Место анализа хозяйственной деятельности в системе управленческого учета

Продолжение таблицы  7

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
75	Провод ППВ (сечение 3х2,5)	102	0,27	82	0,3	20	0,21	0,71	24,4
76	Провод ВВГнг (сечение 1х16)	117	0,31	98	0,4	19	0,20	0,91	19,4
77	Провод ВВГнг-П (сечение 2х1,5)	112	0,30	97	0,3	15	0,16	1,07	15,5
78	Провод АВВГ-П (сечение  2х4)	103	0,28	91	0,3	12	0,13	1,20	13,2
79	Провод ВВГнг-П (сечение 2х2,5)	106	0,28	95	0,3	11	0,12	1,32	11,6
80	Провод ВВГ-П (сечение  3х6)	145	0,39	135	0,5	10	0,11	1,43	7,4
81	Провод ВВГ-П (сечение  3х4)	78	0,21	71	0,3	7	0,07	0,07	9,9
82	Провод ВВГ-П (сечение 4х4)	72	0,19	68	0,2	4	0,04	0,12	5,9
83	Провод ВВГнг-П (сечение 4х1,5)	86	0,23	83	0,3	3	0,03	0,15	3,6
84	Провод ВВГнг-П (сечение 2х10)	83	0,22	81	0,3	2	0,02	0,17	2,5
85	Провод АВВГ (сечение 1х2,5)	51	0,14	50	0,2	1	0,01	0,18	2,0
86	Провод ВВГ-П (сечение  3х10)	76	0,20	75	0,3	1	0,01	0,19	1,3
87	Провод ВВГ-П (сечение  4х1,5)	49	0,13	51	0,2	-2	-0,02	0,17	-3,9
88	Провод АПВ (сечение  16)	5	0,01	10	0,0	-5	-0,05	0,12	-50,0
89	Провод ВВГнг (сечение 1х2,5)	35	0,09	41	0,1	-6	-0,06	0,05	-14,6
ИТОГО по группе С		1551	4,1	1411	5,0	140	1,5	1,5	9,9
ВСЕГО		37 416	100,00	27 944	100,0	9 472	100,00	100,0	33,9

 

 

В результате проведенного анализа вся выпускаемая продукция  продукция распределилась на три группы продукции, каждая из которых характеризуется определенными объемом продаж, размером полученной прибыли и затратоотдачей (таблица 13):

группа А – составляет 80% ассортимента выпускаемой продукции;

группа В – составляет 19% ассортимента выпускаемой продукции;

группа С – составляет 1%   ассортимента выпускаемой  продукции;

Количество наименований продукции, объем продаж и финансовый результат  по выделенным группам  продукции сведем в общую таблицу  8.

 

 

Таблица 8

  Количество наименований  товарной  продукции, объем продаж  и    финансовый  результат   по  группам продукции  АВС-анализа за 2010 год.

Группа товара	Количество наименований продукции	Объем производства	Финансовый результат  от реализации	Затратоотдача
Группа А	41	27002	7459	38,2
Группа В	31	8863	1873	26,8
Группа С	17	1551	140	9,9
ИТОГО	101	37416	9472	33,9

 

По результатам проведенного АВС-анализа для исследуемого предприятия можно рекомендовать в 2011 году не выпускать продукцию, отнесенную к группе С, т.к. финансовый результат при объеме выпуска в 1551 тыс. руб. составит 140 тыс. руб., а уровень рентабельности по данной группе не превысит 10%.

Таким образом за счет предложенных мероприятий по оптимизации расходов предприятия в 2011 году возможно добиться снижение затрат предприятия  на 2247640 руб.

(440640 + 216000 + 180000+1411000) = 2247640 руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Управленческий учет, являясь  составной частью системы управления предприятием, призван формировать  информацию для:

– планирования будущей стратегии и тактики функционирования предприятия в целом и осуществления отдельных хозяйственных операций, оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия;

– измерения и оценки эффективности хозяйствования в целом и в разрезе подразделений, выявления степени рентабельности отдельных видов продукции (работ, услуг);

– контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе отдельных подразделений, видов деятельности;

– корректировки управляющих воздействий на ход производства и реализации продукции (работ, услуг).

К конкретным практическим задачам управленческого учета  следует отнести:

– выявление областей наибольшего риска и узких мест в деятельности предприятия;

– формирование ценовой политики предприятия, в том числе пределов скидок, при различных условиях сбыта и платежа;

– формирование ассортиментной политики и выявление убыточных видов продукции;

– оценка эффективности дополнительных затрат и рациональности капитальных вложений.

Исходными позициями при  реализации задач управленческого  учета являются:

– ориентация на достижение поставленной цели предпринимательства;

– формирование альтернативных вариантов решений поставленных задач деятельности предприятия и выбор оптимального варианта;

– расчет нормативных параметров исполнения оптимального варианта и своевременного выявления отклонений от заданных параметров;

– интерпретация выявленных отклонений и их анализ.

В достижении поставленных задач в управленческом учете  главенствующая  роль отводится  анализу хозяйственной деятельности.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия является одним из эффективных способов оценки текущего положения, который отражает мгновенное состояние хозяйственной ситуации и позволяет выделить наиболее сложные проблемы управления имеющимися ресурсами и таким образом минимизировать усилия по приведению в соответствие целей и ресурсов организации с потребностями и возможностями сложившегося рынка.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Алексеева А.И., Васильев Ю.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: КноРус, 2006. – 672 с.
2. Анализ финансовой отчетности.  Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2006. – 408 с.
3. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскнна Л. В. Финансовый анализ: учеб.пособие. - М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 344 с
4. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2008. – 528 с.
5. Бердникова Т.Б.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007. – 215 с.
6. Бочаров В. В. Финансовый анализ. Краткий курс. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
7. Герасимов Б.И, Коновалова Т.М, Спиридонов С.П. Экономический анализ. Ч. 1. –  Тамбов: ТГТУ, 2006. – 64 с.
8. Гомонко Э. А., Тарасова Т. Ф. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, 2009. – 320 с.
9. Гомола А.И. Бухгалтерский учет / А.И. Гомола. – М.: Академия, 2008. – 503 с.
10. Дранко И.О. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: Учеб.пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2004.– 351 с.
11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. – 144 с.
12. Ендовицкий Д. А. Экономический анализ активов организации: учебник / Д. А. Ендовицкий, А. Н. Исаенко, В. А. Лубков, Н. В. Журавлева, J1. С. Коробейникова, А. А. Кретов, О. М. Купрюшина, И. В. Панина, Р. Р. Рахматулина, Ю. А. Силаева; под ред. Д. А. Ендовицкого. – М. : Эксмо, 2009. – 608 с. : ил. – (Полный курс МВА).
13. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. Конспект лекций. 2-е изд. - М.: Юрайт-Издат, 2009. – 168 с.
14. Зайцев Н.Л.Экономика, организация и управление предприятием.2-е изд., доп. - М.: Инфра-М, 2008. – 455 с.
15. Зенкина И.В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учеб.пособие / И.В. Зенкина. – Ростов н/Д : Феникс, 2007. – 318 с.
16. Комплексный экономический анализ предприятия. Краткий курс. Под редакцией Н. Войтоловского, А. Калининой. – СПб.: Питер, 2010. – 256с.
17. Кондраков Н. П.  Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 448 с.
18. Ларионов А.Д., Нечитайло А.И. Бухгалтерский учет: учеб. / А.Д. Ларионов, А.И. Нечитайло. – М.: Велби, Проспект, 2008. – 360 с.
19. Мельников И. Бухгалтерский учет / И. Мельников. –  М.: Дрофа, 2009. – 304 с.
20. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2008. – 320 с.
21. Мельник М. В., Бердников В. В. Анализ и контроль в коммерческой организации. – М.: Эксмо, 2010. – 560 с.
22. Савицкая Г. В. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Издательство Гревцова, 2008. – 200 с.
23. Симионов Р., Симионова Н. Е. Оценка бизнеса: теория и практика. – М.: Феникс, 2010. – 572с.
24. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М., 2006. – 410 с.
25. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 2-е изд., доп.  – М.: Юнити-Дана, 2004.– 615с.
26. Мансуров П.Н. Управленческий учет