Характеристика строительной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2014 в 09:18, курсовая работа

Описание работы

Строительный комплекс России в настоящее время объединяет более 112 тысяч подрядных строительных организаций, предприятий стройиндустрии и промышленности строительных материалов, проектных и научно-исследовательских организаций, предприятий механизации и транспорта, осуществляющих работы по проектированию, строительству, реконструкции, техническому перевооружению и капитальному ремонту зданий, сооружений и предприятий во всех отраслях экономики. В строительном комплексе занято около 4 млн. человек.
Литературные источники, публикации и Интернет содержат довольно противоречивую информацию о состоянии строительного рынка России, но, так или иначе прослеживается общая направленность рассуждений - констатация роста большинства показателей строительной отрасли страны, позволяющая зачастую применять к современному состоянию стройки в России такие смелые термины, как, например, "строительный бум".

Содержание работы

Содержание
Введение…………………………………………………………..…...…...……...2
1. Общая характеристика строительной организации…………….………....... 5
2. Расчет численности работающих и затрат на оплату труда….………....….. 6
3. Составление структуры строительной организации………...………….…....7
4. Расчет стоимости основных производственных фондов и амортизационных отчислений……………………………………………………………………....…..9
5. Расчет потребности в оборотных средствах…………….……………....…..14
6. Расчет себестоимости продукции (работ, услуг)………………………...…17
7.Расчет прибыли и уровня рентабельности строительной организации.…………………………………………………………….....…....18
Заключение……………………..………………………………………….........25
Список используемой литературы………..……………………………….......27

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 81.10 Кб (Скачать файл)

 

Структуру распределения прибыли на исследуемом предприятии можно назвать рациональной, так как большая часть распределенной суммы приходится на фонд накопления, что в процентах составляет 60,6. Фонд потребления, в свою очередь равен 39,4% что говорит о социальной направленности предприятия, что в свою очередь гарантирует ему стабильность кадров и их развитие, что вследствие повлияет на рост производительности труда.

Правильное распределение чистой прибыли между фондами накопления и потребления в конечном итоге приведет к ее увеличению в будущих периодах за счет улучшения качественных показателей производства: роста производительности труда, снижения материалоемкости производства, сокращения сроков строительства и других показателей, способствующих в конечном итоге снижению себестоимости строительно-монтажных работ.

Рентабельность - прибыльность предприятия. Рентабельность позволяет судить об эффективности деятельности предприятия.

Наиболее часто рентабельность (Р) в строительстве определяется отношением прибыли к себестоимости либо сметной стоимости выполненных строительно-монтажных работ:

Рпроиз-а= Пвал/С×100%,                                                                             (13)

 В этом случае показатель  рентабельности отражает эффективность  затрат организацией материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов.

Рпроиз-а = 4940,79/22459,21×100% = 22%.

Рентабельность продукции может быть исчислена как отношение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия (прибыли от реализации продукции) к сумме выручки от реализации продукции, характеризует доходность конкретного вида продукции (работ, услуг).

Рпрод= Пвал/ В×100%,                                                                              (14)

Рпрод= 4940,79/27400×100% = 18,03%.

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод о доходности нашей организации, так как показатели рентабельности производства - 22% и рентабельности продукции - 18,03%, являются достаточными и означают способность предприятия покрывать все расходы и получать прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В данной работе, на основе исходных данных, был произведен расчет техническо-экономических показателей строительной организации и разработана ее организационная структура управления.

В результате расчета численности персонала мы определили, что их общий состав равен 91 человек, из которых 9 человек - инженерно-технический персонал и служащие, а 83 человека - рабочие.

На основе этих данных разработали линейную организационную структуру управления данной организацией. Во главе управления стоит генеральный директор непосредственно у которого имеются заместители, каждый из которых руководит определенной работой.

В данном курсовом проекте мы рассчитали сумму основных производственных фондов, которая в свою очередь равна 9459 тыс.руб., а также определили потребность в оборотных средствах для выполнения строительной организации годового объема строительно-монтажных работ. Размер этих средств должен давать возможность каждой организации создать нормативные запасы материалов, конструкций и деталей, необходимые для нормальной и бесперебойной работы.

Мы рассчитали валовую и чистую прибыль данной организации.

Прибылью называют ту часть чистого дохода общества, которая создается на данном предприятии и непосредственно зависит от уровня его производственно-хозяйственной деятельности. Иными словами, прибыль - это денежное выражение части стоимости прибавочного продукта, создаваемого в отраслях материального производства, которая принимает форму чистого дохода. В нашем случае чистый доход составляет - 3786,15 тыс.руб., что говорит о положительной работе предприятия.

Характеризуя прибыльность строительных организаций, используют не только массу прибыли, но и относительные показатели, в том числе уровень рентабельности производства. Данный показатель в исследуемой организации равен 22%, что позволяет сделать вывод об эффективности используемых средств, затраченных на процесс производства, и о конкурентоспособности данного предприятия.

Рентабельность выпускаемой продукции составляет 18,03 %, что характеризует выгодность и доходность ее выпуска.

Стоит рассмотреть и распределение прибыли. При наличии значительных отчислений в фонд накопления - 60,6%, эту часть прибыли можно рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств предприятия. Основное внимание при этом уделяется вопросам ресурсосбережения: внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использованию вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников    за    экономию   ресурсов    и    сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Фонд накопления составил более 50% чистой прибыли, что говорит о высоких перспективах развития и роста организации в будущем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

 

  1. Расчет ТЭП деятельности строительных организаций. Методические указания. Л.И. Андрусевич, Л.В. Шеховцова, А.Ф. Лях НГАСУ 2004г.
  2. Экономика предприятия. Т.А. Ивашенцева, Н.А. Гуслова НГАСУ, 2005г.
  3. Экономика отрасли. Т.А. Ивашенцева, А.И. Щербаков НГАСУ 2000г.
  4. Экономика строительного предприятия. В.В. Бузырев, Т.А. Ивашенцева, А.Г. Кузьминский, А.И. Щербаков НГАСУ 1998г.
  5. О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации. Федеральный закон Российской Федерации. Принят государственной думой 12 мая 1995 года//Экономика и жизнь.- 1995.-№25.-С. 31; №26.-С. 19.
  6. Экономика строительного предприятия: Учеб. пособие /В.В. Бузырев, Т.А. Ивашенцева, А.Г. Кузьминский, А.И. Щерабаков.-Новосибирск: НГАСУ, 1998.-312с.
  7. Практическое руководство. Строительство. Особенности регулирования, организации бухгалтерского и налогового учета. Под общ. Редакцией Ю.Л. Фадеева: М.2007г.
  8. Информационный сайт  http://ru.wikipedia.org/wiki/.

 

 

 

 

 


Информация о работе Характеристика строительной организации