Рентабельность предприятия и пути ее увеличения

Рентабельность (доходность) операционного  капитала исчисляется отношением брутто-прибыли от операционной деятельности до выплаты процентов и налогов к среднегодовой стоимости операционного капитала, задействованного в операционном процессе.

Rок=Под/ОК.

Где Под – прибыль от операционной деятельности до выплаты налогов и процентов, а ОК – операционный капитал.

Рентабельность совокупных активов  определяется отношением общей суммы  прибыли от обычной деятельности до выплаты процентов и налогов  к среднегодовой сумме совокупного  капитала, вложенного в активы предприятия.

ВЕР= ЕВIТ/КL.

Где ЕВIТ - прибыли от обычной деятельности до выплаты процентов и налогов, а КL - совокупный капитал, вложенный в активы предприятия.

Рентабельность активов показывает прибыль, приносимую всеми без исключения средствами предприятия, независимо от их вида или источника формирования. Рассчитывается как отношение чистой прибыли к общей величине актинов. Служит для оценки эффективности  бизнеса в целом.

Rск = ЧП/СК.

Где СК - собственный капитал.

В процессе анализа следует изучить  динамику перечисленных показателей  рентабельности, выполнение плана по их уровню и провести межхозяйственные сравнения с предприятиями-конкурентами.

Показатели рентабельности отражают конечную эффективность работы. Финансовые показатели предприятия взаимосвязаны  и улучшение одних из них может  вызвать ухудшение других, например:

• привлечение заемного капитала, увеличивает рентабельность собственного капитала, но понижает финансовую устойчивость компании:

• повышение оборачиваемости влечет за собой сокращение величины оборотных  активов, и следовательно, ухудшает ликвидность;

• привлечение долгосрочного кредита  позволяет отказаться от краткосрочного кредитования - ликвидность улучшается за счет падения долгосрочной устойчивости.

В целом, как правило, более высокая  рентабельность деятельности подразумевает  большую степень риска (низкую ликвидность  и финансовую устойчивость

2.3 Рентабельность предприятия и пути ее увеличения.

 

Величина показателя рентабельности продаж СМП-509 находится в прямой зависимости от структуры капитала предприятия. Руководству необходимо учесть что, рентабельность продаж тем  меньше, чем значительнее величина задолженности (и, соответственно, плата  за заемные средства).

Причинами снижения рентабельности продаж могут быть – договорные сметы на СМР и соответствующие  им договора.

Основные пути повышения  рентабельности производства — развитие наиболее прогрессивных отраслей, рациональное размещение объединений, предприятий, повышение удельного веса специализированного  производства, применение современных  методов организации производства и труда в соответствии с требованиями научно-технического прогресса.

Ускорение внедрения и  освоения новой, более прогрессивной  техники, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции  улучшение ее качества, усиление режима экономии в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Повышение материальной заинтересованности работников в результате своего труда. Для достижения таких результатов  должна быть постоянная прибыль, высококачественная продукция, получаемая благодаря новейшей технике и высоко квалифицированным кадрам.

Службам главного инженера и производственно-технического отдела следует больше уделять внимания при расчетах  индексов и рыночных коэффициентов в сторону увеличения. Строительно-монтажному поезду - 509 можно  порекомендовать  зачислить в  штатное расписание предприятия - должность  юриста, так как при заключении договоров с заказчиками необходимо в совершенстве владеть конъюнктурой строительного рынка и быть юридически грамотным.

Оценивая рентабельность строительно-монтажных работ генеральному директору и главному бухгалтеру СМП-509 можно предложить пересмотреть учетную политику на 2006-2007 года. Обратить внимание на состав затрат, относимых  непосредственно на себестоимость  СМР, пересмотреть методы распределения  накладных расходов и снизить  уровень накладных расходов.

Следить за конъюнктурой рынка, для того чтобы изменять в соответствии с его требованиями качество и  сроки выполняемых строительно-монтажных  работ и ценовую политику.

Необходимо обновить технику, провести ремонтные работы там где закупка техники предоставит трудность.

Цель проводимых мероприятий - снижение себестоимости строительно-монтажных  работ.

Использование отчетных данных позволяет руководству СМП-509 оценить  сложившуюся картину отдачи на инвестированный  капитал. Однако необходимо учитывать  не только сложившуюся доходность, которая может устраивать и не устраивать инвесторов, но и требуемую  доходность, необходимую для компенсации  затрат капитала инвесторов в случае их отказа от иных, альтернативных возможностей размещения средств с учетом связанного с конкретным вариантом инвестирования уровнем риска.

Капитал СМП-509 сформирован  как за счет собственных (внутренних) источников, так и за счет заемных (внешних). В структуре капитала на долю собственных средств приходится – 0,05%, на долю заемных средств – 99,95%. В рыночной экономике большая и все увеличивающаяся доля собственного капитала не означает улучшения положения предприятия, возможности быстрого реагирования на изменение делового климата. Использование заемных средств свидетельствует о гибкости СМП-509, его способности находить кредиты и возвращать их, то есть о доверии к нему в деловом мире. Генеральному директору и в дальнейшем следует придерживаться выбранного направления  - использование заемных средств в формировании капитала. И особое уделить внимание на формирование собственного капитала, так как доля собственных средств очень мала.

Руководству СМП-509 следует  принять меры:

• по ускорению оборачиваемости капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской задолженности;
• по недопущению дальнейшего ухудшения  финансового состояния и выработать  мероприятия  по  более рациональному  управлению  капиталом  предприятия  с  целью  повышения эффективности финансово-экономической деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Проведение анализа помогло:

• получить четкое представление о рентабельности СМП-509 в настоящее время и дать оценку изменений;
• выявить возникшие проблемы экономического развития СМП-509, его финансовые затруднения, их источники и причины;
• получить данные для построения прогноза будущего состояния СМП-509;
• выработать рекомендации о путях и способах улучшения рентабельности СМП-509.

 

Показатели функционирования СМП-509 позволяют сделать следующие  выводы:

Выручка от реализации  СМР  составила 116702 тыс. руб., рост выручки  составил 1278 % . При одновременном  росте себестоимости на 1294%. Себестоимость  выполненных строительно-монтажных  работ (СМР) за 2006 год – 116297 тыс. руб. Рентабельность выполняемых СМР  снизилась и составила в отчетном году 0,4 %.

В период 2005-2006 годов общее  количество работников снизилось на 39 человек, составив в 2006 году 117 человек.

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов выросла  на 121,4 % и составила в 2006 году - 837 тыс. рублей. Вследствие этого увеличилась  фондообеспеченность на 121,4 %.

Возросла фондовооруженность труда персонала на 195,5%, составив в 2006 году – 7,15%.

Структура основных производственных фондов СМП -509 зависит от специализации, характера и объема строительных работ, уровня механизации производственных процессов. Техническое состояние  основных средств у СМП-509 улучшилось за счет более интенсивного их обновления.

 Фондоотдача основных  производственных фондов увеличилась  на 522,3 %, и составила в 2006 году 139,4 рублей.

За анализируемый период произошло резкое увеличение среднегодовой  стоимости основных оборотных средств  на 625,4 % и в 2006 году ее размер составил 50977 тыс. руб. Доля дебиторской задолженности  увеличилась на 1046,7%, составив 41695 тыс. руб, что свидетельствует о трудностях при реализации выполненных строительно-монтажных работ или неритмичной работе СМП-509 и об ухудшении финансовой ситуации. Для ускорения инкассации дебиторской задолженности СМП-509 должен применять следующие меры: предоставление скидок покупателям за сокращение сроков погашения задолженности, чтобы побудить их оплатить счета до установленного срока оплаты; введение штрафных санкций за просрочку платежа; выполнение строительных работ покупателям на условиях предоплаты.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод, что в 2006 году деятельность ООО «СМП-509» была менее эффективна по сравнению с 2005 годом. Особенно существенно понизились показатели рентабельности оборотных  активов, рентабельность продаж, рентабельность СМР. 

При снижении показателей  рентабельности оборотных активов,  показателей рентабельности продаж, показателей рентабельности СМР - СМП-509 имеет увеличение стоимости основных производственных фондов, фондовооруженности труда, фондоотдачи основных производственных фондов, стоимости основных оборотных средств. СМП-509 имеет положительный финансовый результат – прибыль от деятельности в 2006 году составила 391 тыс. руб.

Все сказанное выше позволяет  сделать вывод, что несмотря на  полученную прибыль, финансовое состояние СМП-509 остается пока довольно неустойчивым. Следовательно, деловые партнеры и инвесторы СМП-509 могут сомневаться в его платежеспособности. Риск потери ресурсов в сложившейся ситуации очень велик. Вместе с тем, как показывают результаты деятельности, СМП-509 располагает достаточными резервами для улучшения своего финансового состояния.

Своевременно воспользовавшись предложениями и рекомендациями,   проведя необходимые мероприятия, ООО «СМП-509» может   увеличить  прибыль, пополнить собственный  оборотный капитал и достигнуть оптимальной финансовой структуры  баланса и улучшить показатели рентабельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Налоговый кодекс Российской Федерации: В 2ч. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2003. – 518 с.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 года № 32н (в редакции приказов Минфина РФ от 30 декабря 1999 года № 107н, от 30 марта 2001 года № 27н))
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 29 июля 1998 года № 34н (в редакции приказов Минфина РФ от 30 декабря 1999 года № 107н и от 24 марта 2000 года № 31н))
4. Экономический анализ: Учеб./Г.В.Савицкая. – 9-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с. – (Экономическое образование)
5. Волков О.И., Скряренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 280 с. - (Серия «Высшее образование»)
6. Курс экономики: Учебник/ Под ред. Б.А. Райзберга. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 672с. – (Серия «Высшее образование»)
7. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 534 с.
8. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия, Киев, изд. – Эльга, 2005.
9. Финансовый учет. Учебник, под. ред. В.Г. Гетьмана, М.: «финансы и статистика», 2004.
10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебное пособие д/вузов/Л.Н. Чечевицина. – Изд. 3-е, доп. И перераб. Ростов н/Д: Феникс,2006. – 384 с. – (Высшее образование)
11. Большой экономический словарь. Издание 2-е переработанное и дополненное. А.Б.Борисов. – М.: Книжный мир,2007. – 860с.
12. Экономика. Практикум: Учеб. Пособие/ А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. – М.: Высш. Шк., 2001. – 311 с.; ил.
13. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандра. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников»).