Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере "Мосстрой "

Среднечасовую выработку  одного работника определим по формуле:

где V – выпуск товаров и услуг;

- количество отработанных человеко-часов;

Результаты расчетов представлены в таблице.

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Изменение
Выпуск товаров и  услуг	9239	12658	3419
Количество работников, чел	182	175	-7
Количество отработанных работниками человеко-часов, чел.-ч.	347948	340200	-7748
Среднечасовая выработка  одного работника	0.027	0.037	0.011
Среднее число дней, отработанных одним работником, дн	239	243	4

 

Рассчитаем влияние  численности работников, среднего числа  дней, отработанных одним работником и среднечасовой выработки на одного работника на изменение объема выпуска продукции.

Для анализа будем  использовать формулу:

,

где - количество работников;

- количество дней, отработанных  одним работником.

Общее изменение выпуска  продукции составило:

В том числе

- за счет изменения  количества работников:

- за счет изменения  количества дней, отработанных одним  работников:

- за счет изменения  среднечасовой выработки:

Таким образом, в большей  степени на увеличение выпуска продукции повлияло увеличение среднечасовой выработки одного работника.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Мероприятия по эффективности производства

 

Для улучшения хозяйственной  деятельности строительной организации нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу:

• переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение;
• внедрение в производство новой техники;
• использование новых и прогрессивных конструкционных материалов;
• необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих;
• широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда,
• совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов и др.

Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности  производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.).

Следующим фактором интенсификации производства, повышение его эффективности является совершенствование структуры экономики (улучшение топливно-энергетического баланса, проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.).

Важное место в эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства – концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.

Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции.

Необходимо:

• существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производства в условиях формирования рыночных отношений;
• осуществлять структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя;
• модернизировать строительство на основе высоких технологий; преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня; и т. д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В курсовой работе я рассмотрел, как анализируется хозяйственная деятельность строительной организации. Рассмотрел такие вопросы, как анализ хозяйственной деятельности строительной организации, как объект анализа, рассмотрел классификацию резервов строительной организации и предложил мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности строительной организации.

 

Список литературы:

 

1. Поздняков В.Я., Казаков С.В, Экономика отрасли: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА, 2011
2. Экономика строительства: Учебное пособие для вузов/Под ред. докт. экон. наук, Проф. Ю.Ф.Симионова. – Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов-н/Д.: Издательский центр «МарТ», 2010
3. Экономика строительства: [учеб.-практ. пособие] / И.Б.Ефименко. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2011
4. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство): Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012
5. Черняк В.З. Экономика и управление на предприятии (строительство): учебник / В.З.Черняк. – М.: КНОРУС, 2010
6. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия: Часть 1. — М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2009.
7. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. Д.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 2012.
8. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. проф. А.Г. Поршнева. — М.: Финансы и статистика, 2010.
9. Журнал «Экономика строительства» № 94 июль 2012.
10. Интернет-ресурс   http://audit-by.narod.ru/aduc/economist/ahd.htm
11. Интернет -ресурс   http://www.alleng.ru/d/econ/econ198.htm
12. Интернет -ресурс     http://economics-online.org/
13. Интернет -ресурс     http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/hozyaystvennaya-deyatelnost-predpriyatiy.html