Технология обоснования (планирования) численности персонала
Контрольная работа, 09 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Задание 1. Как определяется среднесписочная численность работников за год, за месяц, за каждый год. Основные унифицированные формы первичной документации по учету труда и его оплаты.
Планирование персонала является составляющей общего планирования деятельности и развития предприятия, направленной на обеспечение пропорционального и динамичного развития персонала. Оно предусматривает определение общей и дополнительной потребности в следующем периоде, а также расчет его квалификационной структуры.
Содержание работы
Задание 1. Как определяется среднесписочная численность работников за год, за месяц, за каждый год. Основные унифицированные формы первичной документации по учету труда и его оплаты. 2
Задание 2. Тема «Технология обоснования (планирования) численности персонала». 3
Список литературы 3
Файлы: 1 файл
к.р. численность персонала.docx
— 256.31 Кб (Скачать файл)В качестве примера Роструд упоминает личную карточку работника (форма N Т-2) и отмечает, что первичный учетный документ должен содержать все обязательные реквизиты, установленные ч. 2 ст. 9 Закона N 402-ФЗ. Аналогичные разъяснения были даны негосударственным организациям и в отношении формы N Т-3 "Штатное расписание" (Письмо Роструда от 23.01.2013 N ПГ/409-6-1).
Форма личной карточки работника (форма N Т-2), как и иные унифицированные формы первичных учетных документов по учету труда и его оплаты, утверждена Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 N 1 (далее - Постановление N 1).
В то же время необходимо принимать во внимание, что требования о применении этой унифицированной формы для ведения воинского учета установлены п. 27 Положения о воинском учете (утв. Постановлением Правительства РФ от 27.11.2006 N 719 в соответствии с п. 6 ст. 8 Федерального закона от 28.03.1998 N 53-ФЗ "О воинской обязанности и военной службе").
Рассматривая вопрос об оформлении первичных документов при направлении работника в служебную командировку, Минтруд России в Письме от 14.02.2013 N 14-2-291 отметил, что соответствующие документы (в частности, командировочное удостоверение) должны быть составлены по формам, утвержденным Постановлением N 1. Роструд в Письме от 04.03.2013 N 164-6-1 также разъяснил, что при оформлении командировочного удостоверения следует использовать унифицированную форму N Т-10 и руководствоваться указаниями по ее заполнению, утвержденными данным Постановлением.
При разъяснении вопроса учета рабочего времени в случае работы сотрудников по сменному графику Минтруд России (п. 3 Письма от 24.05.2013 N 14-1-1061) отметил, что ч. 4 ст. 91 ТК РФ установлена обязанность работодателя по ведению учета отработанного работниками времени. Для этого предусмотрены унифицированные формы табеля учета рабочего времени N N Т-12 и Т-13, утвержденные Постановлением N 1.
Как указал Минфин России в Информации N ПЗ-10/2012 с 1 января 2013 г. остаются обязательными к применению формы первичных учетных документов, установленные уполномоченными органами в соответствии с другими федеральными законами и на основании таких законов.
Кроме того, необходимо отметить, что требования к первичным учетным документам, содержащиеся в ст. 9 Закона N 402-ФЗ, можно лишь частично применить к документам, используемым для оформления событий в сфере трудовых отношений. Так, в ч. 5 ст. 9 Закона N 402-ФЗ предусмотрена возможность составления первичного учетного документа в электронном виде. В то же время Трудовой кодекс РФ и иные нормативные правовые акты, содержащие нормы трудового права, такой возможности не допускают. Например, в абз. 3 п. 26 Положения об особенностях направления работников в служебные командировки, утвержденного Постановлением Правительства РФ от 13.10.2008 N 749, прямо установлено, что отчет работника о работе, выполненной в командировке, представляется работодателю в письменной форме. Унифицированные формы служебного задания, отчета о его выполнении и командировочного удостоверения также содержатся в Постановлении N 1.
С учетом изложенного можно прийти к выводу, что оформление документов с использованием самостоятельно разработанных форм для учета труда и его оплаты может вызвать претензии со стороны проверяющих органов, поскольку в новой форме могут быть не учтены (не полностью учтены) требования трудового законодательства, предъявляемые к конкретному документу.
Например, личная карточка работника должна содержать графы, в которые необходимо вносить сведения о выполняемой работе, переводе на другую постоянную работу и увольнении (п. 12 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 16.04.2003 N 225). В то же время данные сведения не входят в перечень, приведенный в ч. 2 ст. 9 Закона N 402-ФЗ.
Таким образом, что касается составления документов по учету труда и его оплаты, то в настоящее время организациям целесообразнее использовать унифицированные формы, утвержденные Постановлением N 1. И, как уже отмечалось, применение данных унифицированных форм в соответствии с ч. 4 ст. 9 Закона N 402-ФЗ необходимо утвердить либо отдельным приказом руководителя организации, либо приложением к учетной политике.
Задание 2.
Тема «Технология обоснования (планирования) численности персонала».
На примере конкретной организации (предприятия, учреждения)
Сведения о предприятии , на котором производится изучение методики планирования трудового показателя (кадровой работы)
- наименование
- место расположения
-фактические осуществляемые
виды экономической деятельности
- представить в аналитической таблице следующие показатели (таб.1)
Цифры производятся за последний отчетный год(2012-13)
Таблица №1 Выполнение плана по основным социально – экономическим показателям предприятия
Показатели |
Ед.измерения |
Год |
Выполнение плана% | |
план |
факт | |||
Объемы производства (реализации) |
||||
Среднесписочная численность |
30 |
|||
Производительность |
||||
ФЗП |
||||
Средняя заработная плата |
||||
Указать будет ли изучаться в организации планирования численности целом по предприятию или по отдельному структурному подразделению
Схематично (на рисунке) отобразить функциональные взаимодействие структурных подразделений (должностей), за которыми закреплена работало планированию численности .
Раскрыть методику планирования
- этапы(сроки) планирования
- периодичность
-информационную базу работники плана (на основании каких документов , сведений разрабатывается план)
- формуы расчета планового показателя
- форму плана(ксерокопию)
Привести конкретный пример планирования численности с расчетами категории персонала.
Таблица 2. Баланс рабочего времени одного работника
№ |
Показатель баланса |
Порядок расчета |
Пример |
1 |
Календарный фонд времени, дней |
365 (366) |
366 |
2 |
Количество выходных и праздничных дней |
В соответствии с режимом работы |
10 (только праздничные) |
3 |
Количество календарных рабочих дней |
п. 1 – п. 2 |
356 |
4 |
Количество дней невыходов на работу |
В соответствии с плановыми оценками невыходов |
6 |
5 |
Количество фактических рабочих дней |
п. 3 – п. 4 |
350 |
6 |
Изменения рабочего времени из-за сокращения или увеличения рабочего дня, ч |
В соответствии с плановыми расчетами |
+ 8 |
7 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
Нормальная продолжительность с учетом изменений |
10 |
8 |
Нормативный (полезный) фонд рабочего времени Фt, ч |
п. 7 х п. 5 + п. 6 |
10 х 350 + 8 = 3508 |
Таблица 3 – расчет численности персонала ремонтного цеха ЛВЧ на основе данных о трудоемкости рабочего процесса
Показатель |
Диагностика ремонт | |||
тормозная автомат. |
тормозная автомат. |
система сцепки |
система сцепки | |
Трудоемкость изделия, ч |
5 |
4 |
8 |
3 |
Производственная программа, ед |
1000 |
1200 |
1000 |
1200 |
Итого, трудоемкость программы, ч |
5000 |
4800 |
8000 |
3600 |
Время для изменения остатка незавершенного производства, ч |
1500 |
1200 |
1000 |
1700 |
Итого, трудоемкость работ по программе для обоих видов диагностики и ремонта, ч |
12500 |
14300 | ||
Планируемый процент выполнения норм,% |
105 |
104 | ||
Время, необходимое длявыполнения программы, ч |
11905 |
13750 | ||
Нормативный (полезный) фондвремени одного работника, Ч |
432,5 |
432,5 | ||
Расчетная численность персонала, ч |
27,5 |
31,8 | ||
Принимаемая численность персонала, чел |
28 |
32 | ||
Таким образом, согласно произведенным расчет, плановая численность работников ремонтного цеха ЛВЧ в 2011 году составит 60 человек
Полученные результаты позволят принять обоснованные решения по обеспечению предприятия кадрами.
Решение
Разновидностью рассматриваемого
метода является метод определения численности
административно-управленческого персонала
Ча с использованием
формулы Розенкранца в общем виде:
,
где n — количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку данной категории специалистов;
mi — среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т. п.) в рамках i-го организационно-управленческого вида работ за установленный промежуток времени (например, за год);
ti — время, необходимое для выполнения единицы m в рамках i-гo организационно-управленческого вида работ;
Т — рабочее время специалиста согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах;
tр — время на различные работы, которые невозможно учесть в предварительных (плановых) расчетах;
Кн.р.в — коэффициент необходимого распределения времени;
Кф.р.в— коэффициент фактического распределения времени.
Коэффициент необходимого распределения времени Кн.р.в рассчитывают следующим образом:
Кн.р.в = Кд.р х Ко х Кп,
гдеКд.р — коэффициент, учитывающий затраты на дополнительные работы, заранее не учтенные во времени, необходимом для определенного процесса ∑ miti(как правило, находится в пределах 1,2…1,4);
Ко — коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников в течение рабочего дня (устанавливается на уровне 1,12);
Кп — коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
Коэффициент фактического распределения времени Кф.р.в определяется отношением общего фонда рабочего времени какого-либо подразделения ко времени, рассчитанному как ∑ miti.
Следует отметить, что в общем виде формула Розенкранца служит для проверки соответствия фактической численности персонала (например, какого-либо подразделения) необходимой, которая зависит от загрузки данного подразделения.
Для использования формулы Розенкранца в плановых расчетах следует придать ей такой вид:
,
так как величины tр и Кф.р.в в этом случае неизвестны.
Приведем пример расчета численности
административно-управленческого персонала
с использованием формулы Розенкранца
на основании следующих исходных данных.
Количество действий по выполнению работ:
А — 500
Б — 3000
В — 300
Время, необходимое для выполнения действий по каждой работе, ч:
А — 1
Б — 0,5
В — 3