Понятие рисков и их роль в деятельности предприятия

 

 

 

Глава 3. Пути минимизации  рисков в деятельности предприятия

 

Политика избежания риска состоит  в разработке таких мероприятий, которые позволяют полностью  исключить конкретный вид хозяйственного риска. В основном это достигается  путем отказа от осуществления таких  хозяйственных операций, уровень  риска которых чрезмерно высок. Эта политика наиболее проста, но не всегда эффективна, так как, избегая  рисков, предприятие одновременно теряет возможность получить достаточно высокую  прибыль.

Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Такая политика уместна при стабильном финансовом состоянии предприятия, желании расширить деятельность, однако может привести к большим  неоправданным потерям.

Политика снижения риска предполагает уменьшение вероятности и объема потерь. Существуют методы и приемы, с помощью которых можно снизить  риск коммерческой деятельности. Наиболее широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска являются:

• страхование (внутреннее и внешнее);
• диверсификация;
• лимитирование.

Страхование.

Наиболее опасные по своим последствиям коммерческие риски подлежат нейтрализации  путем страхования. В настоящее  время рынок страхования насчитывает  около 3000 страховых компаний.

Прибегая к страхованию, коммерческая организация должна четко определить те виды рисков, по которым необходимо обеспечить страховую защиту. При  выборе страховой компании следует  учитывать определенные критерии, а  именно — наличие лицензии, размер уставного капитала и собственных  средств, размер тарифов, используемых страховой компанией, финансовая устойчивость страховой компании и др.

Взаимоотношения торгового предприятия  и страховой компании основываются на договоре страхования — соглашения между страхователем и страховщиком, регламентирующего их взаимные права  и обязанности по условиям страхования  отдельных коммерческих рисков.

Внешнее страхование заключается  в передаче риска (ответственности  за результаты негативных последствий) за определенное вознаграждение другой организации (страховой компании). Согласно российскому законодательству страховать можно следующие события:

• сокращение объема товарооборота в результате оговоренных в договоре событий;
• признание банкротства торгового предприятия;
• непредвиденные расходы;
• неисполнение (ненадлежащее исполнение) договорных обязательств контрагентом застрахованного лица, являющегося кредитором по сделке;
• понесенные застрахованным субъектом судебные расходы;
• иные события.

Это может быть страхование имущества  предприятия, грузов при транспортировке, сотрудников от несчастных случаев и другие виды страхования.

Внутреннее страхование осуществляется в пределах самого предприятия. Оно  проводится путем создания специальных  фондов для возмещения убытков. Перечень таких фондов и размеры отчислений в них определяются уставом предприятия. Их источником служит прибыль. Страхование  распространяется лишь на часть имущества  торгового предприятия. Такое страхование  торговому предприятию выгоднее, нежели привлечение для этой цели страховой компании.

Диверсификация.

Одним из методов снижения коммерческих рисков является диверсификация.

Диверсификация (лат. — изменение, разнообразие, «диверсис» — разный, «фацио» — делаю; расширение ассортимента товаров, сфер деятельности) представляет собой процесс распределения средств между различными объектами, непосредственно не связанными между собой. Это позволяет снизить риск, так как трудно предположить, что рисковая ситуация возникнет одновременно на всех объектах.

Различают несколько форм диверсификации:

• Диверсификация видов хозяйственной деятельности предполагает использование различных возможностей для получения дохода и прибыли, т.е. вложение средств одновременно в несколько разных предприятии, создание филиалов в различных регионах и т.п.
• Диверсификация поставщиков предусматривает изобилие источников поступления товаров.
• Диверсификация ассортимента предполагает включение в ассортимент предприятия товаров с противоположной направленностью спроса (например, прохладительные напитки и горячий чай в кафе). Это позволяет снижать экономический риск в период временного уменьшения спроса на отдельные товары.
• Диверсификация покупателей товаров позволяет расширить границы рынка на другие территории и сегменты рынка и увеличить товарооборот.
• Диверсификация так называемого депозитного портфеля предполагает размещение временно свободных денежных средств в различных банках, что снижает риск их потери при банкротстве банка.

Лимитирование

Лимитирование предполагает установление системы ограничений на величину сделки. Это может быть ограничение на максимальный объем сделки с одним партнером, максимальный размер товарного запаса, максимальный размер кредита, предоставляемого одному покупателю, максимальный размер вклада в одном банке и т.д.

Любое снижение риска имеет свою цену. Это так называемая плата  за снижение риска. При внешнем страховании  платой за снижение риска будет величина страховых взносов; при внутреннем страховании — это затраты  на создание резервных фондов. Использование  диверсификации, как правило, ведет  к снижению прибыли от каждого  источника дохода. Аналогичное явление  наблюдается и при лимитировании. Следовательно, выбирая способ снижения риска, необходимо учитывать его  стоимость и целесообразность.

 

 

Заключение

Проблема  рисков уже достаточно давно обсуждается  в зарубежной и отечественной  экономической литературе. Более  того, некоторые крупные предприятия (в основном это крупные банковские или финансово-инвестиционные структуры) обзаводятся специальными подразделениями, состоящими из менеджеров по управлению рисками, или сотрудничают со сторонними консультантами или экспертами, которые  разрабатывают программу действий фирм при столкновении с различными видами рисков.

Возникновение интереса к проявлению риска в  деятельности предприятий в России связано с проведением экономической  реформы. Хозяйственная среда все  более приобретает рыночный характер, что вносит в предпринимательскую  деятельность дополнительные элементы неопределенности, расширяет зоны рисковых ситуаций.

Экономические преобразования, происходящие в России, приводят к росту числа предпринимательских  структур, созданию ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от статуса единоличного носителя риска, переложив всю   ответственность  на предпринимательские структуры. До конца 80-х гг. российская экономика  характеризовалась достаточно стабильными  темпами развития. Первыми признаками появления кризиса явились негативные процессы в инвестиционной сфере, результатом  чего явилось снижение объемов произведенного национального дохода, промышленной и сельскохозяйственной продукции. Нарастание кризиса экономики России является одной из причин усиления риска в хозяйственной деятельности, что приводит к увеличению числа  убыточных предприятий. Значительный рост числа подобных предприятий  показывает, что без учета факторы  риска в хозяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать эффективный  механизм функционирования предприятия  на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.

Для многих руководителей начала 90-х стало  открытием, что риски предприятия  поддаются не только учету, но и управлению, что существует множество методик, позволяющих в той или иной степени прогнозировать наступление  рискового события и принимать  меры к снижению степени риска. Конечно, сейчас уже нет необходимости  доказывать, что успех любого предпринимателя, бизнесмена, менеджера в значительной степени зависит от его отношения  риску, ведь на этапе принятия решений  предприятие сталкивается с выбором  приемлемого  для него уровня риска  и путей его снижения. При этом каждое предприятие имеет свои собственные  предпочтения и подходы и на основе этого выявляет риски, которым может  быть подвержено, решает, какой уровень  риска для него приемлем, и ищет способы избежание нежелательных последствий.

 

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика2011г.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент.- М.: Финансы и статистика,2011г.
3. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 2011г.
4. Вишняков Я. Д., Колосов А. В., Шемякин В. Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом - 2011г. №3, с. 15-17.
5. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2010г.
6. Грабовой П. Г. . Риски в современном бизнесе. - М.: Аланс,2010г. -  240c.
7. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис, 2012г.
8. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 2011г., № 3, с. 13-20
9. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. - М.: Дело, 2012г
10. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия - М.: БШ «Интер-синтез», 2012г.
11. Зайнутдинов «Первый опыт риск-менеджмента»: журнал «Финансовый директор» №4 (70) апрель 2010г.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2011г.
13. Кохно А.П., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмет. - М.: Финансы и статистика 2012г.
14. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление:17-модульня программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль11.-Мю: ИНФРА-М, 2008г.-512с.
15. М. Крокус - Финансовый анализ деятельности фирмы 2011г.
16. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика2011г Хохлов Н.В. Управление
17. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2008г.
18. Лембден В.А., Таргет Д. Финансы в малом бизнесе. - М.: Финансы и статистика, Аудит , 2012г.
19. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. - М.: ЮНИТИ - ДАНА 2012г. - 471 с.
20. Недосекин А.О. Применение теории нечетких множеств к задачам управления финансами // Аудит и финансовый анализ, №2, 2011г.
21. Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. -2010г. - № 12, с. 41-43
22. Романов В. С., Бутуханов А. В. Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски // Управление риском. -2011 г. № 3, с.10-12
23. Рогачев А. «Постановка системы рик-менеджмента» в компании: журнал «Финансовый директор» №5 (59) май 2011г.
24. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. - СПб: Питер,2010г. – 176с.

¹ Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. - СПб: Питер, 2011г. - с .176.

² Романов В. С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. -2011 г . - № 12, с. 41-43

³ Грабовой П. Г. Риски в современном бизнесе. - М.: Аланс  2011г. -  c .240.

1. ⁴ В.М.Гранатуров Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. - М.: Издательство "Дело и Сервис",2011г.