Отчет по практике в ОАО "МРСК Центра" - «Костромаэнерго»
Отчет по практике, 10 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Знакомство с главными стратегическими целями компании:
• Полное и надежное обеспечение населения и экономики региона энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующим энергосбережение ценам,
• Снижение рисков и недопущение развития кризисных ситуаций,
• Снижение удельных затрат на производство энергоресурсов,
• Применения энергосберегающих технологий и оборудования,
• Сокращение потерь при транспортировке электроэнергии
• Формирование перспективных схем и программ развития электросетевого комплекса компании;
• Увеличение финансовой устойчивости компании.
Содержание работы
I Введение……………………………………………………………3
II Описание технологического процесса
производства и структура управления предприятием………...5
III Виды работ, выполненных на месте
прохождения практики…………………………………………..7
1. Создание нового проекта………………………………....7
2. Вёрстка сайта……………………………………………….15
3. Добавление контента……………………………………...19
4. Тестирование сайта………………………………………..21
5. Руководство пользования сайтом………………………..21
IV Заключение………………………………………………………22
Файлы: 1 файл
Отчёт о прохождении практики в Нейских РЭС.docx
— 449.96 Кб (Скачать файл)Министерство Образования РФ
Костромской Государственный Технологический Университет
Кафедра АМТ
Отчёт о прохождении производственной практики
на 4 курсе 2009/2010 года
Выполнил: студент группы 06-А-2 (б)
Осколков Николай Сергеевич
Проверил: доцент кафедры АМТ
Федюкин Владимир Михайлович
Кострома, 2009
Оглавление
I Введение……………………………………………………………3
II Описание технологического процесса
производства и
структура управления предприятием………...5
III Виды работ, выполненных на месте
прохождения практики…………………………………………..7
1. Создание нового проекта………………………………....7
2. Вёрстка сайта……………………………………………….15
3. Добавление контента……………………………………...19
4. Тестирование сайта………………………………………..21
5. Руководство пользования сайтом………………………..21
IV Заключение………………………………………………………22
I Введение
Современную цивилизацию невозможно
представить без электроэнергии.
Значение электрической энергии для человечества
необыкновенно велико. Нельзя представить
себе обычный многоквартирный дом без
света, лифта, воды. Электроэнергия на
предприятиях и в учреждениях, в городах
и селах - это наш повседневный быт. Без
электроэнергии немыслим современный
человек.
А что такое электроэнергия? Это электростанция со сложным комплексом сооружений, зданий, электротехническим оборудованием, это подстанции, трансформирующие электроэнергию (повышающие или понижающие напряжение), это передача ее на расстояние (и часто очень дальнее), подключение электроэнергии к местам потребления и т.д.
Немногим более ста лет
Первобытный человек имел в
своем распоряжении только
На территории Костромской
II Описание технологического процесса производства и структура управления предприятием.
"Костромаэнерго" - распределительная сетевая компания, которая является филиалом ОАО "МРСК Центра" и осуществляет транспорт электроэнергии по сетям 0,4-110 кВ на территории Костромской области общей площадью свыше 60 тыс. кв. км., где проживает 0,758 млн. человек. Область входит в состав Центрального федерального округа Российской Федерации.
Объем передачи электроэнергии по распределительным сетям «Костромаэнерго» составляет 2,801 млрд. кВтч.
Основные виды деятельности
филиала ОАО "МРСК Центра" - «Костромаэнерго»:
Транспорт электроэнергии
Технологическое присоединение к распределительным
сетям «Костромаэнерго»
Обеспечение надежности и качества поставляемой
потребителям электроэнергии.
Главные задачи:
- Обеспечение надежного энергоснабжения
потребителей
- Транспорт электрической энергии по
установленным тарифам, получение прибыли
- Выполнение работ, определяющих условия
параллельной работы в соответствии с
режимами ЕЭС России в рамках договорных
отношений
- Обеспечение эксплуатации энергетического
оборудования в соответствии с действующими
нормативными требованиями, проведение
своевременного и качественного ремонта
энергетического оборудования, технического
перевооружения и реконструкции энергетических
объектов
- Эксплуатация оборудования по договорам
с собственниками энергетических объектов,
не находящихся на балансе Общества
- Развитие региональной энергосистемы
- Передача электрической энергии
- Организация и проведение оборонных
мероприятий по вопросам мобилизационной
подготовки, гражданской обороны, по чрезвычайным
ситуациям и защите сведений, составляющих
государственную тайну, в соответствии
с действующим законодательством
- Создание и освоение новой техники и
технологий, обеспечивающих эффективность,
безопасность и экологичность работы
промышленных объектов Общества ворам
об оформлении отраслевых фондов НИОКР,
заключенных Обществом
- Эксплуатация и ремонт энергетического
оборудования
Стратегия компании.
Главными стратегическими целями компании являются:
Полное и надежное обеспечение населения и экономики региона энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующим энергосбережение ценам,
Снижение рисков и недопущение развития кризисных ситуаций,
Снижение удельных затрат на производство энергоресурсов,
Применения энергосберегающих технологий и оборудования,
Сокращение потерь при транспортировке электроэнергии
Формирование перспективных схем и программ развития электросетевого комплекса компании;
Увеличение финансовой устойчивости компании.
Инструментом реализации стратегии Филиала ОАО "МРСК Центра" - «Костромаэнерго» является четко построенная система управления Обществом и выполнение ключевых показателей эффективности (КПЭ). Выполнение ключевых показателей эффективности направлено на увеличение прибыли, характеризует успешность бизнеса и позволяет заботиться об интересах акционеров.
Рейтинг и награды Общества
Итоги работы «Костромаэнерго» за последние годы получили высокую оценку в стране и за рубежом. В 1996 году «Костромаэнерго» присужден статус «Лидер российской экономики». В рамках международной программы «Партнерство ради прогресса» «Костромаэнерго» удостоено элитных наград: «Золотой орел», «Гран-при», «Большое золотое клише», «Лидер российской промышленности-98», «Золотой Меркурий».
По итогам 2001 года компания «Financial Result» включила ОАО «Костромаэнерго» в ежегодно составляемый список организаций, удостоенных права на получение «The American Golden Certificate of Quality» (Американский золотой сертификат качества).
В 2002 году Ассоциация содействия промышленности SPI (Франция) выдвинула ОАО «Костромаэнерго» на соискание «Золотой медали SPI».
Экспертный совет Высшего Женевского института бизнеса и управления присудил в 2002 году ОАО «Костромаэнерго» награду «Золотой слиток».
В 2004 году экспертный совет Российско-швейцарского бизнес-клуба, Российского союза промышленников и предпринимателей, Высшего института бизнеса и управления (Швейцария), Некоммерческого партнерства «Национальное кредитное бюро удостоили ОАО «Костромаэнерго» Золотой медали Российско-швейцарского бизнес-клуба за безупречную деловую репутацию.
В ноябре 2005 года подготовительный комитет удостоил ОАО «Костромаэнерго» международного приза «За превосходство продукции и сервиса» – приза нового тысячелетия (New Millennium Award).
2006г - победитель VI Всероссийского
конкурса "Российская организация
высокой социальной эффективности"
2007г - победитель VII Всероссийского
конкурса "Российская организация
высокой социальной эффективности"
Именно поэтому я выбрал в качестве места прохождения практики эту престижную, динамично развивающуюся кампанию.
Структура предприятия.
В структуре ОАО «Костромаэнерго»
четыре филиала: Центральные, Галичские,
Нейские и Шарьинские электрические сети.
Главная задача предприятий электрических
сетей – развитие, реконструкция и техническое
перевооружение электрических сетей,
транспорт и распределение электрической
энергии, электроснабжение сельскохозяйственного
производства, промышленности и населения
Костромской области.
Оперативное управление электрическими
сетями осуществляется с диспетчерских
пунктов (ДП) предприятий и районов электросетей.
Предприятия электрических сетей оснащены
специальной техникой, необходимой для
выполнения ремонтно-эксплуатационного
обслуживания электрических сетей от
0,4 до 110 кВ.
Нами для прохождения практики был выбран Нейский филиал.
III Виды работ, выполненных на месте прохождения практики
В Нейских электросетях в данный момент, как и в других филиалах ОАО «Костромаэнерго», проходит масштабная программа по внедрению новых технологий в производство. Одним из шагов этой стратегии является перевод в цифровой формат всех схем и чертежей линий электропередач, принадлежащих филиалу. Мы выполняли поопорные схемы электропередач Нейского района. Именно этим мы и занимались в ходе прохождения нашей учебно - производственной практики.
Данную работу мы выполняли в графическом пакете «AutoCad» в соответствии с инструкцией по составлению и порядка корректировки схем ВЛ-0,4-20 кВ и планшетов кабельных линий 0,4 кВ, которая прилагается к отчёту вместе с примером готовой схемы.
Работа очень объёмная, кропотливая, но интересная. Коллектив Нейского РЭС оказался очень дружелюбным. Нам провели инструктаж по технике безопасности, экскурсию по Нейским РЭС.
|
ИНСТРУКЦИЯ 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Инструкция устанавливает порядок
составления, оформления и корректировки
схем на каждом участке распределительных
сетей. 2. ВЫПОЛНЕНИЕ ПООПОРНЫХ СХЕМ ВЛ 0,4-10 кВ. 2.1. На поопорной схеме ВЛ-0,4кВ должны быть обозначены: 2.1.1 ТП: 2.1.2. Провода: 2.1.3. Ответвления к вводам
в здания: 3. ВЫПОЛНИЕ ПООПОРНЫХ СХЕМ ВЛ 6-20 кВ. 3.1 .На поопорной схеме 6-20кВ
должны быть обозначены: 4. ПОРЯДОК КОРРЕКТИРОВКИ СХЕМ. 4 .1. При изменении состояния
сетей после капитального и
текущего ремонта, а также при
других работах мастер на
|
|