Диагностика кризисов в организации

 
Категория предприятия

 
Состояние бизнеса

 
Вариант реструктуризации

 
1

 
Низкая или отрицательная рентабельность активов тормозит рост рыночной стоимости  бизнеса

 
Реструктуризация капитала совместно  с реструктуризацией организационной  единицы

 
2

 
Приносит незначительную прибыль, имеет  неоптимальную структуру капитала. Приносит доход при высокой стоимости  бизнеса в условиях текущего менеджмента. Однако чистая стоимость активов  предприятия, по независящим от управления причинам, меньше стоимости обязательств

 
Реструктуризация требований (отсрочка, рассрочка долга и т.п.). Реструктуризация капитала с распределением обязательств между претендентами на собственность  по полной сумме требований кредиторов

 
3

 
Может приносить доход, но бизнес трудно управляем. Погашение обязательств возможно после смены руководства  и/или стратегии бизнеса

 
Реструктуризация капитала. Новая  структура капитала при смене  стратегии действий и/или управления позволит распределить требования в  соответствии с приоритетами

 
4

 
Предприятие легче ликвидировать, чем  оживить (плохое управление, экономический  упадок отрасли, конец жизненного цикла  предприятия и др.)

 
Ликвидация активов предприятия  и распределение конкурсной массы  по приоритету интересов