Планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Содержание

     Введение                                                                                                                      3

1. Исходные данные (Вариант №2)                                                                          5
2. Расчет плановой суммы амортизационных отчислений на квартал                 8          
3. Расчет плановой суммы отчислений в ремонтный фонд                                 11
4. Расчет плановой суммы себестоимости на квартал                                         12
5. Расчет балансовой суммы прибыли                                                                   14
6. Расчет необходимого прироста оборотных средств                                         16
7. Расчет кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении организации                                                                                19
8. Составление финансового плана на квартал                                                    22
9. Расчет показателей эффективности деятельности предприятия                    26

     Выводы                                                                                                                      28

     Литература                                                                                                                29

Введение

Планирование. Практически вся система хозяйственного управления и регулирования деятельности предприятия или организации строится на методах планирования. Завершение одного этапа работы предприятия служит началом другого, и связать их без методики планирования практически невозможно. Поэтому планирование занимает центральное место в механизме хозяйственного управление как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения всех производственных операций. Это необходимое условие для своевременной подготовки сырья, материалов, комплектующих изделий, инструментов, оборудования для изготовления конечной продукции или услуги, а также создания запасов.

Основной целью планирования является достижение желаемого результата финансово-хозяйственной деятельности путем тщательного анализа и прогнозирования, основанного на внутренней и внешней информации. В зависимости от назначения результатом может быть устойчивое экономическое развитие отрасли в целом, обеспечений темпов роста и структуры отрасли, привлечение инвестиций, производство новых видов услуг, финансовое оздоровление организации, составление бизнес-плана ее реконструкции и развития и т.д. Цель составления планов должна быть четко определена, результаты, получаемые при достижении цели должны быть измеримыми, а заданные ограничения и требования должны быть реальны для их выполнения. То есть, цели должны находиться в «области допустимых решений» проекта.

Процесс планирования представляет собой разработку и корректировку совокупных планов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, включающую предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую перспективу и отдаленный период. В технологическом отношении финансовое планирование, как процесс научной и практической деятельности в виде последовательности взаимосвязанных действий, проходит в несколько взаимосвязанных этапов: определение целей планирования, анализ проблем, поиск альтернатив, определение способов достижения целей и потребностей в ресурсах, оценка и оформление плана.

В практике финансовое планирование как важнейшая функция управления выступает в форме деятельности людей по обоснованию предстоящих действий и определению наиболее эффективных способов достижения поставленных целей в сфере бизнеса. Сам процесс финансового планирования состоит из поиска, анализа, синтеза, сравнения и выбора информации. В процессе планирования предприятию необходимо предусматривать перспективу до мелочей по каждому этапу, начиная с разработки проекта. При этом, должны учитываться позиции предприятия на рынке, кредитная ситуация и прочие внешние условия. Планирование, административное управление и контроль над деятельностью предприятия являются важнейшими неразрывными и взаимосвязанными процессами, непрерывно протекающими в рамках функционирования хозяйствующего субъекта.

В общем виде процесс финансового планирования и прогнозирования представляет собой разработку и корректировку совокупных планов, включающую предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности объекта на ближайшую перспективу и отдаленный период.

Процесс планирования базируется на системе экономической информации, которая лежит в основе принятия оптимальных управленческих решений. Информационное обеспечение процесса планирования включает сбор, систематизацию и анализ исходных данных, служащих основой для выработки его главных положений. Состав и содержание исходной информации, источники ее получения определяются заданием на разработку плана.

1.      Исходные данные

Таблица №1

2.  Расчет плановой суммы амортизационных отчислений на квартал

Износ основных фондов – постепенная утрата ими своей стоимости или полезного использования с соответствующим переносом ее на издержки производства. Износ основных фондов разделяют на физический и моральный.

Амортизация основных производственных фондов – это перенос части стоимости фондов на вновь созданный продукт, для последующего воспроизводства ОПФ по времени его полного износа.

Сумма амортизационных отчислений – это величина износа ОПФ, выраженная в денежной форме за определенный период.

Норма амортизации – это установленный в процентах размер амортизационных отчислений по каждому виду основных фондов за определенный период времени.

Амортизационные отчисления рассчитываются исходя из норм амортизации и среднегодовой стоимости основных средств по группам основных производственных фондов. Планирование и учет фондов осуществляется по балансовой стоимости, включая всю сумму производственных расходов на строительство, приобретение, доставку, установку и монтаж различных видов основных средств.

В течение эксплуатации фондов их стоимость меняется с учетом ввода и выбытия фондов по группам. Среднегодовая стоимость основных фондов определяется по формуле:

, тыс. руб.                                                                              (1)

Где снг – среднегодовая стоимость основных фондов на начало года, (тыс. руб.).

свв и свб – это стоимость вводимых и выводимых фондов в плановом году, (тыс. руб.).

n1 и n2 – это количество полных месяцев до конца планового периода, (число, месяцев).

Строительная организация планирует в первом квартале в феврале  списать устаревшей конструкции кран, стоимостью 990 тысяч рублей и установить в январе новый стоимостью 1 400 тысяч рублей.

1.     Определяем среднегодовую стоимость вводимых основных фондов:

, тыс. руб.

, тыс. руб.

2.     Определяем среднегодовую стоимость выбывших основных фондов:

     , тыс. руб.

     , тыс. руб.

3.     Определяем среднегодовую стоимость основных фондов:

, тыс. руб.

Определяем сумму амортизационных отчислений по каждой группе основных фондов:

, тыс. руб.                                                                             (2)

, тыс. руб.

, тыс. руб.                                                                           (3)

, тыс. руб.

, тыс. руб.                                                                                (4)

, тыс. руб.

, тыс. руб.                                                                   (5)

, тыс. руб.

Расчет суммы амортизационных отчислений на плановый год

Таблица №2