами…………………………………………………………………………..47
Висновки до розділу I..........................................................................................54
Розділ 2. Аналіз діяльності ВАТ «Астра Банк», організація обліку його діяльності та методика аналізу операцій з готівковими коштами…………...56
2.1. Загальна характеристика ВАТ «Астра Банк»……………………………..56
2.2. Організація обліку діяльності ВАТ «Астра Банк»………………………..66
2.3. Методика аналізу операцій ВАТ «Астра Банк» з готівковими коштами………………………………………………………………………..87
Висновки до розділу II…………………………………………………………99
Розділ 3. Шляхи удосконалення організації обліку операцій банку з готівковими коштами…………………………………………………………..101
3.1. Перспективи вдосконалення організації роботи з готівковими
коштами…………………………………………………………………………101
3.2. Удосконалення організації та регулювання готівкового грошового
обігу……………………………………………………………………………..108
3.3. Посилення ролі Національного банку України як касового центру
країни……………………………………………………………………………121
Висновки до розділу III………………………………………………………126
Висновки……………………………………………………………………….128
Список використаної літератури…………………………………………...132
Додатки………………………………………………………………………....135
Файлы: 8 файлов
Висновки.doc
— 39.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Додаток А.doc
— 62.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Додаток В.doc
— 29.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Зм_ст.doc
— 28.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Розд_л 1.doc
— 410.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Розд_л 2.doc
— 479.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)Розд_л 3.doc
— 150.00 Кб (Скачать файл)Аналіз інституційних засад організації та регулювання готівкового грошового обігу свідчить, що сьогодні в Україні цей процес трьохрівневий. Перший рівень – це законодавча регламентація основних засад грошового обігу в Конституції та Законах України і визнання грошової системи складовою економічної безпеки держави.
Другий рівень – нормативне врегулювання та встановлення правил Національним банком України безпосередньо для структурних підрозділів НБУ та банківських установ. Інструментами управління та контролю на цьому рівні є: ліцензування, контроль дотримання економічних нормативів, планування та прогнозування основних показників готівкового грошового обігу, звітність, адміністративні та фінансові санкції, інспекційні перевірки банків.Третій рівень – установлення банківськими установами правил та контроль за їхдотриманням із боку клієнтів цих банків – суб’єктів господарювання та фізичних осіб. Головні інструменти такого контролю: касові ліміти підприємствам і установам, обмеження на максимальні суми розрахунків і платежів готівкою, безпосередні перевіркиведення касових операцій та дотримання касової дисципліни тощо.
Не дивлячись на високий рівень законодавчого, нормативно-правового
та організаційного врегулювання питань управління готівковим грошовим обігом, інституційні засади цього процесу потребують подальшого вдосконалення. Зокрема, було б доцільним:
- ураховуючи
розпорошеність окремих
- на договірних засадах передати частину прав і повноважень у сфері готівкового грошового обігу ринковим суб’єктам – банкам, підприємствам і сервісним організаціям;
- зниження частки
готівкового грошового обігу
в загальному платіжному
- урахування
в нормативних актах Національн
- стимулювання
створення установ і
Проведене дослідження дозволяє також зробити висновок, що поняття стабільності грошової одиниці слід розглядати, перш за все, як стабільність грошового обігу, що визначається його стійкістю, безперервністю, достатністю та якістю коштів у обігу, засобів та інструментів здійснення платежів, а не як стабільність купівельної спроможності грошової одиниці чи валютного курсу. Динаміка купівельної спроможності та валютного курсу практично є різновидом ціни грошей і залежить від попиту та пропозиції на них, а тому постійно коливатиметься, що апріорі не дозволяє забезпечити їхню стабільність. Тому слід визнати, що стабільність грошового обігу визначається, перш за все, стабільністю та ефективністю інституційних засад та інституційного механізму організації й регулювання готівкового грошового обігу.
Дослідження інституційних засад – важлива складова забезпечення надійного процесу організації та регулювання готівкового грошового обігу. Запропоновані підходи до вдосконалення інституційного механізму управління готівковим грошовим обігом можуть бути використані в процесі реалізації Концепції вдосконалення організації роботи з готівкою в Україні на 2008–2012 роки.
3.3. Посилення ролі Національного банку України як касового центру країни
Децентралізоване
оброблення готівки в банках України
із незначною централізацією в Національному
банку (до 15%) має недоліки, які проявляються
у відсутності можливостей
Досвід більшості провідних європейських країн свідчить, що ефективне виконання функції з підтримки якісного стану готівки в обігу можна досягти шляхом централізації оброблення готівки в касових центрах. Існує декілька варіантів функціонування касових центрів:
- З повною централізацією оброблення готівки в центральних банках (Німеччина, Франція, Бельгія, Італія, Росія тощо). При цьому готівка, яка видається банками клієнтам, виходить виключно від центрального банку, а відповідно вся готівка (або переважна її частина) з економіки через транспортні компанії надходить для її оброблення в центральний банк. Всі витрати на утримання цієї системи покладаються на центральний банк;
- Часткова централізація оброблення готівки в касових центрах, створених за участю декількох банків з подальшою централізацією в центральному банку (Нідерланди). Така система передбачає дублювання в роботі з готівкою і не виключає її витратний характер для центрального банку;
- Створення централізованої самостійної структури (Центр обробки готівки - ЦОГ) на комерційній основі за участю капіталу центрального банку з невеликою долею банків (Австрія). В цій структурі Національному банку Австрії належить 94% акцій і банкам –6%. За рахунок безпосереднього здавання готівки клієнтами банків і банківськими підрозділами через транспортні компанії до ЦОГ і, таким чином, зменшення операторів готівкового обігу забезпечено економію коштів за рік на обробку готівки в цілому по банківській системі приблизно на 30 млн. євро. Внаслідок майже повної централізації обробки готівки в ЦОГ (85%), забезпечення клієнтів банків готівкою, банкоматів по всій країні, обслуговування великих торгівельних мереж, інкасації автоматів з продажу товарів банки практично закрили касові підрозділи. Всі послуги ЦОГ надаються на платній основі. Цей досвід є найбільш корисний з точки зору системності та економічності.
Разом з тим,
слід зазначити, що формування в Україні
централізованої комерційної
- структуризація платіжної системи, в якій доля готівкових розрахунків повинна бути суттєво зменшена;
- реорганізація системи інкасації шляхом розвитку конкурентного середовища у цій сфері;
- формування інфраструктури обслуговування готівкового обігу ( зростання мережі банкоматів, автоматів з продажу товарів, супермаркетів і великих магазинів тощо).
Враховуючи наведене, централізація оброблення готівки та забезпечення нею різних сфер економіки повинна проходити поступово протягом 10-15 років в міру створення необхідних умов. На даному етапі для посилення ролі Національного банку у сфері готівкового обігу необхідно:
- підвищення рівня централізації готівкових потоків в Національному банку з 15% до 20-25%, що дозволить посилити вплив останнього на стан готівкового обігу;
- розширення матеріально-технічної бази територіальних управлінь;
- формування міжрегіональних касових центрів на базі територіальних управлінь, через які здійснюються основні потоки готівки;
- удосконалення системи виявлення і вилучення фальшивих грошових знаків;
- створення необхідних умов в територіальних управліннях для здавання готівки банками і фірмами-перевізниками;
- впровадження нових форм касового обслуговування банків та їх клієнтів.
За розрахунками, внаслідок підвищення рівня централізації готівкового обігу зростання надходжень готівки до Національного банку в 4-6 разів перевищить наявну спроможність територіальних управлінь з приймання-видачі, перерахування та зберігання готівки. Тому ефективне виконання зазначеної функції Національним банком України можливе лише на основі запровадження високопродуктивних автоматизованих технологічних процесів оброблення готівки, розширення матеріально-технічної бази (наявність достатніх площ сховищ, інкасаторських боксів та приміщень для приймання-видачі готівки, сучасних засобів для транспортування і зберігання готівки тощо), що вимагає капітальних вкладень за орієнтовними розрахунками.
Передбачається поетапне запровадження нових технологічних процесів оброблення банкнот, побудованих на базі сучасних технічних засобів двох типів:
- автоматизованих систем ВРS-1000 (17 одиниць) з продуктивністю оброблення банкнот 250-300 пачок в зміну;
- настільних машин для сортування банкнот (30 од.) з продуктивністю 130-140 пачок в зміну [36, ст. 28].
В результаті всі територіальні управління Національного банку України планується перевести в основному на автоматизовану обробку банкнот. Необхідно також здійснити переоснащення існуючих ручних технологічних процесів обробки готівки в банківській системі більш сучасними засобами перерахування банкнот (з функцією контролю справжності) і розширити використання сучасних засобів перерахування і сортування монет.
Щоб оптимізувати використання капітальних вкладень доцільним є формування міжрегіональних касових центрів, яке пропонується проводити на базі Головного управління НБУ по м. Києву і Київській області, управліннях в Дніпропетровській, Львівській, Одеській, Харківській областях, де зосереджуються найбільші потоки готівки і пропонується більш широке використання автоматизації і механізації робіт.
Для приймання готівки від банків необхідно в територіальних управліннях Національного банку побудувати бокси інкасації із шлюзами передавання цінностей, під'їздні шляхи, розширити приміщення касових вузлів.
З метою удосконалення системи виявлення та вилучення з обігу фальшивих грошових знаків передбачається створення централізованої бази даних про вилучені з обігу фальшиві банкноти та відповідних локальних баз даних у всіх територіальних управліннях Національного банку. Інформація про нові види фальшивих банкнот буде оперативно повідомлятися по банківській системі.
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ III
- Сучасний етап економічного розвитку України характеризується створенням власної економіки ринкового спрямування. Певна річ, успішним ринковим перетворенням мають відповідати економічні важелі управління, адекватні механізмам ринкових перетворень. Серед них визначальним є банківська система, яка забезпечує проведення комплексних грошових операцій через системи платежів та розрахунків, поза якими не може функціонувати сучасна економіка.
- Нині банки набули ознак складної організації з багатоцільовим характером діяльності та високим ризиком її здійснення. Нові умови господарювання, породжені ринк<