Повышение эффективности производства и реализации за счет роста технической оснащенности
Дипломная работа, 07 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью исследования является обоснование практических рекомендаций по повышению эффективности производства за счет роста технической оснащенностью.
Для реализации поставленной цели в дипломном проекте решались следующие задачи: изучить и обобщить теоретические основы управления технической оснащенностью на предприятии; систематизировать теоретические и методические аспекты формирования технико-экономических нормативов оснащения сельскохозяйственных предприятий средствами механизации, проанализировать состояние технической оснащенности на исследуемом предприятии; проанализировать пути и резервы обновления МТП путем приобретения нового автомобиля. Объектом исследования явилось ООО «Птицефабрика Звениговская» Республики Марий Эл.
Файлы: 1 файл
ПРАКТИКА.doc
— 346.50 Кб (Скачать файл)Как видно из структурной схемы, в ООО Птицефабрика «Звениговская» структура управления является линейно-функциональной, т.е. является комбинацией линейной и функциональной структуры. Такой тип структуры характеризуется усложненным производством и взаимодействием с большим количеством институтов внешней среды. Основой этой схемы являются линейные подразделения, осуществляющие в организации основную работу и обслуживающие их специальные функциональные подразделения, создаваемые на «ресурсной» основе: кадры, бухгалтерия, склады, обслуживающее производство и т.п.
Такая организация соединила в себе преимущества двух типов и это позволяет ей при соответствующих внешних условиях эффективно обслуживать интересы и цели развития. Ее достоинства:
- четкое разделение труда, как следствие — появление высококлассных специалистов;
- упрощение контроля за нижестоящими уровнями;
- высокая скоординированность действий;
- подбор кадров строго по деловым и профессиональным качествам;
- стимулирует деловую и профессиональную специализацию; <li class="dash041e_0441_043d_