Основные направления эффективности использования материальных ресурсов
Курсовая работа, 03 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Материально-производственные запасы – важная составляющая производственного потенциала. Они входят в состав оборотных активов в качестве материальных оборотных средств.
Частью материально-производственных запасов являются материалы. Они представляют собой предметы труда, используемые для производства либо для различных хозяйственных нужд организации и изменяющиеся в процессе производства свою натурально-вещественную форму. К ним относятся:
сырье, основные и вспомогательные материалы;
покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, конструкции и детали;
топливо;
Содержание работы
Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа материальных ресурсов
1.1 Задачи анализа, информационное обеспечение и последовательность проведения
1.2 Содержание снабженческо-сбытовой деятельности предприятия
1.3 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности материальными ресурсами
1.4 Управление материальными затратами
1.5 Анализ использования материальных ресурсов: показатели эффективности использования
Глава 2. Анализ использования материальных ресурсов на примере предприятия ФГУП НИИ радиотехники
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения
2.3 Анализ эффективности использования материальных ресурсов
2.4 Факторный анализ материалоемкости продукции
2.5 Анализ издержек обращения, связанных с поставкой металлопроката
Глава 3. Основные направления эффективности использования материальных ресурсов
3.1 Стратегия повышения эффективности издержек производства предприятия: условия разработки, проблемы реализации
3.2 Стратегическое управление затратами
Заключение
Список литературы
Файлы: 1 файл
Д.ан.исп.мат.ресурсов.doc
— 490.50 Кб (Скачать файл)Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей.
К обобщающим показателям относятся материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.
Материалоотдача – показатель, обратный материалоемкости, характеризует выпуск продукции на рубль потребленных материальных ресурсов. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.п.).
Материалоемкость определяется как отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции и показывает материальные затраты, приходящие на каждый рубль выпущенной продукции. Она показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.
Опыт промышленно развитых стран показывает, что научно-технический прогресс сопровождается снижением материалоемкости, металлоемкости и энергоемкости создаваемых систем.
В 80-х годах СССР на единицу конечного продукта тратилось больше, чем в США, в 1,75 раза, что заставляло наращивать темпы ее производства для увеличения выпуска продукции. Такая металлоемкость вызывает соответствующие расходы сырья, топлива, энергии, значительные капитальные вложения в отрасли по их производству, которые в 3,1 раза превышают создание соответствующих мощностей в металлообработке. Поэтому создание экономичных, а также принципиально новых конструкционных материалов и изделий, новых видов технологических систем и способов воздействия на предметы труда остается актуальнейшей задачей. Проиллюстрируем это на примере композитов, которые называют материалом ХХI в.
К композиционным относят материалы из металлической и неметаллической основы (матрицы) с заданным распределением в ней упрочнителя, в качестве которого могут выступать всевозможные волокна и кристаллы.
Применение композиционных материалов в машинах, оборудовании, сооружениях позволяет снизить:
- массу конструкций – на 25-50%;
- трудоемкость изготовления – в 1,5-3,0 раза;
- энергоемкость производства – в 8-10 раз;
- металлоемкость – в 1,6-3,0 раза.
С помощью композитов можно в 1,5 – 3,0 раза увеличить ресурс техники, сократить до минимума потери от коррозии, снизить расход топлива на средствах передвижения.
Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат определяется отношением индекса валовой или товарной продукции к индексу материальных затрат. Он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста.
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции исчисляется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции. Динамика этого показателя характеризует изменение материалоемкости продукции.
Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции. Он показывает, насколько экономно используются материалы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравнению с установленными нормами. Если коэффициент больше 1, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше 1, то материальные ресурсы использовались более экономно.
Частные показатели материалоемкости применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов (сырьемкость, металлоемкость, топливоемкость, энергоемкость и др.), а также для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий (отношение стоимости всех потребленных материалов на единицу продукции к ее оптовой цене).
Удельная материалоемкость может быть исчислена как в стоимостном выражении, так и в натуральном или условно-натуральном выражении (отношение количества или массы израсходованных материальных ресурсов на производство какого-то вида продукции к количеству выпущенной продукции этого вида).
В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения, а также влияние на объем производства продукции.
Материалоемкость, так же как и материалоотдача, зависит от объема валовой (товарной) продукции и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь объем валовой (товарной) продукции в стоимостном выражении может измениться за счет количества произведенной продукции, ее структуры и уровня отпускных цен. Сумма материальных затрат также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материалов на единицу продукции и стоимости материалов. В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.
Расход материальных ресурсов на единицу продукции может измениться за счет качества материалов, замены одного вида другим, техники и технологии производства, организации материально-технического снабжения и производства, изменения норм расхода, отходов и т.д.
Стоимость сырья и материалов зависит также от их качества, внутригрупповой структуры, рынков сырья, роста цен на них в связи с инфляцией, транспортно-заготовительных расходов и др.
Уменьшить расход сырья на производство единицы продукции можно путем упрощения конструкции изделий, совершенствования техники и технологии производства, заготовки более качественного сырья и уменьшения его потерь во время хранения, недопущения брака, максимального использования отходов и т.д.
2. Анализ использования
материальных ресурсов
на примере предприятия НИИ радиотехники
2.1 Характеристика предприятия
30 сентября 1947 г. на заводе
им. В.И. Ленина было создано специально
Институт сегодня – это более 2000 ученых, высококвалифицированных инженеров и рабочих, это богатейший опыт работы, высокий научно-технический потенциал и мощная производственная база.
Нижегородский НИИ радиотехники один из основных разработчиков радиолокационных комплексов в России, имеет научно-производственную базу, позволяющую разрабатывать и выпускать современную технику на уровне лучших мировых достижений.
НИИ радиотехники занимается разработкой радиолокационных станций и комплексов для Минобороны России.
В 1997 году за достижения в области радиолокации и в связи с 50-летием института Президент РФ Б.Н. Ельцин объявил институту благодарность.
Более 25 типов радиолокационных станций, разработанных институтом, приняты на вооружение и составляют основу информационных средств противовоздушной обороны России, а также эксплуатируются в 52 странах мира.
Пять работ института удостоены Ленинской и Государственной премий. Всего по конструкторской документации НИИ радиотехники выпущено 20000 станций, из них примерно 3000 поставлено за рубеж.
В среднем институт выполнял одну разработку в два года.
В институте создаются:
- антенные, передающие и приемные системы в диапазоне длин волн от 3 см до 2 м;
- системы цифровой обработки и отображения информации, управления, для контроля и технического обслуживания с использованием специализированных ЭВМ;
- системы вторичного электропитания на базе малогабаритных экономичных источников питания с бестрансформаторным входом.
Производственные площади, м2 – 30000
Объем работ в год, шт.:
- блоки – 500;
- микросборки – 4000;
- интегральные модули – 1000.
Институт имеет развитую испытательную базу.
Для выхода на международный рынок институт участвует в крупнейших выставках, как в нашей стране, так и за рубежом, демонстрируя свою продукцию на Нижегородской ярмарке и Международных выставках, например в ОАЭ.
Для повышения эффективности работы в институте внедряются прогрессивные методы управления и оплаты труда:
- установлены персональные надбавки к окладам ведущих специалистов;
- для привлечения на предприятие молодых специалистов и выпускников ВУЗов с 1998 года установлена дифференцированная персональная надбавка к окладам молодым специалистам, прошедшим курсовую и преддипломную практику на предприятии и зарекомендовавшим себя грамотными специалистами;
- широко используется материальное поощрение по результатам выполнения работ:
- введен переменный фонд оплаты труда, зависящий от результатов выполнения плановых заданий и составляющий более 50% от заработной платы;
- в опытном производстве используется сдельно-премиальная форма оплаты труда;
- выплачиваются тематические премии.
- в течение 1999-2000 гг. внедрена разработанная собственными силами института автоматизированная система управления предприятием в части оперативного планирования производства и разработки, учета материальных и трудовых затрат, учета финансовых потоков и финансового планирования;
- для выполнения специфических и непрофильных для института работ максимально используются мощности предприятий и организаций смежников;
Институт постоянно увеличивает основные производственные фонды, ежегодно направляя средства на приобретение наиболее важного технологического оборудования и вычислительной техники:
- расширены мощности и освоены новые технологии на участке микроэлектроники;
- пополнился парк станков с числовым программным управлением (ЧПУ);
- приобретено более 300 персональных компьютеров различной конфигурации, комплекты стандартного программного обеспечения для моделирования, расчетов и проектирования РЭА, автоматизации процессов планирования , изготовления рекламно-демонстрационных материалов.
Более 25% прибыли направляется на поддержание и развитие социальной сферы. По совместному решению администрации и профсоюзного комитета работникам института предоставляются долгосрочные ссуды, оказывается материальная помощь нуждающимся сотрудникам.
Для работников института создана база отдыха «Умзово». Медико-оздоровительный комплекс способен оказать экстренную медицинскую помощь, что позволяет сотрудникам получить профилактическое, амбулаторное лечение без лишних хлопот и потерь времени.
2.2 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения (МТС) и обеспеченности материальными ресурсами
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами, необходимого ассортимента и качества. Рост потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен двумя путями:
1. приобретением или
2. более экономное использование имеющихся запасов в процессе производства продукции.
Первый путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшении доли постоянных затрат.
Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости продукции.
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в первую очередь проверяют качество плана МТС, начиная с изучения норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах.
Затем проверяют соответствие плана потребностям производства и образования необходимых запасов. Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности источниками покрытия, а они могут быть внешними и внутренними.
Внешние – от поставщиков в соответствии с заключенными договорами; внутренние – это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов в результате внедрения достижений НТП.
В процессе анализа необходимо также проверить обеспеченность потребности договорами на их поставку и фактическое выполнение этих договоров.
Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов, т.е. ритмичности.
Таблица 1. Показатели работы предприятия, тыс. руб.