Принятие управленческих решений в управлении затратами

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг является важным инструментом в системе управления затратами. Он позволяет изучить тенденции изменения её уровня, установить отклонения фактических затрат от нормативных (стандартных) и их причины, выявить резервы снижения себестоимости продукции и выработать мероприятия по их освоению.
Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая в свою очередь определяется следующими факторами:
-формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии;
-степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии;
-состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат;

Введение
1. Состав затрат предприятия
2 Планирование затрат предприятия
3. Методы калькулирования и учета затрат предприятия
4.Влияние затрат предприятия на финансовый результат деятельности
5. Принятие управленческих решений в управлении затратами
Заключение
Библиографический список