Экономические ресурсы предприятия: формирование, эффективность использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2013 в 17:50, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является анализ экономических ресурсов компании и оценка эффективности их использования.
В соответствии с поставленной целью, в работе необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы оценки ресурсов компании;
- проанализировать ресурсы компании ;
- разработать направления повышения эффективности управления ресурсами компании.

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности использования экономических ресурсов предприятия 5
1.1. Понятие экономических ресурсов предприятия 5
1.2. Оценка эффективности использования основных фондов компании 8
1.3. Оценка эффективности использования оборотных ресурсов компании 11
1.4. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов компании 13
Глава 2. Анализ формирования и использования экономических ресурсов 15
2.1. Экономическая характеристика предприятия ООО «Комлайн Рус» 15
2.2. Анализ формирования и эффективности использования оборотных средств 20
2.3. Анализ формирования и эффективности использования трудовых ресурсов 27
Глава 3. Пути повышения эффективности использования экономических ресурсов предприятия 34
Заключение 42
Литература 44

Файлы: 1 файл

Курсовая экономика и анализ.docx

— 123.40 Кб (Скачать файл)

 

Данные таблицы  2.7 позволяют сделать вывод о тенденциях в 2010 году по сравнению с 2009 годом: рост оборота по приему персонала, снижение оборота по выбытию персонала , росте общего оборота персонала, о снижении текучести персонала.

Данные таблицы  позволяют сделать вывод о  тенденциях в 2011 году по сравнению с 2010 годом: рост оборота по приему персонала, снижение оборота по выбытию персонала , росте общего оборота персонала, о росте  текучести персонала.

Расчет показателей представлен в приложении 7.

Большое значение имеет показатель рентабельности персонала,   который определяется по формуле:

Rпп = П / Чсс     (2.1)

где Rпп – рентабельность персонала, %

П – прибыль  от реализации, т.р.

Чсс – среднегодовая  численность, чел.

В таблице 2.8 представлен расчет данного показателя

Таблица 2.8

Анализ рентабельности персонала ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011гг

 

№ п/п

Показатель

Ед. изм.

Расчет

Значение

Динамика

2009

2010

2011

2010 к 2009

2011 к 2010

1

Прибыль от реализации

т.р.

-

173

476

657

303

181

2

Численность персонала

чел.

-

3

8

44

5

36

3

Рентабельность персонала

т.р. на чел.

стр.1/стр.2

58

60

15

2

-45


 

Данные таблицы  2.8 свидетельствуют о следующих тенденциях:

- рост  рентабельности  персонала в 2010 году по сравнению  с 2009 годом на 2 т.р. на чел.

- снижение   рентабельности  персонала в 2011 году по сравнению  с 2010 годом на 45 т.р. на чел

На рис. 2.11 данная тенденция отражена более наглядно.

Рис.2.11. Динамика рентабельности персонала ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011гг , т.р. на чел.

В таблице  2.9 представлена общая динамика производительности  труда персонала ООО «Комлайн Рус».

Таблица 2.9

Динамика  производительности труда ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011гг

Показатель

Ед. изм.

Значение

Динамика

Темп изменения, %

2009

2010

2011

2010 к 2009

2011 к 2010

2010 к 2009

2011 к 2010

Выручка

т.р.

10616

33016

36173

22400

3157

311,0

109,6

Численность персонала

чел.

3

8

44

5

36

266,7

550,0

Производительность труда

т.р. на чел.

3539

4127

822

588

-3305

116,6

19,9


 

Данные таблицы  2.9 позволяют сделать следующие выводы относительно динамики производительности труда:

- рост производительности  труда в 2010 году  на 588 т.р. на  чел. или на 116,6%

-  снижение  производительности  труда в 2011 году на 3305 т.р. на  чел. или на 80,1%

Данные таблицы  более наглядно отражены на рис.2.12.

Рис. 2.12. Динамика производительности труда ООО «Комлайн Рус» в 2009-2011гг

Данные позволяют  сделать вывод о том, что тенденция  снижения производительности труда в 2011году является отрицательным моментом и говорит о снижении эффективности использования персонала в 2011 году.

 

 

Глава 3. Пути повышения  эффективности использования  экономических  ресурсов предприятия

 

Среди мероприятий  для ООО «Комлайн Рус» предлагаются:

  1. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных активов.
  2. Мероприятия по повышению эффективности использования персонала.

Мероприятия по повышению эффективности использования  оборотных активов

Рассмотрим  основные направления повышения  эффективности использования оборотных  средств в организации:

1. Совершенствование структуры  оборотных средств в ООО  «Комлайн Рус» 

Соотношение между отдельными элементами оборотных  средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств. Различие в структурах оборотных средств  ООО  «Комлайн Рус» объясняются многими факторами, в частности - особенностями организации производственного процесса, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство. 

Наибольшую  часть оборотных средств   ООО  «Комлайн Рус»  составляют товарно-материальные ценности.  

Суммы оборотных  средств в производственных запасах  сырья и материалов  обусловлены  технико-экономическими особенностями  выпускаемой продукции ООО  «Комлайн Рус». 

По источникам формирования оборотные средства делятся  на собственные и заемные.

Собственные оборотные средства  - это средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия ООО  «Комлайн Рус» и формируемые за счет собственных ресурсов (прибыль и др.). В процессе движения собственные оборотные средства могут замещаться средствами, являющимися по сути частью собственных, авансированными на оплату труда, но временно свободными (в связи с единовременностью выплаты по заработной плате). Эти средства называются приравненными к собственным, или устойчивыми пассивами.

Заемные оборотные  средства  - кредиты банка, кредиторская задолженность (коммерческий кредит) и  прочие пассивы.

Эффективная работа предприятия  ООО  «Комлайн Рус»  - это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат - это в первую очередь оптимизация структуры источников формирования оборотных средств предприятия ООО  «Комлайн Рус», то есть разумное сочетание собственных и кредитных ресурсов.

2. Мероприятия по увеличению суммы оборота ООО  «Комлайн Рус»

Улучшение использования  оборотных средств ООО  «Комлайн Рус» зависит как от внешних, так и от внутренних факторов.

К. внешним, не зависящим от ООО  «Комлайн Рус», факторам, оказывающим влияние на использование оборотных средств, относятся:

  1. Неукоснительное соблюдение установленного порядка восполнения допущенного недостатка собственных и приравненных к ним оборотных средств;
  2. Формы и состояние материально-технического снабжения  организации;
  3. Уровень платы за фонды и степень взаимосвязи ее с хозрасчетными интересами  организаций;
  4. Своевременность доведения до  организации заданий по вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемых и сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей и организация контроля за их выполнением;
  5. Влияние кредитно-расчетного механизма на эффективность и использование оборотных средств  организацией;
  6. Уровень ответственности заказчиков и проектно-изыскательских организаций за эффективное использование капитальных вложений;
  7. Соблюдение договорных условий субподрядными строительно-монтажными и транспортными организациями;
  8. Состояние материального и морального стимулирования эффективного использования оборотных средств.

К внутренним, зависящим от ООО  «Комлайн Рус», факторам улучшения использования оборотных средств можно отнести:

  1. Состояние экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности в самой  организации;
  2. Соблюдение требований научно обоснованного нормирования оборотных средств на основе разработки и осуществления мероприятий по улучшению хозяйственно-финансовой деятельности (совершенствование организации  управления и внедрение передовой технологии в производство, применение новых прогрессивных и дешевых материалов и конструкций, сокращение сроков и соблюдение ритмичности производства, снижение норм расхода материальных ценностей и электроэнергии, внедрение и соблюдение производственно-технологической комплектации, совершенствование расчетов с поставщиками и заказчиками, ускорение документооборота и др).

Не меньшее  значение имеет реализация внутренних факторов, всецело зависящая от ООО  «Комлайн Рус». Прежде всего, нужно повысить уровень экономической и организационной работы по управлению оборотными средствами ООО  «Комлайн Рус».

3. Повышение эффективности использования оборотных средств в ООО  «Комлайн Рус»

Помимо показателей, характеризующих эффективность  использования оборотных средств  в целом, на практике важно знать, как происходит оборачиваемость  на каждой из стадий: заготовительной, производственной и реализации. Поэтому  наряду с общими показателями оборачиваемости  целесообразно определять частные по этим трем стадиям. Они учитывают не совокупный норматив собственных оборотных средств, а его составляющие: для заготовительной стадии - норматив  производственных запасов, для производственной - норматив незавершенного производства, для стадии реализации - норматив готовой продукции на складе.

Повышение эффективности  производственных фондов ООО  «Комлайн Рус» может осуществляться по трем направлениям: замена действующих производственных фондов новыми, более производительными, обеспечивающими рост фондоотдачи основных фондов и ускорение оборачиваемости оборотных средств; совершенствование имеющихся в объединении, на предприятии основных фондов; улучшение использования производственных фондов. Первое направление требует разработки новых видов технологического оборудования и новых технологических процессов, новых экономически выгодных видов сырья, материалов и комплектующих изделий, что связано со значительными затратами финансовых и трудовых ресурсов. Второе направление требует меньших затрат. При реализации третьего направления объектом воздействия являются не сами производственные фонды, а организация производства и труда. По каждому из рассмотренных направлений можно выделить несколько основных путей повышения эффективности производственных фондов.

Повышение эффективности  использования производственных фондов достигается экстенсивным и интенсивным  путями. Экстенсивные факторы приводят к росту стоимости, количества и  времени использования производственных фондов. Интенсивные факторы обеспечивают рост конечных результатов (количества производимой продукции) при неизменной величине (или незначительном росте) самих фондов.

Пути повышения  эффективности использования производственных фондов выбираются в зависимости  от имеющихся в распоряжении ООО  «Комлайн Рус» финансовых ресурсов, состояния производственных фондов, а также сроков реализации намечаемых мероприятий. Повышение эффективности основных фондов требует воздействия как на сами фонды, т. е. на их состав, видовую, качественную и возрастную структуру, так и на процесс организации их использования, ремонта и технического обслуживания. В зависимости от объекта воздействия повышение эффективности основных фондов достигается за счет различной величины капитальных вложений и в течение разных периодов времени. Наибольших финансовых и временных затрат требуется при введении новых основных фондов. Поэтому наиболее целесообразными путями повышения эффективности основных фондов с экономической точки зрения является их реконструкция и модернизация, а также совершенствование организации производства и труда. При выборе путей необходимо сопоставлять затраты на их реализацию и получаемые результаты (рост выпуска продукции, снижение ее себестоимости). Улучшение показателей использования основных фондов может быть обеспечено также за счет повышения технического уровня выпускаемой продукции (снижения ее материалоемкости, фондоемкости и трудоемкости) .

Эффективность использования оборотных средств  характеризуется ускорением их оборачиваемости, которое приводит к уменьшению потребности  в оборотных средствах, т. е. к  их высвобождению. Высвобождающиеся средства могут быть использованы для развития других отраслей или решения социальных задач, а также для роста объема производства без привлечения дополнительных средств.

Основные  пути ускорения оборачиваемости  оборотных средств приведены  в таблице 5. Как видно из таблицы, повышение эффективности оборотных  средств требует воздействия  на производимую продукцию, систему  планирования и организацию производства. Анализ путей показывает, что значительные резервы лежат в области организации  производства и труда. Большое значение имеет также правильное использование  экономических рычагов и стимулов. Одним из таких рычагов является плата за производственные фонды.

Плата за производственные фонды была введена с целью  повышения заинтересованности предприятий  в лучшем их использовании. Отчисления предприятий в государственный  бюджет в виде платы за производственные фонды повышает их заинтересованность в полном использовании производственных мощностей, интенсификации производственных процессов, освобождении от излишних основных фондов и сверхнормативных производственных запасов, в ускорении оборачиваемости  оборотных средств.

Информация о работе Экономические ресурсы предприятия: формирование, эффективность использования