Экономическая оценка ресурсного потенциала организации и эффективность его использования

Каждое предприятие, осуществляющее свою деятельность на рынке, имеет цель. Она может быть как осознанной, так и неосознанной, в зависимости от существующей системы ценностей на предприятии. В свою очередь организационная цель выражена в достижении показателей в определенный период жизненного цикла организации. Для достижения поставленной цели организация имеет ресурсы: человеческие, производственные, информационные, финансовые, систему ценностей, процессов, инструменты. Совокупность данных элементов, их синергия, приращение образуют организационный потенциал предприятия. В зависимости от рыночной ситуации меняется стратегия предприятия, следовательно, меняется и требования к организационному потенциалу.

Введение...................................................................................................................3
1. Теоретические основы оценки эффективности организационного потенциала
1.1 Основные понятия организационного потенциала.................................4
1.2 Этапы технологии оценки эффективности организационного потенциала...........................................................................................................9
2. Технологии оценки эффективности организационного потенциала
2.1 Характеристика предприятия......................................................................20
2.2 Описание и анализ технологии оценки эффективности организационного потенциала........................................................................22
3. Предложение по улучшению технологии оценки эффективности организационного потенциала предприятия.................................................23
Заключение...........................................................................................................27
Список используемых источников