Кредитная политика ООО"Водолей"

Таким образом, при использовании  скидки на каждую 1 тыс. руб. будет выигрыш 20 руб., а всего дополнительная прибыль:

20 руб. * 410000/1000 = 8200 руб. 

Аналогично предприятием могут быть рассмотрены варианты предоставляемых размеров скидок и  сроков погашения дебиторской задолженности, удовлетворяющих и продавца, и покупателя продукции, в том числе по просроченным задолженностям.

Поэтому сегодня, в условиях информационного взрыва, предприятие  вынуждено уделять пристальное  внимание таким сферам, как реализация, и сбыт своей продукции и услуг, увеличение доходов и улучшение своего финансового состояния. Поскольку в условиях жесткой конкуренции на рынке снизить уровень производственных расходов в своей фирме ниже определенного предела практически невозможно, предприятия обращают свой взор в сторону поиска новых путей увеличения своих доходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

 

В заключение можно сделать  следующие выводы:

В ходе написания  работы были исследованы основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Проанализировав   деятельность ООО «Водолей-2004» можно сделать вывод, что за анализируемые года финансовое положение предприятия является удовлетворительным. Резервами    увеличения прибыли и эффективности использования ресурсов можно назвать следующие: уменьшение себестоимости услуг, за счет привлечения большего количества клиентов, за счет уменьшения простоев; увеличение фондовооруженности, этого можно достичь    пересмотром структуры основных фондов в сторону увеличения той части, которая непосредственно участвует в процессе производства, или за счет уменьшения численности работающих.

На величину дебиторской задолженности в балансе ООО «Водолей-2004» влияют:

- объем реализации  и доля в ней реализации  на условиях последующей оплаты - с ростом выручки, как правило,  растут и остатки дебиторской задолженности;

- условия расчетов  с покупателями и заказчиками  - чем более льготные условия  расчетов предоставляются покупателям  (увеличение сроков, снижение требований  по оценке надежности дебиторов  и др.), тем выше остатки дебиторской  задолженности;

- политика взыскания  дебиторской задолженности - чем  активнее организация во взыскании дебиторской задолженности, тем меньше ее остатки и тем выше "качество" дебиторской задолженности;

- платежная дисциплина  покупателей - объективными причинами,  определяющими платежную дисциплину покупателей и заказчиков, следует назвать общее экономическое состояние тех отраслей, к которым они относятся. Кризисное состояние экономики, массовые неплатежи значительно затрудняют своевременность расчетов, приводят к росту остатков неоплаченной продукции, вместо денежных средств в качестве платежных средств используются суррогаты. Субъективные причины определяются условиями предоставления кредита и мерами, которые предпринимает ООО «Водолей-2004» по взысканию дебиторской задолженности: чем более льготные условия предоставления кредита, тем ниже платежная дисциплина дебиторов;

- качество анализа  дебиторской задолженности и  последовательность в использовании  его результатов. В ООО «Водолей-2004» имеется только краткосрочная задолженность.

Для эффективности управления дебиторской задолженностью ООО «Водолей-2004» в работе предложены следующие мероприятия:

- предоставление скидок покупателям за сокращение сроков погашения задолженности, чтобы побудить их оплатить счета до установленного срока оплаты;

-  введение штрафных санкций за просрочку платежа;

- оформление сделки с покупателями коммерческим векселем с получением определенного процента за отсрочку платежа;

-   предоставление услуг покупателям на условиях предоплаты;

-   использование механизма факторинга и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

 

1. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента/ И.Т. Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2011. – 512с.
2. Баранов, В.В. Финансовый менеджмент. Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях/ В.В. Баранов // М.: Дело, 2010 – 272с.
3. Барулин, С.В. Налоговые льготы как элемент налогообложения и инструмент налоговой политики/ С.В Барулин, А.В. Макрушин// Финансы. – 2010. - № 2. – С.39-42.
4. Глазунов, В.Н. Финансы фирмы / В.Н. Глазунов – М.: Экономика, 2011. – 246 с.
5. Грузинов, В.П. Экономика предприятия/ В.П. Грузинов, В.Д. Грибов – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208с.
6. Крейнина, М.Н. Финансовый  менеджмент / М.Н. Крейнина – М.: Дело и Сервис, 2010. – 304с.
7. Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии / О.Н. Лихачева – М.: Проспект, 2010. – 264с.
8. Моляков, Д.С.  Актуальные проблемы финансов предприятий / Д.С. Моляков // Финансы. – 2011. - № 4. – С.3 – 7.
9. Павлова, Л.Н. Финансы предприятий / Л.Н. Павлова – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. – 639с.
10. Раицкий, К.А Экономика предприятия/  К.А. Раицкий – М.: Маркетинг, 2011. – 693с.
11. Рындин, А.Б.  Основы финансового менеджмента на предприятии / А.Б. Рындин, В.И. Шамаев.   - М.: Финансы и статистика, 2009.- 386с.
12. Савицкая,  Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс лекций / Г.В. Савицкая. – М.: Изд-во Инфра – М, 2009. – 202 с.