Организация мастерской по капитальному ремонту пылесосов

 

 

Но. – усредненная норма обслуживания рабочих мест.

Чяв. = (58 * 1)  / 1 = 58 чел.

 

     Далее рассчитаем баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

     Заполнение  баланса рабочего времени производим  следующим образом.

1. Календарный фонд времени определяется по календарю текущего года (365 дней).
2. Количество нерабочих дней определяем по календарю 2007 года, как сумму выходных и праздничных дней, не совпадающих с выходными-  104+12=116 дней.
3. Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) определяем как разность между календарным фондом времени и количеством нерабочих дней: 365-116=249 дней. С учетом номинальной продолжительности рабочего дня величина номинального фонда рабочего времени составляет :249*8,2=2041,8 часов.
4. Неявки на работу определяем, как сумму целосменных потерь рабочего времени, связанных с очередными и дополнительными отпусками, отпусками по учебе, отпусками в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей, болезнями.

      Продолжительность  отпусков определяется как средневзвешенная  величина с учетом численности  категорий рабочих с разной  длительностью отпусков. В связи  с тем, что отпуска исчисляются из расчета 6-дневной рабочей недели, а баланс рабочего времени – из расчета 5-дневной недели, то производится корректировка средней продолжительности отпусков.

        На основании исходных и расчетных данных определяем количество рабочих, имеющих соответствующее число дней отпуска. При этом используется следующая формула:

где

Чраб.j – количество рабочих j- той группы с соответствующей длительностью отпусков, чел.;

Dj. – удельная величина j- той группы в общей численности рабочих, %.

         Длительность отпуска в 15 дней имеют 19 чел. (33%).

         Длительность отпуска в 18 дней имеют 29 чел. (50%).

         Длительность отпуска в 24 дня имеют 10 чел. (17%).

Средняя продолжительность  отпусков Дотп. всех основных рабочих (58 человек) составит:

Дотп. = (19 * 15 + 29 * 18 + 10 * 24) / 15 = 34 дн.

        Необходимо произвести корректировку  средней продолжительности отпусков: полученное значение средней  продолжительности отпусков умножается  на среднюю продолжительность  рабочего дня при 6-дневной рабочей неделе и делится на среднюю продолжительность рабочего дня при 5-дневной неделе:

Дотп.' = (28 *((8,2 * 5) / 6)) / 8,2 =  23 дн.

  Рассчитаем длительность отпусков по учебе:

Чраб.₄ = (23 * 12) / 100% = 3 чел.

     Средняя  продолжительность отпуска по учебе составляет:

Дотп.₂ = (3 * 20) / 23 = 2,6 дн.

     Производится  корректировка:

Дотп.'₂ = (2,6 * ((8,2 * 5) / 6)) / 8,2  = 2 дня

 

       Отпуска в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей, болезнями примем равными 6 дней.

       Процент неиспользуемого рабочего времени определяется по отдельным показателям по отношению к номинальному фонду рабочего времени.

5. Число рабочих дней в году (явочный фонд рабочего времени) определяется как разность между количеством календарных рабочих дней (номинальный фонд) и общим количеством неявок на работу: 249- 22  =227 дней.
6. Номинальная продолжительность рабочего дня определяется трудовым законодательством и составляет  8,2 часа.
7. Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня: для занятых на физически тяжелых и вредных работах – 0,9 часа; для кормящих матерей – 0,2 часа; для подростков – 0,1 часа.
8. Средняя продолжительность рабочего дня определяется путем вычитания внутрисменных потерь из номинальной продолжительности рабочего дня: 8,2-1,2=7,0 часа.
9. Годовой эффективный фонд рабочего времени определяется как произведение числа рабочих дней в году (явочный фонд) на среднюю продолжительность рабочего дня. Он составит: 227*7=1589 часов.

     На основании данных  баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего рассчитывается списочная численность основных производственных рабочих по формуле:

где

Чсп. –списочная численность основных производственных рабочих, чел.;

Пн. – процент плановых невыходов на работу (по балансу рабочего времени), %.

Чсп. = (23 *100 %) / (100 - 8,8) = 2300 / 91,2 = 26 чел.

     Согласно  проведенным расчетам среднегодовой  численности основных рабочих  организуется две бригады рабочих.

 

 

 

Таблица № 3

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

 

№ п/п	Показатели	Количество  дней	Количество  часов	В % к номинальному
1	Календарный фонд времени	365	-	-
2	Количество нерабочих  дней, всего	116	-	-
	в том числе:
	выходных	104	-	-
	праздничных	12	-	-
3	Количество календарных  дней в году	249	2041,8	100
4	Неявки на работу, всего	22	180,4	8,8
	в том числе:
	очередные и дополнительные отпуска	23	-	9,2
	отпуска по учебе	2	-	0,8
	прочие отпуска	6	-	2,4
5	Количество рабочих  дней в году	227	1861,4	91,2
6	Номинальная продолжительность рабочего дня	-	8,2	100
7	Потери времени внутри рабочего дня, всего	-	1,2	14,6
	в том числе:
	для занятых на физически  тяжелых и вредных работах	-	0,9	11
	для кормящих матерей	-	0,2	2,4
	для подростков	-	0,1	1,2
8	Средняя продолжительность  рабочего дня	-	7	85,4
9	Годовой эффективный  фонд рабочего времени	-	1589	-

 

     Также определяем численность вспомогательных и обслуживающих работников участка и назначаем соответствующие оплаты труда, и сведем все это в таблицу

 

                                                                                                                 Таблица № 4

Численность персонала  и формы оплаты труда

 

Категория персонала	Численность персонала	Форма оплаты труда
Основные производственные рабочие	23	Сдельно-премиальная
в том числе:
мастер	2	Сдельно-премиальная
Обслуживающий персонал	4	Повременно-премиальная
в том числе:
контролер ОТК	1	Повременно-премиальная
слесарь	1	Сдельно-премиальная
уборщик	1	Повременно-премиальная
электромонтер	1	Повременно-премиальная

 

 

 

 

 

Заключение

 

       В данном курсовом проекте была организована мастерская по капитальному ремонту пылесосов. Задачи, которые были поставлены  в задании на выполнение курсового проекта, проработаны в полной мере.

Рассмотрим некоторые выводы.

1. После расчета типа производства, данное производство было отнесено к массовому типу, для которого наиболее прогрессивной и эффективной системой являются поточные методы организации работ. Расчет численности основных рабочих показал, что для данного производства необходимое число основных рабочих составляет 23 человек, при количестве рабочих мест равным 26. Предприятие работает в 2 смены.

          2. Произведен расчет списочной численности рабочих и построен баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.

          3. Были построены график работы оборудования и подсчитаны оборотные заделы, график которых совместили с графиком работы оборудования.

           4. Раскрыты такие темы, как: организация ремонтного хозяйства, организация энергетического хозяйства, организация инструментального хозяйства,  организация складского хозяйства, организация транспортного хозяйств, организация контроля качества продукции.

         В заключении хочется сказать, что производство – это сложный организм. В нем переплетаются интересы личности и группы, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновация, нормативные требования и неформальные инициативы.  У каждого производства есть свой облик, своя культура, свои традиции. Не познав сущности организации производства и не поняв закономерностей развития, невозможно ни управлять производством, ни использовать современные технологии, ни налаживать деятельность вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств. Поэтому, производя расчет производства, необходимо комплексно и глубоко подходить к проблеме данного конкретного производства.

Использованная  литература

 

1. Генкин Б.М. «Эффективность труда и качество жизни»: Учебное пособие.-СПб, 2008

2. Грузинов В.П. «Экономика предприятия и предпринимательство». - М.: «СоФит», 2009

3. Горбач  «Экономика предприятия». - Минск: - 2009

4. Кантора Е.Л. «Экономика предприятия» Питер, 2009

5. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда. М.: Финансы и статистика, 2007

6. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий/ под ред. Каменицера С.Е., Русинова Ф. - Москва: “Высшая школа”, - 2001

7. «Организация и регулирование оплаты труда»: Учеб. Пособие для вузов /Под ред. В.В. Адамчука / ВЗФЭИ.-М.: Финстатинформ, 2004

8. Положения о системе планово – предупредительного ремонта технологического оборудования предприятий бытового обслуживания населения РСФСР – М.: изд-во «ЛиПП», 2003

9. Радионов В.Б. Организация производства: Учебник для вузов. 2- е изд. /под ред. О. Г. Туровца. М.: Экономика и финансы, 2002

10. Сборник задач по курсу «Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием». Учеб.пособие для вузов / Под ред. В.А.Летенко, Б.Н. Родионова. – М.: Высш.школа, 1980

11. Соловьев В.Н., Гончаров А.А. Организация деятельности предприятий сервиса: Методическое руководство к курсовому проектированию.- С-Пб., 1998

12. Трудовой кодекс  РФ, СПб, 2009

13. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. Методическое пособие. - М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень».2001

 

 

 

Приложение 1

Стандарт-план работы поточной линии.

 

№ операции	Норма времени, tшт.i	Номера рабочих  мест по операциям	Коэфф. загрузки, Кзагр.i, %	Время работы недог. раб. мест, Тнед.i, мин	Номер рабочих по  операциям	Период обслуживания(Ro=120мин.)
						10  20   30  40  50  60  70  80  90  100 110 120
1	28,3	1, 2, 3	86	103,2	1, 2, 7
Задел между первой и  второй операциями
2	66,2	4, 5, 6, 7 , 8 , 9, 10	69	82,8	3,4,5,6,7,8,9
Задел между второй и  третьей операциями
3	80,5	11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19	13	15,6	10,11,12,13,14,15,16,17,7
Задел между третьей  и четвертой операциями
4	33,0	20, 21, 22, 23	33	39,6	18,19,20,21
Задел между четвертой  и пятой операциями
5	12,0	24, 25	21	25,2	22,9
Задел между пятой  и шестой операциями
6	10,0	26	1	0	23