Понятие, цели и задачи бюджетирования

Бюджетирование как составная часть управления предприятием в рыночных условиях становится сегодня обязательным для крупных фирм и холдингов, подавляющего большинства средних компаний и большого числа малых предприятий. Значимость бюджетирования понимается многими руководителями организаций, даже не имеющих специального образования. Однако, как показывает моя практика в качестве бизнес-консультанта, бюджетирование часто используется для того, чтобы контролировать расходы подразделений или ряд значимых с точки зрения владельцев бизнеса и топ-менеджмента отдельных показателей (например, размер дебиторской задолженности).

Введение………………………………………………3
1 Понятие, цели и задачи бюджетирования………...4
2 Процесс бюджетирования………………………….7
3 Состав операционных бюджетов………………….11
4 Состав финансовых бюджетов……………………17
Заключение…………………………………………...20
Список используемой литературы………………….21