Выбор рациональной политики привлечения средств для финансирования развития предприятия
Контрольная работа, 03 Февраля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Развитие рыночных отношений и меняющаяся экономическая ситуация заставляют предприятия принимать управленческие решения по обеспечению эффективности деятельности. Чтобы рационально организовать финансовую деятельность, повысить эффективность управления финансовыми ресурсами, предприятию необходимо проводить финансовый анализ данных ресурсов.
Файлы: 1 файл
финансовый менеджмент.docx
— 39.81 Кб (Скачать файл)Аналогичные расчеты необходимо проводить с целью выявления потребности предприятия в долгосрочном банковском кредитовании (альтернативными источниками в этом случае могут служить долгосрочные небанковские ссуды, выпуск облигаций и т. п.).
На основе рассчитанной потребности в краткосрочном и долгосрочном банковском кредите определяются конкретные формы привлечения кредита и их соотношение.
Основными кредиторами любого предприятия являются поставщики и банки, осуществляющие обслуживание данного предприятия.
По наиболее крупным кредитам – необходимо заранее резервировать специальные возвратные фонды.
заемные средства кредит финансовый
3 Рациональная политика заимствования средств предприятием
Рациональная политика заимствования
средств – часть общей бизнес-
Именно величина капитала позволяет фирме ставить и реализовывать определенные цели. Но величина капитала – понятие, которое уже предопределяет недостаточность собственных источников финансирования. Эффект финансового рычага (с положительным знаком) дает возможность фирме применять не только свои финансовые, но и прочие источники (заемные средства).
Собственные средства – важное звено во взаимоотношениях со всеми другими экономическими субъектами. Именно величина собственных средств дает основание фирме чувствовать себя адекватно (комфортно) на рынке.
Заемные средства – важный рычаг, позволяющий смягчать противоречия между собственниками (акционерами) и менеджерами. Но привлечение заемных средств создает новый комплекс противоречий между менеджерами и кредиторами, который образует дополнительный источник риска в деятельности предприятия. Фирма не должна полностью использовать свою заемную силу. Это даст ей возможность нормально реагировать на изменения на рынке, увеличивая при этом свою заемную силу (например, прибегать к привлечению кредитов банков).
Внутренние и внешние источники финансирования (внутренние и внешние источники капитала) взаимозависимы, но не взаимозаменяемы.
Основные внутренние источники финансирования предприятия – это нераспределенная прибыль и амортизационные отчисления (и то и другое может быть использовано не только для поддержания производства фирмы на прежнем уровне, но и как источник наращивания производства). Внешними источниками финансирования фирмы являются:
- закрытая подписка на акции,
- открытая подписка на акции,
- финансирование за счет привлеченных кредитов и займов,
- налоговые льготы,
- неплатежи,
- комбинированные способы.
Рассмотрим «плюсы» и «минусы» указанных источников финансирования для успешной деятельности предприятия.
Источники |
«Плюсы» |
«Минусы» |
Закрытая подписка на акции |
Контроль не утрачивается. Риск растет незначительно |
Ограниченное финансирование. Высокая цена привлечения (дивиденд на акции) |
Открытая подписка на акции |
Финансовый риск не возрастает. Неопределенный срок. Значительный объем привлечения средств |
Контроль может быть утрачен. Высокая цена привлечения (дивиденд) |
Финансирование за счет привлечения кредитов и займов |
Контроль не утрачивается. Низкая цена привлечения (процент) |
Растет финансовый риск. Определен срок возвращения кредита |
Налоговые льготы |
Не связаны с экономическим положением фирмы (состоянием ее внутренней среды) |
Высокая вероятность отмены в случае изменения политической ситуации (внешней среды) |
Неплатежи |
Значительная экономия средств фирмы за счет неоплаты в срок счетов |
Высокая зависимость от состояния внешней среды. |
Фирма принимает конкретное решение о привлечении тех или иных внешних источников в зависимости от соотнесения «плюсов» и «минусов». Однако следует помнить и о некоторых чрезвычайно важных правилах, связанных с эмиссией акций.
В случае низкого дивиденда
на акцию и отрицательного дифференциала
финансового рычага предпочтительнее
производить эмиссию акций (при
этом необходимо быть уверенным в
том, что эти акции найдут своего
владельца). Здесь происходит наращивание
собственных средств (они обходятся
предприятию дешевле (цена – дивиденд),
чем привлечение кредитов (цена –
процент) при отрицательном
Эти два правила важны, но, с другой стороны, их нельзя абсолютизировать. При принятии конкретного решения необходимо взвешивать все обстоятельства, с которыми сталкивается фирма.
Заключение
Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своём распоряжении и куда они вложены.
По степени принадлежности используемый капитал подразделяется на собственный и заёмный.
По продолжительности
использования различают
Необходимость в собственном
капитале обусловлена требованиями
самофинансирования предприятий. Собственный
капитал является основой независимости
предприятий. Однако нужно учитывать,
что финансирование деятельности предприятия
только за счёт собственных средств
не всегда выгодно для него, особенно
в тех случаях, когда производство
носит сезонный характер. Тогда в
отдельные периоды будут
В то же время, если средства предприятия созданы в основном за счёт краткосрочных обязательств, то его финансовое положение будет неустойчивым, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль за их своевременным возвратом и привлечением в оборот на непродолжительное время других капиталов.
Следовательно, от того, насколько оптимально соотношение собственного и заёмного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия.
Список использованных источников
1 Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Эльга, Ника - Центр, 2004. 656с.
2 Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом: практические рекомендации: Учебное пособие. М.: ФиС, 2007. 345 с.
3 Батьковский М.А. Стратегия развития российских предприятий в современный период: теория и методология. - М.: МЭСИ, 2009. 405 с.
4 Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.: Юристъ, 2008. 136 с.