Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2011 в 14:21, курсовая работа
Данная тема актуальна и представляет огромную важность для руководителей предприятий. Бизнес не может рассчитывать на процветание, а вернее на выживание, не разрабатывая планов и не контролируя их выполнение. Планирование должно представляться в финансовом выражении, так как различные направления деятельности бизнеса измеряются общим мерилом – деньгами. Мир жесткой конкуренции требует гибкости, как в планировании, так и в практической деятельности.
Среднесрочное планирование конкретизирует ориентиры долгосрочных планов. Планы рассчитываются на более короткий период. До недавнего времени предел среднесрочного планирования равнялся пяти годам. Однако в связи с увеличением скорости развития внешней среды предел среднесрочного планирования сократился, и пятилетнее планирование перешло в разряд долгосрочных.
Краткосрочное
(текущее) планирование - это разработка
планов на один год с разбивкой по кварталам,
а отдельных показателей и по месяцам.
Иногда детализация, то есть разбивка
по месяцам, происходит в процессе реализации
планов.
Планы |
Рисунок 1 - Виды планов
В
производственно-структурном
- на корпоративном (для ассоциации, концерна, объединения) уровне;
- на уровне самостоятельных экономических единиц типа предприятие, филиал;
- на уровне подразделений предприятия - цеха, участка.
Наряду с технико-
План экономического и социального развития предприятия включает следующие основные разделы [3, с.392]:
-План производства и реализации промышленной продукции (производственная программа);
- План развития науки и техники (НТП);
-План повышения экономической эффективности производства (план инвестиций);
- План капитальных вложений и капитального строительства;
- План материально-технического обеспечения;
- План по труду и кадрам;
- План по издержкам производства и реализации продукции;
- Финансовый план;
- План социального развития коллективов предприятий;
- План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
Центральный
раздел плана развития предприятия
– план производства и реализации
продукции (производственная программа),
устанавливаются задания по производству
отдельных видов продукции в
натуральном и стоимостном
Важная часть плана развития предприятия – план развития науки и техники (НТП) – ускорение НТП, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, научной организации труда [8, с.15].
Неотъемлемая
часть этого раздела –
Показатели
плана развития науки и техники:
продукция, осваиваемая производством
впервые в стране; уровень механизации
и автоматизации труда, с выделением
основного и вспомогательного производства;
относительное уменьшение численности
работников, рост производительности
труда и снижение себестоимости
товарной продукции в планируемом
периоде за счет мероприятий, повышающих
технический уровень
Важным
в планировании развития предприятий
является разработка плана повышения
экономической эффективности
План
капитального строительства предусматривает
строительство новых, расширение и
реконструкцию действующих
Основные
показатели плана капитального строительства:
ввод в действие основных фондов и
производственных мощностей, отдельных
объектов и сооружений производственного
назначения; прирост производственных
мощностей на действующих предприятиях
за счет их технического перевооружения
и осуществления
План материально-технического обеспечения представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации.
План материально-технического обеспечения разрабатывается с расчетами по снижению удельных расходов сырья, материалов, топлива, энергии.
При
разработке плана по труду и кадрам
главная задача – предусмотреть
систематическое повышение
Обобщающим разделом плана, в котором находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по издержкам производства и реализации продукции. План по издержкам составляется на основе плана производства и реализации продукции, внедрения достижений науки и техники и других разделов плана.
В
финансовом плане устанавливаются
важнейшие финансовые показатели: расчет
потребности в собственных
В плане социального развития коллективов предприятий предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективов данных предприятий, объединений, отдельных регионов задач социального развития, улучшения условий труда, отдыха и быта. Предусматривается усиление воздействия социальных мероприятий на развитие производства и повышение его эффективности.
Важное
значение для предотвращения загрязнения
окружающей среды, а также рационального
использования природных
Этот
план предусматривает широкое
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
СПК
КОЛХОЗ «ПАМЯТЬ ЛЕНИНА»
Сельскохозяйственный Производственный Кооператив колхоз «Память Ленина» располагается по адресу: Россия, Краснодарский край, Тимашевский район, Новоленинский хутор, улица Космонавтов, 1. Занимается производством элитных и репродуктивных семян сельскохозяйственных растений, овощеводством, растениеводством и животноводством.
На основании
Таблица 1 - Состав и структура имущества СПК колхоз «Память Ленина» за период 2008-2010гг.
|
Анализируя данные таблицы 1 можно сделать следующие выводы: общая стоимость имущества предприятия в 2010 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 36,1%. Это произошло за счет снижения стоимости внеоборотных активов на 32,94%, и снижения стоимости оборотных активов на 41,75%. В составе внеоборотных активов имело место снижение стоимости всех видов имущества. Наибольшим уменьшением отличились основные средства (34,77%), что может быть следствием слабого развития материально-технической базы предприятия.
Следующим
этапом исследования является оценка
динамики, состава и структуры
источников формирования имущества
СПК колхоз «Память Ленина» (таблица 2).
Таблица 2 - Состав и структура источников формирования имущества СПК колхоз «Память Ленина» за 2008-2010 гг.
Источник | 2008г. | 2009г. | 2010г. | 2010г. к
2008г.
в % | |||
тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Собственные средства | 102851 | 36,53 | 95929 | 38,19 | 41859 | 23,27 | 23,27 |
в
том числе
Уставный капитал |
34 |
0,01 |
34 |
0,01 |
34 |
0,01 |
0,01 |
Добавочный капитал | 111221 | 39,51 | 111221 | 44,28 | 111221 | 61,83 | 61,83 |
Нераспределенная
прибыль |
-8404 | -2,98 | -15326 | -6,1 | -69396 | -38,58 | -38,58 |
Заемные
и привлеченные
средста |
178629 | 63,46 | 149219 | 59,41 | 138105 | 76,78 | 76,78 |
в
том числе
Долгосрочные обязательства |
74644 |
26,51 |
69886 |
27,82 |
98 |
0,05 |
0,05 |
Долгосрочные
займы и кредиты |
44369 | 15,76 | 43465 | 17,3 | 98 | 0,05 | 0,05 |
Отложенные
налоговые
обязательства |
4113 | 1,46 | x | x | x | x | x |
Прочие
долгосрочные
обязательства |
26162 | 9,29 | 26421 | 10,52 | x | x | x |
| |||||||
Продолжение таблицы 2 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Краткосрочные
обязательства - всего |
103985 | 36,94 | 85333 | 33,97 | 137909 | 76,67 | 76,67 |
из
них
Краткосрочные займы и кредиты |
57500 |
20,42 |
26299 |
10,47 |
7000 |
3,89 |
3,89 |
Кредиторская
задолженность |
46485 | 16,51 | 59034 | 23,5 | 130909 | 72,78 | 72,78 |
Всего
источников
формирования имущества |
281480 | 100 | 251148 | 100 | 179866 | 100 | 63,9 |
Информация о работе Планирование социального и экономического развития организации