Место и значение предприятий питания в туристско-гостиничном бизнесе
Курсовая работа, 18 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Туризм и возрастающая с каждым годом гостиничная база превратились в индустрию услуг, которая в сочетании с индустрией развлечений стала источником крупных доходов, получения прибыли. Современная индустрия гостеприимства включает в себя отели, рестораны, бары, курорты, игорные дома, казино, оздоровительные комплексы.
Вспомогательные и дополнительные службы обеспечивают процесс работы гостиничного комплекса, В их состав входят: бизнес-центр, спортивно-оздоровительный центр, парикмахерская и косметический кабинет, торговые киоски и т.д.
В настоящее время услуги предприятий питания гостиниц, как и другие дополнительные службы, приобретают все больше значение в формировании рыночной привлекательности гостиничного предприятия. Оставаясь основной, услуга размещения воспринимается гостями как само собой разумеющееся. Повышенный же интерес вызывают услуги, выделяющие данную гостиницу из ряда других. В большинстве случаев такими услугами выступают рестораны и бары.
Содержание работы
Ведение...................................................................................................................3
1. История развития общественного питания в России..................................5
2. Современное определение комплекса услуг предприятий питания.........13
3. Состояние и перспективы развития рынка услуг предприятий питания в туристской индустрии....................................................................................18
4. Тенденции развития предприятий питания и гостиниц в индустрии туризма...........................................................................................................26
5. Классификация предприятий питания в туристско-гостиничном бизнесе..31
6. Дополнительные требования к туристским предприятиям питания........33
7. Специальные формы организации питания в ресторане.
8. Практическая характеристика организаций предприятий питания в гостиницах.
Заключение.
Список литературы.
Файлы: 1 файл
курсовая по экономике предприятия.doc
— 352.00 Кб (Скачать файл)ь поведенческие, описывающие требования к внешнему виду персонала, правила ведения телефонных переговоров, способы разрешения конфликтных ситуаций, порядок нахождения и поведения в гостевых зонах, правила общения с гостями (правила гостеприимства);
ь корпоративные определяющие миссию гостиницы, ее стратегические цели, корпоративную культуру предприятия в целом.
В
отеле «Коринтия Невский Палас»
существует служба обслуживания на этажах,
которая круглосуточно осуществляет
подачу еды и напитков в номера
по просьбе клиентов. Заказ завтрака
в номер особенно популярен среди
гостей. Заказ завтрака в
номер может осуществляться несколькими
способами: по телефону, путем вызова официанта
нажатием специально оборудованной в
номере кнопки, с помощью карты заказа
завтрака. Вид завтрака определяется согласно
меню, которое предлагается гостям. Гостям
предлагается повесить бланк «Карта заказа
завтрака в номер» на ручку двери с наружной
стороны до трех часов ночи. Подача завтраков
осуществляется с 6.30 до 11.00 часов.
Оплата за завтрак может быть произведена гостем непосредственно официанту в момент подачи заказа, у официанта для этого имеется заранее подготовленный счет. Один экземпляр вручается гостю, два других официант забирает с собой для последующие отчетности. Если гость изъявил желание занести расходы за данный вид услуги на основной (общий) счет, то официант дает на подпись гостю счет трех (экземплярах) и передает этот документ в службу размещения.
В качестве варианта технологического стандарта для отеля «Коринтия Невский Палас» предлагается описать последовательность операций, возникающих в процессе организации питания гостей в ресторане гостиницы.
Технологический стандарт обслуживания
Процесс
организации питания гостей в
ресторане отеля «Коринтия Невский
Палас»
1. Резервирование стола.
a) требования: зарегистрировать фамилию, дату, время, число персон; поинтересоваться, ест ли особые пожелания;
b) ответственный за процедуру: метрдотель, дежурный официант или бармен.
2. Встреча посетителей:
a) требования: приветствовать с упоминанием имен, фамилий и чинов; помогать в гардеробе при раздевании; проводить гостей к столу; представить посетителям официанта, который будет их обслуживать;
b)
ответственный за процедуру: швейцар,
гардеробщик, метрдотель, директор
ресторана.
3. Подача карт-меню:
a) требования: приветствовать гостей, занявших свои места за столом, подать гостям карты блюд и карты вин; предложить заказать аперитив; предоставить гостям время для ознакомления с перечнем продукции и услуг ресторана;
b)
ответственный за процедуру: метрдотель,
официант, сомелье.
4. Прием заказа по карте блюд:
a) требования: предоставить посетителям информацию о фирменных блюдах, о дежурных блюдах, а так же о продукции, которая заинтересовала гостей;
b)
ответственный за процедуру: официант.
5. Прием заказа по карте вин:
a) требования: предоставить посетителям информацию о напитках; рекомендовать напитки к выбранным блюдам. Рекомендовать напитки в том порядке, в котором будут подаваться блюда; уточнить особые пожелания гостей, касающиеся порядка и температуры подачи заказанных напитков;
b)
ответственный за процедуру: сомелье.
6. Завершение приема заказа:
a) требования: обеспечить подачу аперитива; прочитать записанный заказ, четко называя блюда, напитки и их количество; получить подтверждение заказа. Карты-меню, а так же таблички с номерами стола и надписью «Зарезервировано» убираются со стола;
b) ответственный за процедуру: официант; сомелье.
7.
Передача заказа на производство:
a) требования: составить план подачи и расстановки блюд; сообщить повару об особых пожеланиях гостей; сообщить гостям время ожидания некоторых блюд; фиксировать заказ на кассовом терминале;
b) ответственный за процедуру: официант; оператор кассового терминала.
8.
Подготовка к качественному обслуживанию:
a) требования: выполнить досервировку стола необходимыми приборами; подать хлеб, выпечку и минеральную воду;
b)
ответственный за процедуру: официант;
сомелье.
9. Подача закусок и напитков к ним:
a)
требования: наполнить бокалы и
рюмки гостей водой и напитками,
которые сопровождают закуски;
подать закуски. Строго выполняется
температурный режим подачи блюд
и напитков; предлагаются соусы,
приправы, специи, пищевой лед;
b)
ответственный за процедуру: официант;
сомелье.
10. Подача супов:
a)
требования: убрать посуду из-под
закусок; вновь предложить хлеб
и воду; подать суп;
b)
ответственный за процедуру: официант.
11.
Подача напитков перед горячими
блюдами:
a) требования: убрать использованную посуду; презентовать вино; наполнить вином соответствующие бокалы; подготовить стол к подаче основного горячего блюда;
b)
ответственный за процедуру: официант;
сомелье.
12.
Подача основного горячего блюда:
a) требования: проверить соответствие приборов подаваемому блюду (мясные или рыбные); затем подать основное блюдо, если нужно, то отдельно подать гарнир и соус;
b)
ответственный за процедуру: официант.
13.
Обслуживание после подачи горячего
блюда:
a) требования: убрать всю использованную посуду, в том числе тарелки для хлеба, соусники и наборы для специй; убрать все ненужные приборы и зачистить стол;
b)
ответственный за процедуру: официант.
14. Подача десертов и напитков к десертам:
a) требования: уточнить заказ десертов и предложить дополнительно заказать десерты; произвести необходимую сервировку стола для подачи десертов и напитков; подать десерты и напитки;
b)
ответственный за процедуру: официант;
сомелье.
15. Подача кофе, чая, дижестивов:
a) требования: уточнить сорт кофе или чая; подать спиртные напитки; подать кофе или чай;
b)
ответственный за процедуру: официант;
сомелье.
16. Подача счета:
a)
требования: подать бланк счета;
произвести операции по расчету
и выдать сдачу;
b)
ответственный за процедуру: официант;
метрдотель.
17. Проводы посетителей:
a)
требования: оказать помощь гостям
при выходе из-за стола, проводить
до гардероба, помочь одеться;
b)
ответственный за процедуру: официант;
метрдотель, гардеробщик.
Стандарт утверждается директором предприятия и является обязательным для соблюдения всеми сотрудниками, занятыми в описанном процессе, согласно должностным инструкциям. При необходимости предложенный технологический стандарт можно дополнить, включив в него ссылки на бланки строгой отчетности, приказы по предприятию, должностные инструкции, указание продолжительности процедур обслуживания (не менее, не более и т.д.).
В качестве варианта поведенческого стандарта для отеля «Коринтия Невский Палас» предлагается общий стандарт правил поведения сотрудников, в основу которого положены требования международных стандартов.
Поведенческий стандарт обслуживания
Правила поведения сотрудников отеля «Коринтия Невский Палас»
Каждый
сотрудник отеля «Коринтия Невский
Палас» обязан:
1) знать отель, помещения, часы работы и общую информацию;
2) ответственно подходить к выполнению своих должностных обязанностей;
3) первыми начинать беседу с любым посетителем, находящимся от вас в радиусе 2 м, при обращении к гостю всегда использовать вежливые выражения и по возможности использовать титулы перед фамилией гостя (господин, сэр, и т.п.);
4) всегда улыбаться, если гость находится в радиусе 8-10 м; за любое неудобство приносить посетителю извинения;
5) дать гостю понять, что он замечен, даже если вы заняты; быть предельно внимательным;е) мгновенно реагировать на малейшие пожелания гостя, быть готовыми в любую минуту предложить помощь гостям, требованиями посетителей заниматься немедленно, не отсылая их в другой отдел или к другому человеку;
6) гостям следует предлагать точную и полную информацию, исполнять каждую просьбу до окончательного удовлетворения;
7) развивать в себе способность предугадывать потребности посетителей и предлагать им помощь прежде, чем они попросят;
8) соблюдать конфиденциальность любой информации, связанной с гостем, включая номера комнат, сроки проживания, личную информацию и т.п.;
9) жалобы и комментарии выслушивать вежливо, внимательно и незамедлительно передавать руководству для принятия соответствующих мер;
10) в случае жалобы гостя, никогда не спорить с гостем и демонстрировать оборонительную позицию, а так же не обвинять другие отделы или лица; брать ответственность за решение проблемы следует на себя.
11) все просьбы и жалобы разрешать до того, как гости покинут отель.
Стандарт утверждается директором предприятия и является обязательным для соблюдения всеми сотрудниками, работающими в гостинице. В дальнейшем, можно включить требования к форме и внешнему виду и на основе предложенного стандарта необходимо детализировать правила поведения для каждой службы, в зависимости от ее производственных обязанностей.
Таким образом, максимальная стандартизация процедур предоставления услуг поможет в первую очередь самому обслуживающему персоналу эффективно выполнять поставленные перед ним цели и позволит повысить контроль качества.
Заключение.
Таким образом, обобщая вышеизложенный материал, сделаем краткие выводы о том, что предприятия питания бывают:
по типу предприятия: рестораны, бары, кафе, столовые, закусочные, фабрики-кухни;
по месту расположения:
в составе туристского гостинич
по способу обслуживания: обслуживаемые официантами, самообслуживания, смешанного обслуживания;
по классности: «люкс», «высший», «первый»;
по ассортименту: блюда широкого выбора, комплексные блюда, блюда национальной кухни, экзотические блюда;