Премия как инструмент стимулирования сотрудников

Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, носители обязательств и возможностей, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. Человек реагирует на многие стимулы не обязательно сознательно. На отдельные стимулы его реакция даже может не поддаваться сознательному контролю .

Введение

1.Положение о премировании.

2.Премиальная система.

2.1.Психология премирования.

2.2.Категории премирования.

2.3.Вилка премирования.

2.4.Зависимость правильности поведения сотрудников от премий.

2.5.Пороги премирования.

2.6.Матрица Ответственности.

2.7.Премирование сотрудников разных уровней.

Заключение