Организация управления персоналом предприятия
Курсовая работа, 22 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Данная тема является, и всегда будет являться, актуальной и чрезвычайно важной для любой фирмы, как Российской, так и зарубежной. Актуальность данной темы обоснована тем, что без мотивации работника невозможно нормальное развитие фирмы. Используя наиболее современные и передовые методы стимулирования, и применяя теории мотивации, можно добиться значительного улучшения качества работы фирмы. Работники будут более качественно выполнять работу, увеличится общая производительность фирмы, грамотность и квалификация работников, уменьшится текучесть кадров.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О РОЛИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность персонала 6
1.2. Принципы и критерии отбора персонала 9
1.3. Роль персонала в организации 18
2.МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 20
2.1. Субъекты, функции и методы управления персоналом 20
2.2. Проблемы кадрового менеджмента на предприятии 25
2.3 Методы мотивации персонала на предприятии 31
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «КУРСКИЙ ЗАВОД
АККУМУЛЯТОР» 35
3.1. Социально – экономическая характеристика ЗАО
«Курский завод аккумулятор» 35
3.2. Анализ системы трудовой мотивации и стимулирования
труда на предприятии ЗАО «Курский завод аккумулятор» 39
3.3. Совершенствование материальных методов стимулирования
труда на предприятии ЗАО «Курский завод аккумулятор» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
Файлы: 1 файл
Организация управления персоналом предприятия.doc
— 275.50 Кб (Скачать файл) Знание
мотивационных теорий, а также
методов мотивации и
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 2. С. 21-25
- Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем. Персонал. 2002. № 5. С. 15-17
- Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”)//Персонал-МИКС. 2002. № 2. С. 6-12
- Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Дело, 2007. 354с.
- Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. –М.: Слим, 2005. 290с.
- Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. -М.: Дело, 2004. 304с
- Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. –СПб.: Наука, 2006. 302с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2007.512 с.
- Ковалык В.Н. Теория и практика управления. –М.: Канди, 2006. 345 с.
- Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2005. 301с.
- Пугачев В.П. Руководство персоналом. – М.: Аспект-Пресс, 2006. 287с.
- Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях //Персонал-МИКС. 2002. № 3. С. 27-29
- Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. -М.: Дело, 2008. 398с.
- Щукин В.“Проблемное поле”, или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд. 2001. № 6. 234с.
- www.infortech.ru
- www.economicus.ru
- www.moneytimes.ru
- www.economics.ru
- www.hi-edu.ru