Сущность и содержание стратегического планирования

Начиная с 1960-х гг., окружающая среда бизнеса в глобальном масштабе претерпела значительные изменения, которые стали более частыми и быстрыми, а деловой мир - более сложным.
Теперь предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное - свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Поэтому как руководители новых компаний, так и директора многих бывших государственных предприятий подходят к пониманию необходимости разработки стратегии развития.