Организация контроля затрат и анализа деятельности организации по данным бухгалтерского управленческого учета

Затраты в управленческом учете играют особую роль. Менеджерам предприятий различных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости остатков товарно-материальных ценностей, выбора политики технического перевооружения, мотивации и др.
Данных финансового бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулированию (продукция, полуфабрикат, заказ и т.д.) недостаточно для принятия решений по оперативному, тактическому и стратегическому управлению.

Введение……………………………………………………….…………………2
Теоретическая часть……………………………………………………………..3
1. Классификация затрат для целей контроля……………………………….3
2. Центры ответственности…………………………………………………...5
3. Анализ отклонений как средство контроля затрат……………………….9
Практическая часть………………………………………………………….......13
Заключение………………………………………………………………..……..22
Список использованной литературы…………………………………………...23