Организация и структура магазина для продажи чая, кофе и сопутствующих товаров
Курсовая работа, 21 Июля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является сравнение типовой организационной структуры магазина чая, кофе и сопутствующих товаров с предлагаемой и рассмотрение экспертной оценки весового оборудования.
Исходя из цели курсовой работы, можно выделить следующие задачи:
-изучить организационную структуру типового магазина чая, кофе и сопутствующих товаров;
-предложить собственную организационную структуру магазина чая, кофе и сопутствующих товаров;
Файлы: 1 файл
КУРСОВАЯ.docx
— 488.60 Кб (Скачать файл)МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ «РИНХ»
ФАКУЛЬТЕТ КОММЕРЦИИ И МАРКЕТИНГА
КАФЕДРА ТОВАРОВЕДЕНИЯ И ЭКСПЕРТИЗЫ ТОВАРОВ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Оборудование предприятий»
Тема: «Организация и структура магазина для продажи чая, кофе и сопутствующих товаров»
Разработал:
Понедельченко И.С.
студентка гр.ТОВ-241
Преподаватель:
Павленко К.М
г. Ростов – на – Дону
2013 г
Содержание
Введение
Чай и кофе являются самыми распространенными напитками во всем мире. Им присущи высокие вкусовые качества, изысканный аромат, хорошее стимулирующее и тонизирующее действие. Ввиду их широкого потребления магазины чая и кофе пользуются большим спросом, особенно магазины, в которых к продаже представлены в широком ассортименте натуральные чаи и кофе на развес. Выкладка товара в данных магазинах производится на специальных стеллажах, обеспечивающих лучшую сохранность чая и кофе и их вкусовых качеств, а сопутствующие товары выкладываются на прилавках. Вследствие продажи товаров на развес в данных магазинах должно быть достаточно точное весовое оборудование.
Целью данной курсовой работы является сравнение типовой организационной структуры магазина чая, кофе и сопутствующих товаров с предлагаемой и рассмотрение экспертной оценки весового оборудования.
Исходя из цели курсовой работы, можно выделить следующие задачи:
-изучить организационную структуру типового магазина чая, кофе и сопутствующих товаров;
-предложить собственную
организационную структуру магазина
чая, кофе и сопутствующих товаров;
-рассчитать потребность
предлагаемого магазина в торговом
оборудовании;
-сравнить предлагаемый вариант магазина с типовым;
-рассмотреть экспертную оценку весового оборудования.
1 Организационная структура типовых магазинов чая, кофе и сопутствующих товаров
1.1Состояние рынков чая и кофе
По объемам потребления чая Россия занимает четвертое место в мире после Индии, Китая и Турции - чай в стране потребляет около 98% населения.
Рынок чая в России последние 7 лет в целом сохраняет стабильность. В 2010 году объем внутреннего рынка составил 171 тыс. т, объем импорта - 180 тыс. т. Для сравнения: в 2009 году объем импорта был те же 180 тыс. т и внутренний рынок - 170 тыс. т.
Рынок стабилен. Это в том числе говорит о том, что продукт востребован, его потребитель определен и не собирается увеличивать потребление, но и уменьшать не собирается. Распределение между черным и зеленым чаем стабильно - 90% к 10% соответственно. Это соотношение практически не меняется с 2006 года. Зеленый чай пользуется популярностью, но не очень массово. В основном этот продукт закрепился в премиальной нише, что, возможно, тоже является ограничением для его развития. Одно время пользовался популярностью сегмент фруктовых чаев. Сейчас ситуация стабилизировалась. В объеме рынка категория фруктовых и травяных чаев не очень значительна. Черный чай без добавок занимает в натуральном выражении примерно 70%, черный ароматизированный примерно 18%, зеленый примерно 13%, остальное фруктовые, специализированные и экзотические чаи.
В условиях достаточно жесткой конкуренции и почти не растущего рынка производители пытаются растить долю, предлагая новые необычные вкусы и более удобные и оригинальные форматы упаковки. Продолжится рост премиум-сегмента, рост популярности пакетированного чая, развитие отдельных сегментов рынка - в частности, зеленого чая, ароматизированного чая (черного и зеленого), фруктовых и травяных чаев. Сохраняется потребительский интерес к экзотическим сортам чая пуэр, лапсанг сушонг, оолонг, но вряд ли эти сорта чан будут очень востребованы широкой аудиторией.
Цена на чай складывается из следующих факторов:
-Стоимость сырья
-Стоимость транспортировки
от страны-производителя до страны,
где продают
-Стоимость процесса фасовки: чем сложнее фасовка, тем выше цена
-Стоимость дистрибуции: довезти товар до розничного магазина - тоже задача
-Наценка производителя
-Торговая наценка: на качественный массовый товар она составляет в среднем 35-45%.
Процентное соотношение между этими слагаемыми цены зависит, в
каком сегменте продается продукт. В премиальном сегменте наценка производителя может составлять 100-200%, так как в этом сегменте продается небольшое количество товара. Также продукцию этого сегмента необходимо рекламировать, соответственно, это тоже входит в итоговую цену продукта. А в эконом-сегменте наценка производителя может быть всего 5%. У чая, расфасованного в пачки, стоимость сырья занимает около 50% от цены. У пакетированного чая - может быть лишь 20%.
Факторы, влияющие сегодня на колебания цен
Основной фактор - макроэкономический, так как русский рынок на 99,8% зависит от импортного сырья, лишь 0,2% производится в Краснодарском крае. Поэтому если меняются котировки валюты (то есть в первую очередь американского доллара), то это неминуемо сказывается на производителе: при росте доллара увеличивается, и цена на чай.
Инфляция внутри страны не так существенна, потому, что чай в основном - неинфляционный товар. В последние 7 лет его цена никогда не росла выше роста инфляции.
Рынок кофе в России демонстрирует стабильный ежегодный рост, и даже финансовый кризис несущественно сказался на спросе на этот продукт. Прирост показателей в натуральном выражении составляет примерно 5%, в стоимостном выражении – около 20%. По данным BusinesStat, продажи кофе на российском рынке увеличились с 65 тыс. тонн в 2005 году до 113 тыс. тонн в 2009 году.
Устойчивость спроса на кофе эксперты объясняют высокой привязанностью к этому напитку: даже при резком повышении цен лишь незначительная часть потребителей готова отказаться от него. На тенденции развития российского рынка кофе серьезное влияние оказывает мировой рынок, поскольку Россия в основном для производства кофе ввозит сырье из-за рубежа.
Основным импортером кофе в РФ в натуральном выражении является Вьетнам, а в денежном - Бразилия. На территорию РФ в основном поставляется дешевый кофе сорта Робуста, который используется для производства растворимого кофе. Кроме кофейного сырья на территорию России также поставляются различные пищевые продукты на основе кофе, в частности, растворимый кофе.
В последние
годы в России растет как
число потребителей кофе, так
и объемы потребления на человека.
Так, в 2005-2009 годах численность покупателей
кофе выросла с 87,3 млн до 91,3 млн человек.
В то же время объем потребления за этот
период вырос с 0,74 кг до 1,24 кг на человека
в год. Спрос растет в первую очередь на
более дорогой натуральный кофе, из-за
чего он дорожает быстрее. В 2005-2009 годах
цена килограмма натурального кофе увеличилась
почти вдвое, с 638 до 1119 рублей, а цена килограмма
растворимого кофе - лишь в полтора раза,
до 467 рублей. По мнению экспертов, россияне
остаются приверженцами быстрорастворимого
кофе, хотя есть постепенное смещение
в сторону молотого жареного кофе .
Согласно результатам исследований, рынок кофе характеризуется слабовыраженной сезонностью: как и для всех рынков горячих напитков, самый высокий сезон для рынка кофе приходится на зимний период. Наблюдается ежегодное временное снижение продаж в летние месяцы – на 2-4%.
Основными сегментами рынка кофе, по мнению экспертов, являются растворимый, молотый, в зернах, а также кофе-миксы. В 2009 году более половины кофейного рынка в натуральном выражении приходилось на растворимый кофе. Более 24% продаж принадлежали кофе в цельных или молотых зернах. Остальные доли занимали растворимый кофе с добавками – сухое молоко, сахар и другие – и кофейные напитки. Такое соотношение долей рынка достаточно стабильно на протяжении последних нескольких лет.
Что касается прогнозов потребления, то, по мнению специалистов, в следующие десять лет популярность напитка в нашей стране продолжит расти. Так, по оценке компании BusinesStat, в 2014 году будет продано 175 тыс. тонн кофе. Ожидается, что в 2014 году пить кофе будут уже 96,7 млн россиян, на каждого из них будет приходиться 1,81 кг, или 489 чашек кофе в год.
1.2 Типовая структура магазинов чая, кофе и сопутствующих товаров
Рассмотрим магазин чая, кофе и сопутствующих товаров, построенный по старым проектам, исходя из которых торговая площадь магазина составляет 40-45% . В качестве примера будет использован магазин «Чай&Кофе», планировка которого подразумевает использование в качестве торговой площади лишь 50% пространства, что означает организацию продажи с небольшой модернизацией.
Общая торговая площадь магазина составляет 94 кв. м, из которых 47 кв.м. - торговая площадь, а 12 кв.м. - отведены под складское помещение, а под административно - бытовые нужды - 35 кв.м.
В магазине имеется две кассы для того, чтобы пробить по чеку, купленный товар, либо за наличный, либо безналичный расчет.
Организационная структура магазина «Чай&Кофе»
Объем розничного товарооборота магазина за месяц в среднем составляет 350-400 тыс. рублей.
Режим работы магазина: с 10.00 до 20.00, в выходные и праздничные дни с 10.00 до 18.00. Без перерывов и выходных.
Магазин находится под охраной охранного пред приятия, имеется тревожная кнопка под прилавком.
Данное предприятие имеет линейную структуру управления, где единство руководства обеспечивается благодаря четко определенным отношениям, которые связаны с указаниями и подотчетностью.
Вид технологической планировки торгового зала - линейная. Общая суммарная площадь, занятая оборудованием для выкладки и демонстрации товара, магазина равна 31,327 кв.м., установочная площадь равна 19,91 кв.м.
На данном торговом предприятии используются
следующие виды
торгового оборудования:
1. Торговая мебель - служит для демонстрации
и хранения большого количества товара.
2. Контрольно-кассовая машина - служит
для расчета с покупателями, а также являются
средством контроля денежного оборота.
Рабочее место продавцов – консультантов представлено
Прилавки, предназначенные для показа и расчета за товар покупателем;
Стеллажи, предназначенные для демонстрации ассортимента магазина;
Электрическая кофемолка, позволяющая промолоть кофе в зернах прямо в магазине, за неимением такого механизма дома;
Контрольно – кассовая машина.
2 Предлагаемая структура магазина чая, кофе и сопутствующих товаров
2.1
Организационная структура магазина
Предлагаемая структура магазина чая, кофе и сопутствующих товаров основывается на новых, современных проектах планировки магазина, предполагающих размер торговой площади 70-75% от всего используемого пространства.
Планировка предлагаемого магазина
1
вход
1-стеллаж- 4шт.;
2-прилавок-2 шт.;
3-ККМ-2 шт.
Размеры предлагаемого магазина:
Длина (А) = 10 м.
Ширина (В) =5,5м.
Высота (Н) = 3,5 м.
Площадь (S) = 55м².
Организационная структура предлагаемого магазина