Формировании системы мониторинга как инструмента повышения эффективности функционирования промышленных предприятий

На правах рукописи 
 
 

 

Пащенко Янина Николаевна  

ФОРМИРОВАНИЕ  СИСТЕМЫ МОНИТОРИНГА 

КАК ИНСТРУМЕНТА ПОВЫШЕНИЯ  ЭФФЕКТИВНОСТИ

  ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ  ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 
 

 
Специальность 08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности»  
 
 
 

АВТОРЕФЕРАТ  
диссертации на соискание ученой степени  
кандидата экономических наук  
 
 
 
 
 
 
 

   Краснодар – 2006

    Работа  выполнена в Кубанском государственном  технологическом университете  

Научный руководитель:   кандидат экономических наук, доцент

      Сухина  Надежда Юрьевна 

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

      Берлин  Сергей Игоревич;

      кандидат  экономических наук

      Даурова Зарема Муратовна

 

Ведущая организация: Академия маркетинга и социально- информационных технологий 

 
Защита состоится 27 октября 2006 г. в 14.00 часов  на заседании  
диссертационного совета К 212.100.01 в Кубанском государственном технологическом университете по адресу:

350006, г.  Краснодар, ул. Красная 135, ауд. 147.

 
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Кубанского государственного технологического университета по адресу:

350072, г.  Краснодар, ул. Московская 2, корп. А. 

Автореферат разослан 26 сентября 2006 г. 

Ученый секретарь  
диссертационного совета,

канд.экон.наук, доцент Л.И. Соколова 

   Общая характеристика работы 

   Актуальность  темы исследования. В настоящее время условием устойчивого функционирования и дальнейшего развития российских товаропроизводителей является высокая эффективность их деятельности, предполагающая рациональное использование всех имеющихся ресурсов, улучшение организации производства и реализации продукции, повышение качества управления. Широко известные традиционные методы анализа не соответствуют современным запросам менеджеров предприятий. Создание комплексной информационной базы, обеспечивающей экономическое обоснование принимаемых управленческих решений и высокую результативность их реализации, требует построения и внедрения  мониторинга эффективности деятельности предприятий. Формируемое в рамках мониторинга единое информационное пространство, в котором структурные подразделения и каждый работник осознает свою роль в процессе повышения эффективности производства и управления предприятием, позволит менеджерам организации вырабатывать и реализовывать стратегические цели и оперативные задачи с наибольшей отдачей, обеспечивая конкурентоспособность на рынке.

  Необходимость разработки методики построения и внедрения  мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия в систему принятия и реализации управленческих решений обусловливает актуальность темы диссертационного исследования.

   Степень разработанности  проблемы. Вопросы информационного обеспечения менеджмента рассматриваются в работах И. Ансоффа, И.А. Бланка, К. Боумэна, К. Бригхема, Б. Коласса, Ф. Лютенса, М. Портера, Е.С. Стояновой, М.К. Старовойтова и П.А. Фомина, П. Уилсона, Д. Шима и других. Проблеме раскрытия понятия эффективности и методам её оценки посвящены труды М.И. Баканова и А.Д. Шеремета, Н.П. Любушина, Е.В. Негашева, М.А. Керашева, Л.А. Бернстайнa, В.В. Ковалевa, О.В. Ефимовой, Ж. Ришара, Г.В. Савицкой, В.И. Стражева, К.  Хедервика и многих других. Однако усилия как отечественных, так и зарубежных исследователей были направлены на углубление и расширение существующих представлений о менеджменте на предприятии, о методах и приемах анализа и прогнозирования его хозяйственной деятельности. Недостаточная разработанность методических аспектов мониторинга с позиций эффективности функционирования промышленных предприятий предопределила направленность диссертационного исследования, его цели и задачи.

   Целью диссертационной работы является разработка методических основ построения и  алгоритма проведения мониторинга эффективности промышленных предприятий как инструмента совершенствования системы управления хозяйствующими субъектами (на микроуровне). Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих задач:

• раскрыть содержание, функциональное назначение, задачи и основополагающие принципы мониторинга промышленного предприятия в целях повышение эффективности его хозяйственной деятельности;
• исследовать содержание экономической эффективности как предмета мониторинга промышленного предприятия, подходы к оценке эффективности функционирования предприятий в современной экономической ситуации и систематизировать показатели эффективности в рамках мониторинга;
• разработать и обосновать применение экспресс-диагностики как первоначального этапа внедрения мониторинга на промышленном  предприятии;
• исследовать организационный механизм и методические основы формирования мониторинга эффективности деятельности на уровне промышленного предприятия;
• разработать алгоритм проведения мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия;
• выдвинуть предложения по повышению качества информационного обеспечения стратегического менеджмента на базе внедрения мониторинга эффективности деятельности предприятия.

   Обозначенные  в работе задачи диссертационного исследования решались с применением экономико-математических методов исследования и анализа.

   Информационной  базой диссертационного исследования послужили статистические сборники Госкомстата, официальные данные Центробанка России, Минфина РФ, финансовая отчетность предприятий пищевой промышленности г. Краснодара, данные российских и зарубежных Интернет сайтов, статьи и материалы научно-практических конференций, публикации в периодических изданиях.

   В качестве объекта диссертационного исследования выступают крупные предприятия пищевой промышленности города Краснодара.

   Предмет исследования – теоретические и методические основы построения и проведения мониторинга эффективности функционирования промышленных предприятий в системе менеджмента.

     Научная новизна работы заключается в следующем:

• сформулировано понятие мониторинга эффективности деятельности предприятия как комплексной системы наблюдений и анализа изменений показателей деятельности предприятия в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания эффективности его функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности его деятельности  в перспективе в целях принятия обоснованных управленческих решений;
• уточнено содержание принципов мониторинга предприятия, обеспечивающих адекватность принимаемых управленческих решений, а именно: наглядная визуализация информации, гибкость и интегрированность системы мониторинга с общей системой управления  предприятием, а также оперативность, предполагающая прогнозирование возможных угроз и результатов принимаемых решений;
• разработаны методические основы организации мониторинга и система движения потоков информации между структурными элементами предприятия, регистраторами и аналитиками в процессе мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия, позволяющая принимать оперативные и обоснованные управленческие решения;
• обосновано проведение экспресс-диагностики промышленных предприятий по кругу предложенных показателей эффективности в качестве подготовительного этапа по внедрению системы мониторинга;
• разработан алгоритм проведения мониторинга промышленных предприятий, представляющего собой процесс постоянного анализа показателей эффективности с выведением по итогам интегрального показателя и построением мониторингового профиля предприятия, а также выработкой рекомендаций по принятию управленческих решений;
• обосновано применение в системе мониторинга в качестве инструмента поддержки принятия стратегических управленческих решений вариационного прогнозного моделирования изменений уровня эффективности производственной деятельности промышленного предприятия под воздействием колебаний рынков сырья и готовой продукции и выбора альтернативных стратегий.

     Теоретическая и практическая значимость. Теоретические выводы и положения, сформулированные в работе, могут быть использованы при дальнейшей разработке проблем информационного обеспечения менеджмента и повышения эффективности деятельности промышленных предприятий. Отдельные результаты исследования могут применяться в преподавании таких дисциплин как «Экономика предприятия», «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент».

     Практическая  значимость работы заключается в  возможности использования предложенных методических рекомендаций для внедрения мониторинга эффективности хозяйственной деятельности в процесс приня-тия управленческих решений на отдельном промышленном предприятии.

     Апробация работы. Основные результаты и положения диссертационной работы были представлены и обсуждены на трех международных (Пенза, 2003г.; Екатеринбург, 2004 г.; Новочеркасск,   2005 г.) и двух всероссийских научно-практических конференциях (Пенза, 2003 г.; Туапсинский район, ВДЦ «Орленок», 2004 г.).

     Публикации. Основные положения диссертации опубликованы в 9 научных статьях, общим объемом 3,61 печатных листа (в том числе авторских 2,36 печатных листа).

     Объем и структура диссертации. Структура диссертационного исследования отражает логику поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Диссертация изложена на 162 страницах, включает 12 таблиц и 16 рисунков.

     Во  введении обоснована актуальность темы диссертации, сформулированы её цели и задачи, отражена степень изученности проблемы, научная новизна и практическая значимость исследования.

     В первой главе «Теоретические основы построения системы монито-ринга эффективности функционирования промышленных предприятий» раскрыто понятие мониторинга эффективности деятельности предприятия, его принципы и функции в процессе принятия управленческих решений; рассмотрено содержание эффективности как предмета мониторинга и обобщены методические подходы её оценки; по результатам критического анализа опыта проведения мониторинга предприятий различными группами заинтересованных субъектов выделены отдельные приемы и инструменты, которые целесообразно использовать в рамках мониторинга эффективности деятельности промышленного предприятия.

     Во  второй главе «Оценка эффективности функционирования промышленных предприятий на основе мониторинга их развития (на при-мере пищевой промышленности)» на базе предложенной автором системы показателей экспресс-диагностики как первоначального этапа внедрения мониторинга проведена оценка производственного потенциала крупных предприятий пищевой промышленности г.Краснодара, позволившая сгруп-пировать их по уровню эффективности и потенциалу развития и выявить проблемы, возникающие в процессе осуществления хозяйственной деятельности у каждой из групп и в целом по совокупности предприятий, а также очертить особенности внедрения мониторинга для каждой группы. 

       В третьей главе «Обоснование внедрения системы мониторинга эффективности функционирования промышленного предприятия в процесс принятия управленческих решений» предложена система движения потоков информации, формируемая на промышленном пред-приятии в рамках мониторинга эффективности его деятельности. Разработан алгоритм мониторинга эффективности деятельности, проведение которого на промышленном предприятии позволило весь объем разнородной информации об уровне эффективности, проблемах и резервах развития предприятия представить в виде наглядной модели – мониторингового профиля - удобной для использования менеджерами в процессе осуществления функций управления. Обосновано применение в качестве инструмента поддержки принятия стратегических управленческих решений вариационного прогнозного моделирования изменений уровня эффективности производственной деятельности промышленного предприятия под воздействием колебаний рынков сырья и готовой продукции и выбора варианта альтернативных стратегий.

       В заключении сформулированы выводы и рекомендации, вытекающие из результатов исследования. 

Основные  положения и результаты, выносимые на защиту

     1. Определение мониторинга  эффективности деятельности  промышленного предприятия.

     Систематизация  взглядов на мониторинг ученых и практиков в области анализа и управления различными процессами как в экономике, так и за её пределами позволила автору определить мониторинг с позиции оценки эффективности деятельности предприятия как комплексную систему наблюдений и анализа изменений показателей деятельности предприятия в процессе производства и реализации продукции для выявления закономерностей и факторов колебания эффективности его функционирования в условиях конкурентной среды, а также прогнозирования изменения параметров эффективности его деятельности  в перспективе в целях принятия обоснованных управленческих решений.

   2. Принципы мониторинга.

   Для получения надежных выводов мониторинг промышленного предприятия должен осуществляться с соблюдением основополагающих принципов: непрерывности наблюдений, беспристрастности регистраторов и аналитиков, репрезентативности собранной информации и научных методов её обработки. Автором выделен ряд специфических принципов, позволяющих существенно повысить уровень информативности системы мониторинга для обеспечения эффективности принятия на её основе управленческих решений, а именно: оперативность и наглядная визуализация информации, гибкость системы мониторинга и её интегрированность с общей системой управления  предприятием.