Отчет по практике в ЗАО «Пивоварня Москва - Эфес»

Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности. Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что "директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего предприятия; жестким, когда требует выполнения своих распоряжений и приказов от подчиненных или выполнения договоров от поставщиков; изворотливым, когда беседует с представителями прессы; многообещающим - при встрече с молодыми работниками; важным государственным деятелем, когда принимает заграничные делегации; святым отцом, когда принимает жалобы от посетителей".

Введение
Понятие стиля деятельности руководителя
Основные виды стилей руководства
Схема организационной структуры системы управления персоналом ЗАО «Пивоварня Москва - Эфес».
Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные функции.
Список использованной литературы.