Планирование на предприятии

Планирование, это превращение общих целей в конкретные направления работы, это способность руководителя проанализировать окружающую среду, сделать прогноз, распределить задачи, скоординировать и построить работу предприятия или подразделения таким образом, чтобы через определенный период предприятие или подразделение стали более успешными. Планы, это решение на будущее.

Введение............................................................................................ 3
1. План строительного производства ....................................................... 7
2. План технического развития и использования достижений науки и
техники............................................................................................ 16
3. План по труду ................................................................................... 20
4. План по прибыли и снижению себестоимости строительно-монтажных
работ............................................................................................... 28
Вывод............................................................................................... 35
Список литературы ....................................