Расчет затрат на производство и реализацию продукции промышленного предприятия

Наиболее полезную информацию даст такой анализ, если он ведется  одновременно в двух срезах: по центрам  затрат, структурным единицам или  видам деятельности в разрезе  статей или элементов.

Любое предприятие имеет  более или менее сложную организационную  структуру. Если на предприятии есть несколько цехов, подразделений, департаментов, дивизионов, групп или иных структурных  единиц, выпускающих разную продукцию, состав затрат в этих структурных  подразделениях будет существенно  различаться. В этом случае изучение структуры затрат, проведенное на уровне всего предприятия, в целом  будет гораздо менее аналитичным  и полезным с управленческой точки  зрения, чем анализ по отдельным  подразделениям.

Анализ себестоимости  продукции имеет немаловажное значение, так как при снижении себестоимости  продукции увеличивается прибыль  организации.

Анализ себестоимости продукции  начинается с оценки выполнения плана  по затратам на 1 руб. товарной продукции, а затем анализируется себестоимость  выпущенной продукции и себестоимость  единицы важнейших изделий.

Рентабельность  продаж от чистой прибыли составил 13%, затратоемкость продукции 1,15, что  положительно характеризует деятельность предприятия.

Запас финансовой прочности в процентом  соотношение к чистой выручке  от продаж составил  87%.

Анализ  себестоимости продукции, работ  и услуг имеет большое значение, потому что позволяет определить тенденции изменения затрат производства, выполнение плана по уровню себестоимости, влияние факторов изменения издержек производства и на этой основе дать оценку работы предприятия и установить резервы снижения себестоимости  продукции.