Отчёт по практите в ОАО «Белгазпромбанк»

ВВЕДЕНИЕ

Целью производственной практики является закрепление студентами теоретических  знаний по изученным дисциплинам, а  также приобретение практических умений и навыков работы по специальности  на основе выполнения профессиональных обязанностей в подразделениях, осуществляющих финансово-экономическую деятельность в организациях (на предприятиях).

Задачами практики являются:

• изучение специфики деятельности и особенностей функционирования организации (предприятия), взаимоотношений с поставщиками и покупателями, налоговыми органами, банковской системой, перспектив развития;
• изучение процесса управления финансами организации (предприятия), основ финансового планирования, порядка осуществления финансовых операций, их документального оформления;
• изучение порядка ведения бухгалтерского учета, овладение навыками составления и использования бухгалтерской отчетности как основной информационной базы;
• приобретение практических навыков в проведении финансового анализа деятельности организации (предприятия);
• сбор материалов для выполнения исследовательской, курсовой (дипломной) работы.

Базой для прохождения  производственной  практики является ЦБУ №102  ОАО «Белгазпромбанк» в г. Пинске.

В ходе практики было уделено  внимание следующим вопросам: ознакомление со структурой банка и нормативно-правовыми  документами, средствами обработки  информации, документации и документооборота, с расчётно-кассовым обслуживанием, операциями с денежной наличностью  и ценностями,   кредитными, депозитными  и валютными операциями банка.

На основе собранного материала  проводится анализ по основным направлениям деятельности банка. При этом используются различные методы и способы анализа:

• наблюдение;
• опрос;
• сравнение;
• документарный анализ и др.

В качестве исходных документов для проведения анализа могут  быть использованы как собственно банковские нормативно-правовые акты и положения, так и правила и законы, изданные НБРБ.

 

 

 

 

 

 

1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА БАНКА:

Органами управления Банка являются:

• Общее собрание акционеров. (Приложение В)
• Совет директоров Банка.
• Правление Банка. (Приложение Г)

 Контрольными  органами Банка являются:

1. ревизионная комиссия;

2. внутренняя аудиторская  служба (служба внутреннего контроля);

3. должностное лицо (подразделение), ответственное за организацию  процедур по предотвращению легализации  доходов, полученных незаконным  путем, и финансирования террористической  деятельности;

4. внешний аудитор (аудиторская  организация).

Подразделения банка  делятся на на:

• Доходные;
• Неприносящие доход.

К первым относятся:

• управление кредитования;
• управление инвестиций;
• управление ресурсов;
• управление рынка капиталов;
• управление банковских карт и работы с населением и другие.

Не приносящие доход подразделения:

• Юридическое управление;
• Управление бухгалтерского учета;
• Управление автоматизации и другие.  

Филиальная сеть банка состоит из 8 действующих филиалов. Полномочия директоров и иных должностных лиц филиалов определены положениями по филиалам, доверенностями и должностными инструкциями. Основным документом, определяющим полномочия по принятию решений на филиале является индивидуальная доверенность. (ПриложениеД)

Банк  может создавать  структурные подразделения (расчетно-кассовые центры, центры банковских услуг, осуществляющие расчетное и (или) кассовое обслуживание клиентов, обменные пункты и др.), не имеющие самостоятельного баланса. Филиалы Банка также могут  создавать отделения филиала  как структурные подразделения  филиала.

В ОАО «Белгазпромбанк» одноуровневая  система управления: центры банковских услуг предоставляют всю информацию в Центральный офис ежедневно  в режиме  реального времени.

Центр банковских услуг (далее  ЦБУ) является структурным подразделением ОАО «Белгазпромбанк», расположенным  вне места его нахождения, не имеющим  самостоятельного баланса и статуса  юридического лица, предназначенным  для осуществления ОАО «Белгазпромбанк»  операций, предусмотренных полученными  лицензиями, а также иной деятельности в соответствии с законодательством  Республики Беларусь.

Все операции, проводимые в  ЦБУ, отражаются ежедневно в балансе  ОАО «Белгазпромбанк». Банк наделяет ЦБУ имуществом, необходимым для  осуществления его деятельности.

Основными задачами ЦБУ являются:

1. Оказание банковских услуг юридическим лицам (кроме банков), индивидуальным предпринимателям без образования юридического лица и физическим лицам;
2. Обеспечение оперативного и качественного обслуживания клиентов, в том числе за счет применения современных банковских технологий;
3. Выполнение плановых заданий для достижения ОАО «Белгазпромбанк» своих целей и задач, определенных его учредительными документами.

В соответствии с утвержденными  Правлением банка Положениями по каждому самостоятельному структурному подразделению ОАО «Белгазпромбанк» предусмотрен перечень осуществляемых банковских операций.

Рассмотрим ЦБУ № 102 ОАО  «Белгазпромбанк». Данное ЦБУ может  осуществлять следующие банковские операции, которые может осуществлять сам ОАО «Белгазпромбанк» в соответствии с Уставом и лицензиями Национального  банка Республики Беларусь:

• Привлечение денежных средств клиентов во вклады (депозиты);
• Размещение привлеченных денежных средств на условиях возвратности, платности и срочности;
• Открытие и ведение банковских счетов клиентов;
• Осуществление расчетного и кассового обслуживания клиентов;
• Валютно-обменные операции с клиентами;
• Операции с использованием банковских пластиковых карточек, за исключением выпуска в обращение банковских пластиковых карточек;
• Иную деятельность по обслуживанию клиентов в соответствии с локальными нормативными правовыми актами ОАО «Белгазпромбанк».

Руководство текущей деятельностью  ЦБУ осуществляет начальник ЦБУ, который относится к категории  руководителей структурных подразделений  ОАО «Белгазпромбанк» и назначается  на должность решением Правления  банка на контрактной основе в  соответствии с номенклатурой должностей, действующей в ОАО «Белгазпромбанк».

Вознаграждение за операции, осуществляемые ЦБУ, взимается в  соответствии с перечнем вознаграждений за операции Банка, и договорами, заключенными с клиентами. (Приложение Ж)

 

2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ

ОАО «Белгазпромбанк»в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Беларусь, Банковским кодексом Республики Беларусь, другими нормативными правовыми актами, действующими на территории Республики Беларусь, а также Уставом Банка. (Приложение А)

Фирменное наименование Банка:

На русском языке:

- полное — Совместное  белорусско-российское открытое  акционерное общество «Белгазпромбанк»;

- сокращенное — ОАО  «Белгазпромбанк».

На белорусском языке:

- полное — Сумеснае беларуска-расiйскае адкрытае акцыянернае таварыства «Белгазпромбанк»;

- сокращенное — ААТ  «Белгазпромбанк».

На английском языке:

- полное —Belorussian-Russian Belgazprombank Joint Stock;

- сокращенное — Belgazprombank.

Место нахождения (юридический  адрес) Банка: ул. Притыцкого, 60/2, 220121, г. Минск, Республика Беларусь.

Дата и номер  государственной регистрации от 28 ноября 1997 г. №16

Лицензия на осуществление  банковской деятельности № 8 выдана Национальным банком Республики Беларусь 27.10.2006, УНП: 100429079

Корреспондентский счет в  Национальном банке Республики Беларусь:

3200007420015, МФО: 153001742;  ОКПО: № 09804906

SWIFT: OLMPBY2X; Telex: 252104 OLIMP BY

тел.: (+375 17) 229 16 16 ; факс: (+375 17) 259 45 25

E-mail: bank@bgpb.by

Центр банковских услуг № 102 ОАО «Белгазпромбанк» в г. Пинске,

Ул. Первомайская, 10

Начальник ЦБУ № 102 Савицкая Наталья Григорьевна.

Банк создан как Коммерческий банк «Экоразвитие» по решению собрания пайщиков 24 мая 1990 года (протокол № 1) и зарегистрирован Государственным банком СССР 27 сентября 1990 года (регистрационный № 421), перерегистрирован как Минский коммерческий банк «Экоразвитие» Национальным банком Республики Беларусь 19 августа 1991 года (регистрационный № 16). На основании решения собрания участников от 19 ноября 1992 года преобразован в акционерное общество «Банк экономического развития» (Банк «Экоразвитие»), а решением собрания акционеров от 20 октября 1993 года (протокол № 5) переименован в Банк «Олимп». Решением собрания акционеров банка «Олимп» от 29 сентября 1997 года (протокол № 3) преобразован в Совместное белорусско-российское открытое акционерное общество «Белгазпромбанк» и зарегистрирован Национальным банком Республики Беларусь 28 ноября 1997 года.

Банк имеет печать со своим  фирменным наименованием и изображением эмблемы, другие печати, в том числе  печати филиалов (отделений) и структурных  подразделений, штампы, фирменные бланки и иные атрибуты.

Банк отвечает по своим  обязательствам всем своим имуществом. Банк не отвечает по обязательствам своих акционеров, а акционеры не отвечают по обязательствам Банка.

ОАО «Белгазпромбанк» осуществляет свою деятельность на основании Лицензия на осуществление банковской деятельности № 8 от 27.10.2006г.,  выданная Национальным банком Республики Беларусь. (Приложение Б)

Основной целью  Банка является оказание всех видов банковских услуг юридическим и физическим лицам, направленное на получение прибыли.

Согласно Устава основными задачами деятельности Банка являются:

1. способствование эффективному  развитию экономики республики;

2. поддеpжка и pазвитие предпринимательства и малого бизнеса;

3. содействие pеализации экономической стpатегии республики, становлению рыночных отношений, повышению устойчивости национальной денежной единицы;

4. сохранение и преумножение  капитала акционеров;

5. внедрение и развитие  банковских услуг и новых форм  обслуживания.

Учетная политика ОАО «Белгазпромбанк» формируется в соответствии с актами законодательства РБ, локальными нормативными правовыми актами банка и определяет совокупность принятых банком способов ведения бухгалтерского учета.

Учетная политика банка строится с соблюдением  требований полноты, осмотрительности, приоритета содержания над формой, непротиворечивости и рациональности.

Миссия ОАО «Белгазпромбанк» — содействие в формировании среднего класса в рамках эффективной рыночной экономики на основе максимального удовлетворения финансовых потребностей субъектов хозяйствования Республики Беларусь путем предоставления полного спектра клиентоориентированных, процессно организованных, высокотехнологичных банковских продуктов и услуг.

Базовые принципы стратегии:

• масштабный рост активных банковских операций, генерируемый значительным увеличением собственного капитала и ресурсной базы банка
• приоритетность задач по организации и участию в обеспечении внешних и внутренних расчетов за природный газ, поставляемый ОАО «Газпром» в Республику Беларусь
• реинжиниринг банковских бизнес-процессов.

 

 

3  ОПЕРАЦИИ, ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ  БАНКОМ:

3.1 Расчётно-кассовое  обслуживание

Оформление открытия текущих и  других счетов.