Анализ движения и эффективность использования основных средств

  Таким образом, фондоотдачу   можно  представить  как   частное  от  деления производительности труда на фондовооруженность,  следовательно,  фондоотдача прямо пропорциональна производительности  труда  и  обратно  пропорциональна его фондовооруженности.  Поэтому для повышения фондоотдачи   необходимо, чтобы  темпы  роста  производительности  труда  опережали  темпы  роста  его фондовооруженности.

     2.4 Анализ использования  оборудования.

  Оборудование - наиболее  активная часть основных средств.  Возрастание  его удельного  веса  считается  прогрессивной  тенденцией.  В  процессе  анализа наряду  с  исчислением   доли   среднегодовой   стоимости   активной   части промышленно   -   производственных    основных    средств    устанавливается количественная  обеспеченность   предприятия   машинами   и   оборудованием, определяется их технический уровень и соответствие лучшим мировым образцам. Оборудование  включает  соответственно  следующие  главные  составляющие: наличное, установленное и действующее. К наличному относится все имеющееся на предприятии оборудование, не зависимо  от  того,  где  оно  находится  (в цехах, на складе) и в каком состоянии. К установленному -  смонтированное  и подготовленное к работе оборудование,  находящееся  в  цехах,  причем  часть установленного  оборудования  может  быть  в  резерве,  на  консервации,   в плановом ремонте, модернизации. Действующее оборудование  -  это  фактически работающее в отчетном периоде оборудование независимо от продолжительности.

  Задача наиболее полного  использования  оборудования  заключается  в  том, чтобы  свести  к  минимуму   количество   неустановленного   бездействующего оборудования. С этой целью  необходимо  сближение  величин,  характеризующих количество наличного, установленного и работающего оборудования. Повышение   эффективности    использования    работающего    оборудования обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по  времени)  и  интенсивным  (по мощности).

  Показатели, характеризующие  экстенсивный путь использования  оборудования,

- количество оборудования, в том числе доля  бездействующих  средств  труда, отработанное время (машино-час), коэффициент сменности работы  оборудования, структура парка машин и оборудования.

  Интенсивное  использование   оборудования   характеризуется   показателями выпуска   продукции   за   1    машино-час    (или    на    рубль), т.е.    его производительностью.

  Анализ экстенсивного  использования оборудования  связан  с  рассмотрением баланса времени  его  работы,  который  включает  следующие  фонды  времени: календарный, режимный, возможный, плановый, фактический.

  Календарный  фонд  времени  (максимально  возможный)  рассчитывается  как произведение числа календарных дней в отчетном  периоде  на  24  часа  и  на количество единиц установленного  оборудования.  Таким  образом  , этот  фонд времени  определяется  исходя  из  непрерывной  круглосуточной  работы  всех единиц оборудования. В аналитических расчетах он не может быть  использован, поскольку не отражает действительно возможного времени  работы  оборудования в связи с тем, что оно требует ремонта  и  не  может  эксплуатироваться  все одновременно.

  Режимный  фонд  времени   находится  путем  умножения   количества   единиц установленного оборудования  на  количество  рабочих  дней  в  анализируемом периоде и на продолжительность рабочего дня в часах (с  учетом  коэффициента сменности).

  Возможный фонд времени  равен  режимному  за  вычетом   времени  на  ремонт оборудования.

  Плановый фонд времени  -  время,  необходимое  для   выполнения  плана  по производству продукции.

  Фактический фонд - время действительно затраченное на  выпуск  продукции,  т.е. количество фактически отработанных машино-час.

    Совокупность  фондов  времени  дает  возможность   проанализировать  время работы оборудования. Сравнение календарного и режимного фондов времени  дает возможность установить возможности лучшего использования за  счет  повышения коэффициента  сменности,  а  режимного  и  возможного  -  за  счет   лучшего использования оборудования за счет сокращения затрат  времени  на  ремонт  в рабочее время.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Направления улучшения  состояния и  эффективности   использования  основных фондов

3.1. Обоснование конкретных управленческих решений, направленных на  улучшение технического состояния и эффективности использования основных фондов.

  В заключении анализа подсчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие  неустановленного  оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных  простоев, повышение  коэффициента  сменности,  более  интенсивное  его  использование, внедрение  мероприятий  НТП.  Неиспользованные  резервы  увеличения  выпуска продукции и повышения  фондоотдачи  определяются  путем  факторного  анализа выпуска продукции и фондоотдачи. При  определении  текущих  и  перспективных резервов  вместо  планового   уровня   факторных   показателей   учитывается возможный их уровень.

  Например, резервы увеличения  выпуска продукции за счет  ввода  в  действие  нового оборудования определяется умножением дополнительного  его  количества на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:

  Р[pic]ВПк=Р[pic]К*ГВф=Р[pic]К*Дф*Ксмф*Пф*ЧВф .

  Сокращение  целодневных   простоев   оборудования   за   счет   конкретных оргтехмероприятий приводит к  увеличению  среднего  количества  отработанных дней каждой его  единицей  за  год.  Этот  прирост  необходимо  умножить  на возможное  количество  единиц  оборудования  и   фактическую   среднедневную выработку единицы:

  Р[pic]ВПд=Кв*Р[pic]Д*ДВф=Кв*Р[pic]Д*Ксмф*Пф*ЧВф.

  Чтобы подсчитать  резерв увеличения выпуска продукции   за  счет  повышения коэффициента  сменности  в  результате  лучшей   организации   производства, необходимо возможный прирост последнего  умножить  на  возможное  количество дней работы всего парка оборудования  и  на  фактическую  сменную  выработку(СВ):

  Р[pic]ВПксм=Кв*Дв*Р[pic]Ксм*СВф=Кв*Дв*Р[pic]Ксм*Пф*ЧВф.

  За  счет  сокращения   внутрисменных   простоев   увеличивается   средняя продолжительность  смены,  а  следовательно,   и   выпуск   продукции.   Для определения  величины  этого  резерва  следует  возможный  прирост   средней продолжительности  смены  умножить  на  фактический  уровень   среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем  его парком (СМв) (произведение возможного  количества  оборудования,  возможного количества   отработанных   дней   единицей   оборудования   и    возможного коэффициента сменности):

  Р[pic]ВПчв=Тв*Р[pic]ЧВ!=Кв*Дв*Ксмв*Пв*Р[pic]ЧВ!

  Резервы роста фондоотдачи  – это увеличение объема производства  продукции  и сокращение среднегодовой стоимости основных производственных фондов:

  Р[pic]ФО=Фов-Фоф=(ВПф+Р[pic]ВП)/(ОПФф+ОПФд-Р[pic]ОПФ)-ВПф/ОПФф,

  Где Р[pic]ФО – резерв роста фондоотдачи;

  ФОв, Фоф – соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

  Р[pic]ВП – резерв увеличения производства продукции;

  ОПФд – дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

  Р[pic]ОПФ – резерв сокращения  средних остатков основных производственных фондов  за  счет  реализации  и  сдачи  в  аренду  ненадобных   и   списания непригодных.

 Резервы  роста  фондорентабельности  определяют  умножением   выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продукции:

  Р[pic]Рфо=Р[pic]ФОопф*Рвпф.

  В заключении разрабатываются мероприятия по освоению выявленных резервов.

  Такими  мероприятиями  могут  быть,  например,   усиление  контроля  за рациональным  использованием   времени   работы   оборудования,   применение автоматизированных приборов контроля и  учета  времени  работы  предприятия, базирующейся на использовании вычислительной техники.

  В рыночной  экономике   финансовый  анализ  является  одной  из  важнейших функций управления. Наравне с учетом он должен быть построен таким  образом, чтобы благодаря ему можно было получить не  только  констатацию фактических результатов  ,  но   также   и   определить   факторы   ,положительно   либо отрицательно,  повлиявшие  на  эффективность  использования  промышленно   - производственных основных средств.

  Так можно  порекомендовать  решать поставленные задачи путем  механизации и автоматизации  аналитических  работ.  При  проведении  анализа   фондоотдачи целесообразно применять экономико-математические методы и ЭВМ. Вторым направлением совершенствования анализа эффективности использования основных средств можно предложить совершенствование действующей методологии анализа основных средств, что вызывается целым рядом  причин.  В  частности, отбор  факторов  2-го  и  более  высоких  порядков  для  проведения  анализа фондоотдачи промышленно - производственных основных средств. А также  вопрос периодичности проведения анализа и т.д.  Возможна разработка программы реструктуризации с конечной целью  создания системы  оперативного  управления  издержками  производства,  что   послужит повышению конкурентоспособности и экономической эффективности объединения  в целом. В  результате  осуществления  этих   мер   через   возможно   обеспечение устойчивого саморазвитие предприятия, при котором  любые  дестабилизационные внешние факторы не будут столь чувствительны для его функционирования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

    Основные фонды являются материально-технической базой производства, от их объема зависят экономическая самостоятельность и надежность предприятия, его производственная мощность и уровень технической вооруженности труда. Решение задачи эффективного использования основных фондов означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства. Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в воде новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия. В данной работе был изучен теоретический материал, ознакомились с анализом  состояния и движения основных средств и эффективности их использования. В курсовой работе рассматривались основные вопросы учета основных средств, их классификацию. В условиях недостатка финансовых средств в настоящее время почти у всех предприятий развиваются такие виды предпринимательской деятельности, как аренда текущая и долгосрочная и лизинг.

Анализ эффективности использования основных средств, как внутренний, так и внешний способствуют выполнению задач по учету основных средств на предприятии.

Анализ и учет основных средств предприятий представляют собой важную часть хозяйственной деятельности и требуют пристального внимания, изучения, обобщения выводов с целью принятия управленческих решений.

 

 

Список используемой литературы

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Бляхман Л.С. Экономика фирмы. — СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000.

3. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2001.

5. Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 2002. №2(38).

6. Раицкий К.А. Экономика предприятия. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. 

7. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ООО «Новое знание», 2000.

8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2000. 

9. Теория статистики / Под ред. Р.А. Шмойловой. 3-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 2000. 

10. Фомин П.А., Хохлов В.В. Основные направления повышения уровня использования основных фондов и производственных мощностей предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. №5.