Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 11:12, курсовая работа
Цель исследования - бизнес-план предприятия ЗАО "РМЗ". Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи: рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;
изучить методику составления бизнес-плана;
изучить основные разделы бизнес-плана;
проанализировать характеристику предприятия ЗАО "РМЗ";
разработать бизнес-план предприятия ЗАО "РМЗ";
исследовать стратегию развития предприятия с внедрением бизнес-плана.
Введение……………………………………………………………………………………….1
1. Бизнес-планирование на предприятии…………………………………………….3
1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии………..3
1.2 Методика составления бизнес-плана……………………………………………...6
1.3 Основные разделы бизнес-плана……………………………………………………8
2. Разработка бизнес-плана предприятия ЗАО "РМЗ"……………………………14
2.1 Характеристика предприятия ЗАО "РМЗ"……………………………………..14
2.2 Бизнес-план предприятия ЗАО "РМЗ"…………………………………………...14
2.3 Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана……………24
Заключение…………………………………………………………………………………...26
Список используемой литературы……………………………………………………..27
Таким образом, с внедрением бизнес-плана стратегия развития предприятия будет сформулирована следующим образом: предоставление всем заказчикам высококачественных услуг по ремонту любого промышленного оборудования в кратчайшие сроки с максимальной надежностью.
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития - это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Бизнес-план нужен предприятию в первую очередь для того чтобы усилить свои конкурентные позиции на рынке. Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана позволит укрепить положение фирмы на рынке, обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение заказчиков и успешную конкуренцию.
Бизнес-планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей планирования, осуществлением планирования или разработкой бизнес-плана, реализацией бизнес-плана, контролем за его выполнением. Разработка бизнес-плана производится последовательно, путем поэтапного приближения к конечному результату.
Бизнес-план предприятия ЗАО "РМЗ" направлен на открытие нового вида деятельности - ремонт и обслуживание оборудования с системами ЧПУ, включающего планово-предупредительный ремонт (ППР) станков с ЧПУ, аварийный ремонт (АР) станков с ЧПУ, пуско-наладочные работы (ПНР) станков с ЧПУ.
Бизнес-план ЗАО "РМЗ" позволит предприятию расширить объем оказываемых услуг, увеличить количество заказчиков, а как следствие позволит добиться желаемых финансовых результатов.
Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана такова: предоставление всем заказчикам высококачественных услуг по ремонту любого промышленного оборудования в кратчайшие сроки с максимальной надежностью. Данный бизнес-план позволит укрепить положение фирмы на рынке, обеспечить привлечение заказчиков и получение прибыли.